基于CIC的轨道交通建设工程集成管理研究

论文摘要

随着城市化进程的日益加快,我国城市规模与城市人口有了显著的增长。到2020年,我们的城市化水平要达到58%左右,同时,城市流动人口也将倍增。这一方面给城市交通发展带来了难得的机遇,另一方面也带来了巨大的压力。城市轨道交通提供了资源集约利用、环保舒适、安全快捷的大容量运输服务方式,是解决城市交通问题和可持续发展的根本出路。城市轨道交通建设工程项目构成可分为工程基本设施和运营设备系统两大部分,是一个巨大的综合性复杂系统工程。工程规模和时空跨度大,项目结构复杂,从轨道交通建设过程、参与主体、业务领域等方面来看,具有明显的开放复杂系统特征,如何对这样一个复杂的工程进行科学有效的管理和控制,是一个有重大意义的问题。本文利用CIC理念和技术,研究轨道交通建设工程集成管理体系结构,提出轨道交通工程集成建设实现技术,分析轨道交通工程集成建设控制系统功能构成,构建轨道交通建设工程集成管理组织模式,围绕轨道交通工程建设投资、进度、质量等控制目标,研究以数字化技术手段处理轨道交通建设工程项目全过程管理与控制问题的方法,为实现对轨道交通建设工程集成管理控制提供基础。在对轨道交通建设工程背景及相关理论进行阐述以后,本文展开如下研究:(1)轨道交通建设工程集成管理模型的构建。分析计算机集成建设(CIC)的内涵和技术体系,结合现代建设工程管理理论方法,提出轨道交通工程集成管理原理,构建了轨道交通建设工程集成管理模型:包括轨轨道交通建设工程集成管理控制体系结构;轨道交通建设工程全寿命周期集成管理模型。模型的构建,为轨道交通工程集成建设控制系统的建立提供了理论方法指导。(2)轨道交通建设工程集成管理控制系统设计。轨道交通建设工程管理和控制的难点集中表现为工程信息集成管理要求,以轨道交通建设工程集成管理模型指引,完成轨道交通建设工程集成管理系统结构设计。系统以建设控制分系统、运营控制分系统、财务控制分系统、总控分系统模块,实现轨道项目全寿命周期内项目各参与主体内部和主体之间的信息集成优化,从根本上提高项目组织共同工作的效率,提高项目决策的质量。(3)轨道交通建设工程集成管理控制技术体系研究。综合分析信息技术、现代管理技术,提出轨道交通建设工程集成管理实现技术体系。分析网络通信技术、工作流技术、标准化技术、可视化技术等通用技术的应用策略,着重研究软总线技术、智能化技术、中间件技术等核心技术的技术结构、原理及研发方案。(4)轨道交通建设工程集成管理组织设计。信息集成管理的实现,需要有相应的组织结构做支撑,组织集成是轨道交通建设工程集成管理的重要构成。在对轨道交通工程建设组织管理特征深入分析的基础上,结合组织学理论方法探讨轨道交通工程项目集成控制组织设计的一般步骤与主要内容,完成轨道交通建设工程项目集成管理控制组织设计。(5)轨道交通建设工程集成管理应用分析。轨道交通建设工程集成管理应用实施是一个复杂的管理项目。为此,完成了实施应用策略分析,提出集成与控制系统实施应用评价与改进方法,以实际工程为背景,分别完成了基于支付的集成管理控制、基于建设材料集成管理控制、地铁建设集成控制系统应用分析(6)总结与展望。论文在此部分提出了本研究的总结、创新点以及有待进一步研究的问题。本文与轨道交通建设工程项目实践相结合,开展CIC技术及相关基础理论的研究,对于提高我国轨道交通建设工程管理与控制整体水平,具有重要的意义和价值。本文基于轨道交通工程展开的工程建设集成管理方法的研究,也将为城市大型基础设施的建设管理提供借鉴,为信息技术在土木工程中的应用提供思路。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究目的与意义
• 1.1.1 城市轨道交通建设工程发展要求
• 1.1.2 城市轨道交通建设工程特点和管理难点
• 1.1.3 城市轨道交通建设工程信息集成管理要求
