变电站集控运行管理模式探讨

变电站集控运行管理模式探讨

内蒙古电力(集团)有限责任公司呼和浩特供电局武川供电分局内蒙古呼和浩特010000

摘要:变电站集控运行离不开相应技术的支持,现如今随着科学技术的快速发展、变电站生产规模的不断扩大,以往技术由于无法满足变电站生产需要而被集控运行技术所取代,但随着时代变迁集控运行也开始逐渐暴露出自身存在的问题,而为了尽可能消除这类问题、满足变电站生产需要,本文围绕变电站集控运行现状及对策开展具体研究,以供借鉴。

关键词:变电站;集控运行;管理模式

1变电站集控运行现状

变电站的集控运行所受到的影响因素是多个方面的,并且这些问题在多个层面都有所体现,所以需要我们对其进行解决。这些问题表现的最为突出的是气温过热系统控制,对集控运行温度的调节在整个运行的过程中非常重要,其原因是运行过程中的温度调节会涉及到多方面的内容,微调以及粗调是较为主要的。通过对煤水比例进行调节从而使温度得到控制是粗调。而相关设计在这个方面存在一定的缺陷,再加上机构设计模式也不完善,所以无法让系统的顺畅运行得到保证。主汽压力系统的控制在变电站集控运行的过程中也比较容易出现问题,平衡公式的更新在这一系统中的应用虽然提升了其性能,但是在估算具体能量值的问题上还存在一定的难度,这一现状对提升整体运行的效率较为不利。另外,由于再热气温系统控制所涉及到的内容比较多,导致控制的过程复杂程度增加,所以在该系统控制层面上也有一定的问题存在,或者增加成本,或者影响运行等。这些问题需要我们充分进行重视,通过多样化手段对其进行良好的改善。

2变电站的集控运行管理模式

2.1现场监控运行模式

在变电站运行管理模式中,现场监控运行模式较为普遍,这种模式可以明确划分工作人员的职责,使工作人员明白各自的责任和工作内容。变电站的运行工作是由运行管理人员来负责,变电站的日常维护和管理都是由其他工作人员来完成,日常的维护和管理主要包括卫生清洁、照明维护、电源检查等工作。现场监控运行模式可以分离维护工作和运行工作,减少工作人员的工作量,将工作内容和职责划分的较为详细,最大程度提高工作的时效性。

2.2监控、操作和维护集控管理

在规模较大的集控站中,监控操作和维护的集控管理模式应用的较为广泛,此种管理模式较为新颖,其人员的分配与其他管理模式有较大的不同。集控管理人员主要分为三类:第一类是维护部分。变电站的日常维护有专门的维护人员,日常维护人员需要具有较高的责任意识,同时其专业素养要到位,从而满足维护、管理工作的需求,从根本上保证变电站的正常运行。第二类是操作部分,现场操作人员的主要工作内容是在完成变电站的日常巡视后,进行验收设备和设置安全装置的工作。第三类是集控中心的监控部分。集控中心的工作人员主要是负责变电站的运行管理工作,监控和管理不容变电站的运行负荷情况,及时发现异常的情况,同时还要迅速启动报警系统、操作断路器,从而保护变电站的设备,保证变电站的安全性与稳定性。

2.3全运行集控管理模式

全运行集控管理模式不同于其他的管理模式,其对管理人员的责任意识和专业素养有更高的要求,管理人员不仅需要具有扎实的专业知识,还需要有较高的技术水平,这样才可以做到全面、详细地了解变电站监控设备的操作方式和运行方式,除此之外,管理人员还需要负责变电站的管理和巡视工作。在变电站数量较少的情况下更适合采用全运行集控管理模式,这主要是因为管理人员的工作内容较多,不仅要参与管理工作还要参与运行工作,管理人员必须要全面、详尽地了解所有的工作内容,这一过程耗时较长,因此变电站的数量较少时才可采用此种管理模式。

2.4调度监控一体的管理模式

调度监控一体的管理模式的工作内容较多,不仅要负责变电站管理与监控的工作,还需要处理其他工作,例如设备的巡查、事故的处理、倒闸的操作等。随着智能电网的快速发展和建设,调度监控一体的管理模式可以提高电力企业经济效益的同时,还能够最大程度地保证电力系统的稳定性和安全性。因此,此种管理模式得到大力的推广,其应用也越来越广泛。

3完善变电站集控运行管理模式的措施

3.1完善变电站运行管理制度

变电站的组成较为复杂,不仅需要众多的部件,同时还需要多个复杂的系统。因此,要保证变电站的正常运行,就必须要制定一个完善的运行管理制度。目前,很多变电站仍旧采用传统的变电站运行制度,这种制度存在较多问题,难以满足当前智能电网下变电站的运行。因此,电力企业需要认识到运行管理制度完善的重要性和必要性,同时还需要积极的采用有效的措施来完善规章制度。电力企业在进行规章制度的完善时,可以从以下两个方面着手:首先是值班制度方面。传统的值班方式主要是采用三班倒的方式,这种方式存在一定的缺陷。在工作量大、运行任务重时,电力企业可以增加调配人员的数量,加大值班的力度;而在工作量小、任务少的时候,可以适当地减少工作人员的数量。除此之外,针对不同的岗位要设置相关的监督和技术指导人员,提高值班的效率;其次是分工方面。监控中心、操作部门的工作内容和责任要进行明确的划分,每一个工作间的工作内容和责任都必须要细化到位,这样才能使工作人员明确各自的职责,在提高工作人员责任心和工作效率的同时,还能够减少责任推诿的情况。

3.2加强变电站系统监控与信号信息的处理

监控中心的设备必须要足够的先进,技术的要求也要更高。变电站的负责人要重视监控系统的建设,设备要选择最先进、易操作、实用性强的,从而保证疾控系统监控的实时性。变电站能够平稳运行的另一个关键因素在于监控信号的接收和处理。事故信号、告知信号、异常信号是监控信号规范性包括的三个部分。告知信号是其中最为常见的一种信号,一般情况下不需要监控人员对其有太多的关注;在设备运行出现异常或故障时发出的信号是异常信号,监控人员要及时注意并处理问题;在变电站出现跳闸或者故障的情况下出现的信号是事故信号,监控人员必须要立刻进行检查和处理,减少事故造成的损失。

3.3提高操作人员的运行技能操作人员的专业素养和技能水平

首先,理论知识方面。电力企业需要组织全体工作人员学习最新的集控运行管理模式的理论知识,学习和借鉴高管理水平变电站的经验,加强与其他变电站之间的交流与互动,从而提高自身的技能水平;其次,在工作人员操作集控运行管理模式出现问题时,电力企业需要及时让高水平的工作人员对其进行指导和培训,从事故中学习、总结经验,强化自身技能;最后,变电站一些较为琐碎的工作,例如门卫、保洁、车辆维护、绿化等工作,变电站的负责人可以将其承包给专业的公司,减少不必要的劳动量,提高工作效率。

结束语

综上所述,变电站集控运行发展的过程中,必须积极引入更多的科学技术,并且根据实际情况采取具有针对性的措施,让变电站的集控运行效率得到保障,提高变电站的运行水平。推动变电站的良好发展,必须对基础层面的工作进行加强。

参考文献:

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