中信信托发展战略研究

论文摘要

中信信托投资有限公司(以下简称中信信托)主要从事以金融信托为主要业务内容的综合性金融服务。随着我国国民经济的快速增长,金融体制改革的不断发展,市场化的快速推进,以及《中华人民共和国信托法》及相关法规的颁布,先后经历了五次清理整顿的我国信托业所处的外部环境和产业环境都发生了很大变化,既为中信信托的发展提供了巨大的市场契机,也给公司带夹了新的桃战。要在激烈竞争的市场中取胜,必须不断提升企业的市场竞争能力。战略管理是企业应对市场竞争,面向未来发展而进行的最高层次管理活动。本文运用信贷信托投资理论、经营战略理论、金融创新理论,通过统计分析的方法,对中信信托的宏观环境、微观环境、内部因素以及经营现状进行了认真分析,运用SWOT分析法对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析其优势与劣势、面临的机会和威胁,确定了中信信托的总体战略地位和若干备选战略,进而依据发展战略制定的原则,确立了中信信托的总体发展战略和长、中、短期发展战略以及中信信托的竞争战略及其核心竞争力;根据中信信托的发展战略确定了长中短期发展目标和包括业务发展战略、优化资本战略、人力资源战略在内的七项具体实施战略,最后为确保战略的实施提出继续深化管理,提高管理水平和加强战略实施监管力度的措施。本文强调了战略目标的激励性和现实性的有机结合,战略实施阶段提出大量操作性措施,使中信信托能迅速培育核心竞争力,以创新带动公司各项业务的发展,注入新的生机,增强发展的动力。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 选题背景以及意义
• 1.2 研究方法及创新之处
• 1.3 论文基本思路框架结构
• 2 中信信托发展战略研究的理论基础
• 2.1 现代信托投资理论
• 2.1.1 投资组合理论
• 2.1.2 资本市场理论
• 2.1.3 期权定价理论
• 2.1.4 市场有效性理论
• 2.2 发展战略理论
• 2.2.1 经营战略理论
• 2.2.2 竞争优势理论
• 2.2.3 核心竞争力理论
• 2.2.4 战略联盟
• 2.3 金融创新理论
• 2.3.1 约束诱导型金融创新理论
• 2.3.2 规避型金融创新理论
• 2.3.3 财富增长创新理论
• 3 信托业的起源，基本概念、特征及其作用
• 3.1 信托的起源
• 3.2 信托的概念和特征
• 3.3 信托业的概念和基本职能
• 3.4 信托业为市场主体服务的特征
• 3.5 信托业的作用
• 3.5.1 信托业有利于促进市场经济的发展
• 3.5.2 信托业的发展有利于市场主体效率的提升和投资需求的满足
• 3.5.3 信托业的发展促进了金融体系的发展与完善
• 4 发达国家以及我国信托业发展状况分析
• 4.1 英国信托业发展状况分析
• 4.1.1 发展历程
• 4.1.2 现状
• 4.1.3 英国信托业的特点
• 4.2 美国信托业发展状况分析
• 4.2.1 美国信托业发展历程
• 4.2.2 美国信托业现状
• 4.2.3 美国信托业特点
• 4.3 日本信托业发展状况分析
• 4.3.1 日本信托业发展历程
• 4.3.2 日本信托业现状
• 4.3.3 日本信托业特点
• 4.4 发达国家信托业发展趋势
• 4.5 中国信托业发展状况分析
• 4.5.1 中国信托业现状及特点
• 4.5.2 当前国内信托公司机构现状
• 4.5.3 当前信托公司的经营现状和思路
• 4.5.4 当前国内信托公司信托产品现状
• 5 中信信托公司发展战略分析
• 5.1 宏观环境分析
• 5.1.1 政治法律环境对中信信托的影响
• 5.1.2 经济、金融环境对中信信托的影响
• 5.1.3 社会文化环境对中信信托的影响
• 5.2 微观环境分析
• 5.2.1 信托产品与服务的替代性竞争分析
• 5.2.2 信托产品与服务客户分析
• 5.2.3 信托行业内竞争状况分析
• 5.2.4 信托行业进入壁垒分析
• 5.3 中信信托内部因素分析
• 5.3.1 公司简介
• 5.3.2 管理状况
• 5.3.3 营销能力
• 5.3.4 风险控制能力
• 5.4 中信信托与其他信托公司财务数据对比分析
• 5.5 中信信托公司SWOT 分析
• 5.5.1 公司的总体SWOT 分析
• 5.5.2 SWOT 分析后的若干备选战略
• 5.6 中信信托发展战略定位
• 5.6.1 发展战略制定原则
• 5.6.2 发展战略的制定
• 6 中信信托发展战略的实施
• 6.1 业务发展战略
• 6.2 优化资本战略
• 6.3 人力资源战略
• 6.3.1 人力资源战略规划
• 6.3.2 全员培训教育计划
• 6.3.3 优化公司考核激励机制
• 6.4 创新战略
• 6.5 营销战略
• 6.6 风险控制能力提升战略
• 6.6.1 应用全面风险管理技术
• 6.6.2 建立有效的内部控制制度
• 6.7 加强与金融同业的战略合作
• 6.8 战略实施措施
• 6.8.1 继续深化管理，提高管理水平
• 6.8.2 加强战略实施监管力度
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献