基于产品差异化构筑重钢竞争优势研究

论文摘要

当前国内企业间的竞争日趋激烈,产品同质化是导致该现象出现的原因之一。企业通过实施有效的差异化战略,则能够帮助其摆脱价格竞争的压力,提高利润水平,赢得目标市场的顾客,从而最终为企业在竞争中赢得优势。本文主要是通过相关理论的分析和应用,结合现实寻求适用于重钢公司的市场竞争战略。主要运用了迈克尔·波特的竞争战略理论,提出重钢公司实施差异化竞争战略的方法、步骤和具体措施。重点论述了企业的差异化竞争战略,具体内容有差异化竞争战略的内涵与核心、差异化竞争战略的优势来源、以及影响差异化竞争战略的内、外部因素。本文还进一步通过对中国钢铁工业发展系统分析,通过SWOT深刻剖析重钢现状,找出该公司目前所存在的问题,以波特的五力模型分析重钢竞争优势所在,最后本研究认为在目前行业增长趋缓、竞争压力增大的情况下,重钢应借助环保搬迁发展战略过程,结合自身产品、服务、销售、技术等方面特点,实施产品差异化战略,构筑重钢长期竞争优势。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.1.1 问题的提出
• 1.1.2 选题目的和意义
• 1.2 研究的主要内容和方法
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 研究方法
• 1.2.3 本文创新之处
• 1.3 研究思路
• 2 企业竞争优势及产品差异化理论概述
• 2.1 竞争优势理论演变
• 2.1.1 行业结构论
• 2.1.2 资源能力论
• 2.1.3 组织间的关系论
• 2.2 竞争优势及基本类型
• 2.2.1 什么是竞争优势
• 2.2.2 竞争优势基本战略类型
• 2.2.3 竞争优势七要素的内容
• 2.3 波特五力分析模型
• 2.3.1 波特五力分析模型简介
• 2.3.2 波特五力分析模型与一般战略的关系
• 2.4 产品差异化战略研究
• 2.4.1 产品差异化的含义
• 2.4.2 形成产品差异化的因素
• 2.4.3 产品差异化的效应分析
• 2.4.4 产品差异化与企业行为
• 2.5 小结
• 3 中国钢铁工业发展分析
• 3.1 国内钢铁工业现状
• 3.1.1 我国已成为钢铁大国
• 3.1.2 我国离钢铁强国的差距
• 3.1.3 我国钢材表观消费情况
• 3.1.4 近年我国钢铁工业发展特点
• 3.2 我国钢铁工业发展分析
• 3.2.1 国民经济发展成为钢铁生产持续高速增长的根本动力
• 3.2.2 我国钢铁工业发展的市场空间分析
• 3.3 我国钢铁工业战略定位
• 3.3.1 我国钢铁工业外部环境分析
• 3.3.2 今后我国钢铁工业战略定位
• 3.4 小结
• 4 重钢现状与存在问题研究
• 4.1 重钢现状分析
• 4.1.1 公司简介
• 4.1.2 资源状况分析
• 4.1.3 工艺装备状况分析
• 4.1.4 产品现状分析
• 4.2 重钢存在的问题
• 4.3 重钢SWOT 分析
• 4.3.1 关于SWOT 分析
• 4.3.2 重钢SWOT 分析
• 4.3.3 重钢SWOT 矩阵分析
• 4.3.4 重钢发展战略选择
• 4.4 小结
• 5 重钢竞争战略选择
• 5.1 重钢竞争战略选择
• 5.1.1 重钢与成本领先战略分析
• 5.1.2 重钢与差异化战略分析
• 5.1.3 重钢与聚焦集中战略分析
• 5.1.4 重钢选择差异化竞争战略
• 5.2 重钢实施差异化战略可行性分析
• 5.2.1 重钢实施产品差异化的核心分析
• 5.2.2 实施产品差异化条件分析
• 5.3 小结
• 6 重钢实施产品差异化战略竞争优势评估
• 6.1 重钢环保搬迁简介
• 6.1.1 环保搬迁背景
• 6.1.2 重钢环保搬迁项目可行性研究的原则和指导思想
• 6.2 重钢环保搬迁后工艺装备及产品结构
• 6.2.1 铁前系统工艺装备
• 6.2.2 炼钢系统工艺装备
• 6.2.3 轧钢系统工艺装备
• 6.2.4 产品结构
• 6.3 实施产品差异化后重钢竞争优势评估
• 6.3.1 产品成本分析
• 6.3.2 产品竞争力分析
• 6.3.3 实施产品差异化风险分析
• 6.4 小结
• 7 结论
• 致谢
• 参考文献