林晓练
身份证号码：4452021981XXXX7732;揭阳市工程建设监理有限公司
摘要：为保证建筑工程施工质量有所提升，必须按照规定的程序进行建筑工程管理，只有这样才能够提升建筑工程施工质量，确保我国建筑行业向着规定的方向发展。但是在实施建筑工程管理时会受到多方面外在因素的干扰，直接影响建筑工程管理效果。这就需要对影响建筑工程管理效果的因素实施有效分析，并按照分析结果制定针对性解决对策，为提升建筑工程管理效果提供有效参考依据。
关键词：建筑工程管理；影响因素；对策
引言
作为建筑工程施工的重点，建筑工程管理效果与建筑工程整体施工质量之间存在紧密的联系。为提升建筑工程施工质量，必须按照规定的程序开展建筑工程管理工作，借以保证建筑工程管理在建筑工程施工中发挥自身最大的作用。由于参与建筑工程施工的工作人员对工程项目管理不够重视，不能有效实施建筑工程管理工作，这对于建筑工程施工效果也有很大的影响。
1工程概况
某办公大楼的建筑总面积是25438.79m2，共22层，建筑的外形为长方形。办公大楼建设采用的是灰土挤密桩复合地基，建筑主体是全现浇钢筋混凝土框架结构。建筑的立面是石材干挂幕墙，铝合金窗，室内地面局部是花岗岩或木地板，地面为地面砖，顶棚全部吊顶，屋面是平屋面。
2建筑工程管理的影响因素
从上述工程实例中可以看出，该项工程项目具备规模大和施工结构复杂的特点，在建筑工程施工时经常出现质量问题，这对于工程项目施工效果也有很大的影响。为此，必须开展建筑工程管理工作，借以保证该工程项目施工顺利开展。但是当前在进行建筑工程管理时会受到多方面因素的干扰，直接影响建筑工程管理效果。基于此，应对影响建筑工程管理的因素实施有效分析，以为后期制定针对性改善措施提供有效参考依据。就目前来看，建筑工程管理中的影响因素主要表现在以下几个方面：
2.1缺乏建筑工程管理意识
在建筑行业不断发展的过程中，我国各地区建筑工程数量和规模呈现不断增长的趋势，这对于改善人们日常生活现状也起到非常重要的作用。但是多数组织机构在建筑工程施工时往往只注重工程建设成本和施工进度等方面，缺乏建筑工程管理意识。无形中加大建筑工程施工时出现质量问题和经济问题的可能，这对于我国建筑行业发展也有很大的影响。
2.2管理体制不完善
为保证上文中所概述的建筑工程项目施工顺利开展，加强建筑工程管理势在必行。只有这样才能够保证建筑工程项目能够按照规定的程序进行施工，在提升建筑工程施工质量的同时，确保工程项目施工能够在规定的时间内完成。但是部分建筑工程施工部门并没有按照规定的程序设立建筑工程管理体制，相关人员在进行建筑工程管理时缺乏合理的依据。无形中加大建筑工程管理时出现问题的可能，这对于建筑工程施工效果也有很大的影响。
2.3安全管理认知不到位
作为建筑工程管理的重点，保证安全管理效果，对于提升工程项目施工安全起到非常重要的作用。但是大多数建筑工程管理人员对建筑工程安全管理的重视程度不高，不能按照规定的程序开展建筑工程安全管理。还有一些建筑工程管理人员存在安全意识薄弱的现状，难以顺利开展建筑工程安全管理。这不仅仅影响建筑工程施工效果，还会增加建筑工程施工中的安全隐患，这对于工程项目整体施工效果也有很大的影响。
3加强建筑工程管理的有效对策
为保证建筑工程管理在上述工程项目建设中发挥自身最大的作用，必须对建筑工程管理中存在的问题实施有效分析，并按照分析结果制定合理有效的改善措施。从本源上解决建筑工程管理中存在的问题，在提升建筑工程管理水平的同时，及时有效的解决建筑工程施工时出现的问题。有效提升建筑工程施工效率和质量，进一步推进我国建筑行业稳步发展。
