基于供应链的汽车零部件采购管理研究

论文题目: 基于供应链的汽车零部件采购管理研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 企业管理

作者: 蔡长术

导师: 李海婴

关键词: 供应链管理,采购管理,供应商关系管理,风险管理

文献来源: 武汉理工大学

发表年度: 2005

论文摘要: 随着中国汽车市场逐渐全面开放,国际知名汽车整车商及其配套供应商都已落地中国,作为我国经济支柱的汽车产业步入已国际化、全球化道路,中国汽车“井喷式”增长,汽车零部件业实现持续快速增长,相应的市场竞争更趋激烈。机遇伴随着挑战,从2004年度我国汽车产销量和库存数据来看,汽车市场提前进入寒冬,汽车整车企业必须联合零部件厂商,做好汽车供应链源头物流——供应链采购,实现零部件供应链采购的全球化、即时化(JIT)、电子化、信息化、标准化等,并将采购物流外包以取得总成本最小,利润最大和供应链的最优。面对全球汽车工业、零部件采购管理的发展趋势,我国汽车工业中零部件采购及其管理应当怎样发展?采购管理的重点、采购前沿模式以及趋势是什么?如何发展整车与零部件供应商之间的关系?怎样进行零部件供应商的选择和供应商关系管理?在供应链采购绩效评估上又有什么要求?采购的风险及防范措施?本文将以零部件供应商与整车企业之间的关系为主线,对这些问题作系统探讨和解答。本文导论部分概述了选题背景、与选题相关的国内外研究现状、本课题研究的目的意义和框架结构。第一章阐述了国内外汽车行业整车与零部件供应商关系的现状。第二章进行供应链环境下的采购管理的理论分析,如采购管理概念以及发展趋势、采购策略、采购与供应商管理。第三章,集中于对供应商的选择的研究,首先对供应商进行细分,并深入分析了零部件供应商选择的标准、步骤、方法以及实现途径等,介绍了供应商审核和认证流程以及绩效考核。第四章为本文的重点部分,供应商关系管理是采购管理中最为重要的内容,本章首先概述了供应商关系的有关研究、供应商关系模式,集中探讨了汽车零部件采购中供应商关系管理的演变和必要性,并针对美日韩欧汽车供应商关系做出比较分析,给出了中国汽车供应商关系管理的措施。本文第五章概述了供应链采购绩效评价以及风险管理。第六章则给出了全篇总结。全文基于国内外汽车零部件产业发展现状和趋势,将重点放在零部件供应商的选择和供应商关系管理上,其研究结果对汽车供应商关系管理有着重要的理论意义和现实意义。

论文目录:

第1章导论

1．1 问题的提出

1．2 国内外相关研究现状

1．3 课题研究目的、意义

1．4 研究方法与文章框架结构

第2章国内外汽车零部件行业现状

2．1 国际汽车零部件行业发展情况

2．2 国内汽车零部件行业发展概况

第3章基于供应链的采购管理一般分析

3．1 供应链管理环境下的采购管理—概念及发展趋势

3．2 基于供应链的采购管理策略

3．3 采购与供应商管理

第4章汽车零部件供应商选择

4．1 供应商细分

4．2 零部件供应商的评价选择

4．3 供应商审核、认证—流程化管理

4．4 供应商的绩效考核

第5章供应链环境下汽车零部件供应商关系管理

5．1 供应商关系概述

5．2 供应商关系的等级发展

5．3 汽车行业中整车与零部件供应商的关系

5．4 汽车行业供应商关系的比较分析

5．5 关于中国汽车行业供应商关系管理的建议

第6章零部件供应链采购绩效评价及风险管理

6．1 供应链采购绩效评价

6．2 采购风险管理

第7章全篇总结

参考文献

致谢

研究生期间发表的论文

发布时间: 2006-01-04

参考文献

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基于供应链的汽车零部件采购管理研究

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