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摘要：随着我国建筑行业的快速发展，人们对了建筑的质量有了更高的要求，同时建筑行业的快速发展也有效地促进了我国的国民经济生产总值的增长。所以，建筑企业应该高度重视提高建筑工程施工技术管理水平，这样有助于提升本企业在建筑行业的市场竞争力，同时还可以提高建筑质量、加快施工进程，以满足社会更为迫切的需求。本文主要从建筑工程施工技术管理水平的重要性出发，阐述了我国建筑工程施工技术管理水平的现状并试着探寻提升施工技术管理水平有效的措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；有效提升；策略探讨
1建筑工程施工技术管理的重要性
建筑工程施工技术管理，对整个建筑工程的质量控制具有重要意义。随着市场竞争的日益激烈，建筑工程公司必须加强施工技术管理，在激烈的市场竞争中占据一席之地。从而有效地保证了施工管理和施工技术水平等一系列措施。从一定的角度来看，建筑工程公司必须加强与发达国家建筑工程公司的合作规模和工作作风建设。引进先进的管理理念和施工技术水平，并根据实际情况进行创新和改进，从而提供可靠的保障。此外，建设项目的建设水平将是影响建设项目的关键因素。因此，有必要充分了解施工水平，并根据实际施工条件采取适当的施工措施。这不仅提高了整个施工项目的施工质量，而且提高了后向施工技术的水平。从这一角度来看，施工技术是衡量施工总水平的指标，所以要注意的是施工技术。以上兩个方面对建筑工程公司给予了足够的重视，必将提高其在市场竞争中的综合实力。它不仅降低了不必要的建设成本，还提高了建设项目的经济效益和社会效益。
2现阶段我国房屋建筑工程施工技术管理工作存在的问题
2.1房屋建筑施工技术管理意识不强
随着社会经济的不断发展，房屋建筑工程的规模也在不断增大，但是目前很多的房屋建筑企业缺乏一个完善的房屋建筑施工技术管理意识。一般在建筑企业获得了相关项目时，只是对项目进行一定的规划，然后就直接进行施工，希望能够尽快的将投入的成本进行回收，从而在施工中没有重视对施工技术的管理问题。因此，在这种缺乏相应技术管理体系的支持下，很多的施工技术应用不够完善，并且施工过程中对于施工材料的使用也没有一个有效的监管，造成施工技术与施工工艺存在一定的问题，最终为整个建筑工程质量埋下一个安全隐患，并对建筑企业的经济稳定发展造成一定的影响。
2.2在项目施工中监督和审查的职能得不到重视
在一般情况下，在项目工程启动后，对设计图纸的检查和项目竣工后的交接任务，都是监督和审查的职能范畴。在建筑施工的过程中，设计图纸是项目整体的灵魂，它直接影响整个工程施工安排的是否合理，以及对成本和利润进行掌控，更是建筑施工技术方法的根本凭据。但是，有很多企业在施工中会常常忽视对设计图纸进行基本的监督审查。此外，对于工程的验收工作也需要及时的交接，如果使施工的质量出现问题，就会对整个工程带来影响。而这些，都是由于缺乏监督和审查的职能导致的。
2.3建筑施工管理体系不完善
建筑领域中基本上都采用总分包制度，并且不同的建筑施工部门之间的软硬件设备也都存在着比较大的差异，因此，要想建立一套完整的规章制度显得极其困难。面对如此浩大的建筑工程，要想保证建筑施工技术的管理质量，我们必须建立一套行之有效的管理体系。一般情况下，建筑施工技术管理工作主要是对项目工程总包单位的技术管理工作，以分包合同作为技术纽带，总包建筑单位和分包建筑单位应该尽量做好有效的衔接工作，然而，由于没有办法保证工作衔接的紧密性和没有办法打破分包单位软硬件设备的约束，我们要想完完全全深入贯彻实施原来的建筑施工技术，而且严格依照设计的要求进行采购、运输、堆放原材料，那么将会大大影响建筑施工的进度，大大增加建筑施工的管理成本，并且也会增加单位与单位在工作交接过程中出现错误的几率。
2.4材料使用重视程度不高
建筑工程的基础为施工材料。它对施工质量起到了决定性作用。如果施工材料质量不符合要求，将不能使建筑质量符合规定要求。一些工程为了尽可能地降低施工成本，选择低廉的施工材料，以至于造成了劣质材料进入到施工现场。另外，为了降低设备机械购买所需要的资金，许多施工单位在施工当中，往往利用比较落后的设备机械。这个方面也是造成施工技术水平比较低的重要原因。
3有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略
3.1加强对建设项目技术图纸的审查
建设施工项目中的施工图，反映了施工项目的实际情况。建筑工程施工技术图纸的审查极为重要，它决定了建设项目的施工方向，加强对建设项目技术图纸的审查，使我们能够更好地了解和控制建筑工程施工技术的质量，并顺利开展施工技术管理。技术图纸评审员应根据工程实际情况，对施工相关技术图纸进行深入研究和分析，以便科学有效地指导施工工作；另外，为了保证施工项目的施工质量，认真审查施工图纸，发现有问题要及时报告，通过修正对建设项目的质量控制可以起到非常重要的作用。
3.2提高施工管理人员的技术水平
要想提高建筑工程施工技术管理水平，就要提高施工管理人员的技术水平。因为，施工管理人员技术水平的高低影响到整个工程的质量、工期等。所以，在提高管理人员技术水平的时候，首先，应该对他们进行工作责任意识教育，让他们认识到管理工作的重要意义，从而加强他们的责任心。同时，企业在进行招聘技术人才的时候，要从实际出发，对技术人才进行合理的分配。同时还应该加强管理人员的技术水平，对他们进行阶段性的考核，同时引进国外的先进技术让他们想学习。组建一支具有高素质、高技能的施工管理人员队伍，从而促进工程的顺利进行。
3.3加大先进科学技术的使用
随着科技的发展、时代的进步，建筑工程施工技术在建筑领域的应用越来越广泛。建筑工程施工技术的先进性是促进建筑工程行业发展的基础，加大先进科学技术的使用对于建筑工程施工行业而言也是非常关键的一项。先进科学技术的引入可以有效提升房屋建造水平以及建造质量。例如通过监控设施对建筑工程施工的具体实施情况进行监督，对相关建筑数据利用先进的科学技术进行处理和分析，节约了大量的人力和时间，提升了建筑工程技术研发和运用的效率，减少了人力成本的投入。
3.4健全建筑工程技术管理的制度和体系
对于建筑工程施工技术管理来说，内部的管理制度的建立和完善工作作用巨大。通过该项工作内容的开展，能够保证建筑施工在规划之内顺利开展。因此在进行建筑工程施工技术管理阶段，首先将施工技术进行深化以及规范，这样能够在建筑施工技术操作方面具有目标的内容指引，形成一套完整的规范制度。通过内部的管理体系建立，需要将员工的专业素养以及技术经验进行提升，选择适合员工未来发展的培养目标，要求每位员工能够将建筑工程施工的技能都充分掌握。通过对施工技术管理水平的加强工作，进而保证建项目施工能够在质量与安全的前提之下将施工的效果提升。
4结语
建筑工程施工技术现场施工管理，是一项复杂而艰巨的工程任务，直接影响对建筑工程的整体质量。科学有效的施工技术现场管理是保证建筑企业在市场经济大背景下激烈的市场竞争中获得可持续发展能力的有效举措，能够推动我国建筑行业的良性发展，是需要长期研究分析的课题。
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