3.1提高相应人员建筑工程管理意识
依然从实例出发，由于该项工程项目施工规模较大，参与工程项目施工的工作人员非常多。这就需要保证参与建筑工程施工的工作人员对建筑工程管理工作有足够的了解，只有这样才能够推动建筑工程管理工作顺利开展。而且提高相关人员对建筑工程管理的重视，还能够实现工作人员自主开展建筑工程管理的目的，提高建筑工程管理效果，从根本的角度上控制建筑工程施工时出现质量问题的可能。为提升工作人员建筑工程管理意识，可以对参与建筑工程施工和管理的工作人员实施有效培训，借以保证各阶层工作人员建筑工程管理有一个更深入的了解，这对于提升建筑工程施工效果也起到非常重要的作用。从实例出发，在进行混凝土框架施工之前，必须保证相关人员对混凝土框架施工方案有所了解，从本源上控制胡凝土框架施工时出现问题的可能。
3.2完善建筑工程管理制度
作为建筑工程施工单位开展相应管理工作的首要条件，建立完善的建筑工程管理制度显得尤为重要。按照相应制度要求开展建筑工程管理，能够在提升建筑工程施工效率和质量的同时，推进我国建筑行业向着更加合理的方向发展。但是建筑施工单位初期所制定的工程管理制度还存在不合理的地方，影响建筑工程管理制度实际作用效果。这就应对建筑施工企业现有工程管理制度实施有效调整，尽可能保证所指定的建筑工程管理制度与实际施工情况处于相互衔接的状态。不仅如此，在制定建筑工程管理制度时还可以引入国外先进管理理念，全面提升建筑工程管理水平。从实例出发，明确工程项目施工较为复杂，在进行工程项目管理时经常出现问题，这就需要指定合理的建筑工程管理制度，尽可能保证该项工程项目能干照规定的程序施工。在制定建筑工程管理制度时还应坚持以人为本的管理理念，使得建筑工程管理人员更好的掌握各项管理制度，避免在实施建筑工程管理时出现问题。为提升工作人员参与建筑工程管理的积极性，还应要求建筑工程施工单位按照工作人员心理需求制定一系列激励政策，对于表现良好的工作人员予以鼓励，对于经常出错的工作人员予以惩处。全面提升工作人员参与建筑工程施工的积极性，在提升建筑工程施工质量的同时，彰显建筑工程管理的实用性价值。
3.3加强安全管理工作
安全管理是建筑工程管理工作中尤为重要的工作内容，在建筑工程施工阶段，管理部门应该切实发挥出真正的作用，以安全第一为施工的前提，对施工质量和效率进行管理。而且建筑工程安全管理工作也涉及诸多方面，这就需要对建筑工程安全管理中涉及的各个管理项目实施有效分析，加深相关人员对建筑工程安全管理的了解，为推进建筑工程管理工作顺利开展提供有效参考依据。为保证安全管理在建筑工程施工中发挥自身最大的作用。同时，还应从工程实例的角度出发，要求施工单位管理部门按照建筑工程安全管理要求制定动态监督机制，及时有效的解决建筑工程施工中出现的问题和安全隐患，全面提升建筑工程施工质量和安全性。另外，在工程项目施工之前，还需要管理部门对建筑工程施工时应用各项材料物资实施有效检测，并按照建筑施工材料自身性能对其实施有效管理。在提升建筑施工材料整体质量的同时，从本源上降低建筑工程施工时出现安全隐患的可能，借以保证安全管理工作在建筑工程施工中发挥最大的作用。
结语
综上所述，了解到建筑工程管理在工程项目施工中起到非常重要的作用。通过相关实例分析，明确建筑工程管理在实施过程中会受到多方面外在因素的干扰。这就需要按照外在因素的表现形式和发生原因制定有效改善措施。有效提升建筑工程管理效果，旨在为提升建筑工程施工质量和安全性奠定坚实基础。
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