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摘要：伴随着社会经济的飞速发展，人们对于建筑装饰装修的要求标准也随之提高。在现实生活装饰装修过程中，实施有效措施加强现场的施工管理，并且可以优化质量，此篇文章主要介绍了在装饰装修过程中存在的问题和特点，并且分析现场施工管理方法。
关键词：建筑装饰装修；现场；施工管理
引言：建筑装饰装修工程是负责时间长的项目，施工过程各流程环环相扣。如今建筑施工现场会出现一些问题，影响施工进程和施工效率，降低了工程质量，所以此篇文章应对现场施工过程提出详细的解决措施，加速了建筑工程顺利实施的脚步，有利实现装修装饰效果。
1建筑装修施工的现状
1.1分包单位工作人员缺少管理能力
目前，因为建筑装饰装修过程有着良好的发展前景和广大的市场，装饰公司以及管理人员为加速装修速度，会将工程实行专业分包，和分包单位签订相关合同，同时允许分包单位人员能够进入施工现场。可是，当前分包工作人员，特别是一些小的装饰公司人员专业素养参差不齐，很多效果公司人员专业水平和专业技能存在不足，在实际装修过程中无法做到精益求精、无差错情况，所以致使现场施工过程中出现问题时无法及时解决，这也影响了建筑施工进度、管理效果差。同时，因为施工资源匮乏、施工进度不健全，无法提高管理人员的工作能力[1]。
1.2分包单位管理水平不足
人类社会发展水平已迈向了信息科技时代，当前社会中各行业普遍使用高科技技术，这从管理和施工角度给装饰工程提出了更高的要求。而当前建筑装饰装修公司中，技术使用效果不明显，存在两方面原因。第一，因为一些公司管理手段缺少系统性、完整性和科学性，致使建筑施工现场出现无秩序现象；第二，因为建筑施工不符合标准，装饰装修的标准太笼统，无法有效实现现场管理效果。
1.3施工现场的安全问题
不管是建筑工程的施工工作和后期装饰装修工作，都需要采购建筑材料，建筑材料在建筑装饰装修施工中，是关键的组成部分，也影响着建筑装修的安全和质量。由于装修材料不同于主材，它有许多类型，建筑材料类型不同只有在行业间有着明确标准，国家没有明确的相关规定，无法监管原材料的质量问题，并且有关监督制度不健全，进而导致现场建筑工程中，通常会出现质量安全问题。
2装饰装修工程的原则和特征
2.1装饰装修工程存在的特征
（1）相互协作配合。装饰装修工作不能只依靠单个专业完成，需要专业间的上下游密切配合、协作，进而才可保证施工任务能既快又好的完成；（2）必须符合要求。装饰装修在开展前，要和客户、设计方、监理方进行有效沟通，了解客户需求，在满足客户要求的条件上进行施工，从而让装饰效果符合客户需要；(3)选材必须严谨。装修人员主要使用对象是装修材料，若是想要完善装修质量，应该保证选择材料严格，保证材料的优质，只有优质的材料才能保证优质的工程；（4）做好成品保护。因为建筑工程有着混合特点，在建筑装修竣工后，依旧在进行其他作业，为避免损坏装修成品，应保护好装修成品[2]。
2.2装饰装修工程需要坚持的原则
装饰装修过程需要遵循以下几个原则：第一，科学化原则，在实施建筑工程中，应本着科学的态度，研究建筑装修工程的内在规律，坚持科学的方法，合理使用装饰装修资源，规范工程步骤，尽量发挥出装饰资源的优势和特点；第二，规范化原则，要明确、规范装饰装修的作业施工方法，在施工期间要有规范性，保证施工体系的完整性和施工过程的合理；第三，经济效益原则，在保证质量和效率的基础上，装饰装修工程要降低成本，避免浪费、扩大利润范围，力争经济效益最大化。
3有效实施现场施工管理的措施
3.1进一步健全施工管理技术体系
建筑装饰装修施工中关键部分就是施工管理技术体系，若是施工管理体系健全，则会加速施工进程，缩短施工周期；反之则会阻碍建筑工程进程，甚至于造成施工延期或者停滞。由此能够得出，施工管理技术体系是否完善，直接影响着工程进度。所以在施工开始前，应根据工程项目的具体情况对工作人员进行培训，以此使工作人员了解项目情况，提升工作人员施工水平，并且工作人员应严格检查技术使用状况，并进行适当调整技术，让其能够符合施工管理要求，并且加强宣传施工管理技术，可以保证工程质量有效完成[3]。
3.2进一步加强管理施工材料和技术
影响着装饰效果的主要因素有装饰材料质量，在当前建筑市场中，装饰材料良莠不齐，所以在选择装修材料时，要有辨别力。优质材料和劣质材料比较，在价格、质地等方面存在着差距，现场施工使用劣质装修材料，不但会影响装饰效果，也会降低安全系数，所以在选择装饰材料时，首先选择材料颜色的实用性，其次要注意装饰颜色的一致性，为用户带来视觉体验。在选择材料质地时，要保证装饰装修达到实用和美观，在选择材料环保性时，要在建筑装修中选择环保材料，不但有美化效果，还可以提升住户健康指数。
3.3进一步控制施工质量和进程
在装饰装修的过程中，要将进程和质量处理好，不能只为一方利益忽视另一方利益。在施工前，应考虑到影响施工进度的要素，进而制定出合理的应对措施。对于施工中出现的突发状况，要在事先制定出合理的解决方案，在现实生活发生突发情况，可以按照备案进行解决。增强施工管理的规范性，不管是主体、客体或流程，都需要按照对应标准实施工作流程，在工作过程中，工作人员进行监督[4]。
3.4建立健全管理施工团队
因为建筑装饰装修工程是团队合作型项目，负责施工现场的管理人员被称为管理团队。所以想要有效管理现场施工，需要提高团队的工作能力和水平。通过专业化和规范化管理装修团队，充分发挥管理团队的管理和协调能力，对每个专业施工进行严格监控，从而提升建筑工程的效率，进而保证建筑工程的顺利实施。
4管理建筑工程装饰装修的重要性
（1）新形势下管理修建装饰工程质量的重要性。伴随着我国经济的飞速发展，建筑工程施工管理的关键手段就是质量管理，只有健全管理制度，才能够有效提升装饰装修材料的安全。
（2）建筑装饰工程管理合同的重要性。伴随着开展法制建设，建筑施工单位和用户间的管理合同限制着装饰工程的检验和质量。监理人员完成监管工作的主要标准就是合同管理，因此，增强建筑装饰合同可以有效提升监管进度，推进社会进步。总而言之。在可持续发展、调和社会等形势下，促进社会发展的重要方法就是提升建筑装饰工程的施工管理[5]。
（3）建筑装饰工程组织协调管理，在现代管理公司中完成内部管理能够快速实现公司效益，有效控制管理经验成本。并且完成建筑装饰装修的组织协调处理，可以有效控制工程环节的联系，完成统筹处理，降低工程成本[6]。
5结语
根据文章描述可知，通过施工管理技术体系和施工材料管理的完善，实施合理控制施工质量、进度、材料等方法管理施工现场。这不但有利于建筑工程事业的发展，而且有利于装饰公司节约成本、缩短工期、进一步提高利润率，并是装饰公司专业化水平有所提升。
参考文献
[1]柴兴峰.大型建筑装修工程施工常见问题及加强现场管理措施[J].企业技术开发,2016,35(11):147-148.
[2]何仕发.浅谈如何加强装饰装修工程的现场施工管理[J].江西建材,2016(03):300-301.
[3]姚建勇.对建筑装饰装修工程现场施工管理的探究[J].建材与装饰,2016(05):191.
[4]李纯纯.刍议加强建筑装饰装修工程现场施工管理[J].建材与装饰,2016(03):144-145.
[5]徐家鸣,罗珊娜.新形势下对建筑装饰装修工程现场施工管理[J].现代装饰(理论),2015(06):23-24.
[6]刘瑞红.浅谈建筑装饰装修工程现场施工管理[A].中国科学技术协会、河南省人民政府.第十届中国科协年会中部地区物流产业体系建设论坛专辑[C].中国科学技术协会、河南省人民政府，2008:2.