• 1.1.4 数字化技术应用于城市轨道交通建设工程管理
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 计算机集成建设（CIC）研究
• 1.2.2 轨道交通建设工程集成管理研究
• 1.2.3 轨道交通工程建设集成管理面临的主要挑战
• 1.3 本文研究的内容和方法
• 1.3.1 研究的主要内容
• 1.3.2 本文研究的主要方法
• 第2章 建设工程管理基本理论
• 2.1 建设工程管理含义及任务
• 2.1.1 建设工程项目的含义和特点
• 2.1.2 建设工程项目管理的含义和任务
• 2.2 建设工程项目各阶段的管理
• 2.2.1 建设工程项目的周期
• 2.2.2 建设工程项目各阶段的管理
• 2.3 建设工程项目管理的模式
• 2.3.1 设计─招标─建筑（DBB）模式
• 2.3.2 代理型CM模式
• 2.3.3 风险型CM模式
• 2.3.4 设计─采购─施工（EPC）模式
• 2.3.5 设计─管理（DM）模式
• 2.3.6 工程项目管理服务（PM）方式
• 2.3.7 项目管理承包（PMC）模式
• 2.3.8 BOT方式
• 2.4 建设工程项目全寿命管理
• 2.4.1 传统建设工程项目管理的弊端
• 2.4.2 建设工程项目全寿命管理的概念
• 2.4.3 建设工程项目全寿命管理的方法
• 2.4.4 建设工程项目全寿命管理的组织形式
• 2.5 本章小结
• 第3章 基于CIC的轨道交通建设工程集成管理模型
• 3.1 计算机集成建造技术（CIC）体系
• 3.1.1 CIC技术框架
• 3.1.2 CIC理念在轨道交通建设中的适用性
• 3.2 轨道交通建设工程集成管理原理
• 3.2.1 集成管理控制的系统过程
• 3.2.2 轨道交通建设工程集成管理的内涵及结构
• 3.2.3 轨道交通建设工程集成控制的组织模式
• 3.2.4 轨道交通建设工程集成管理的对象
• 3.2.5 轨道交通建设工程集成管理的内容
• 3.3 轨道交通建设工程集成管理体系结构
• 3.3.1 面向集成域的三维体系结构研究
• 3.3.2 面向系统功能与控制的轮式体系结构研究
• 3.3.3 面向集成平台的层次体系结构研究
• 3.4 轨道交通建设工程全寿命周期集成管理模型
• 3.4.1 轨道交通工程全寿命周期集成管理分析
• 3.4.2 前期阶段设计集成模型
• 3.4.3 建设期合同链集成模型
• 3.4.4 营运期工作信息及过程集成模型
• 3.4.5 轨道交通工程集成管理编码
• 3.5 本章小结
• 第4章 轨道交通工程集成管理系统设计
• 4.1 轨道交通工程建设集成管理控制系统结构研究
• 4.1.1 业务控制系统
• 4.1.2 项目总控系统
• 4.2 建设控制分系统
• 4.2.1 系统功能结构
• 4.2.2 功能分析
• 4.3 运营控制分系统
• 4.3.1 系统总体结构设计
• 4.3.2 系统功能分析
• 4.4 财务控制分系统
• 4.4.1 系统总体结构
• 4.4.2 系统功能分析
• 4.5 总控分系统
• 4.5.1 项目总控决策支持系统的层次结构
• 4.5.2 总控会议中心系统功能分析
• 4.6 本章小结
• 第5章 轨道交通建设工程集成管理技术实现
• 5.1 技术体系研究
• 5.2 轨道交通建设工程集成管理控制技术研究
• 5.2.1 建模技术
• 5.3.2 可视化技术
• 5.3.3 标准化技术
• 5.3.4 接口定义技术
• 5.3.5 工作流技术
• 5.3.6 网络通信技术
• 5.3.7 数据库技术
• 5.3 轨道交通建设工程集成管理控制核心技术实现
• 5.3.1 智能技术
• 5.3.2 中间件技术
• 5.4 本章小结
• 第6章 轨道交通建设工程集成管理组织设计
• 6.1 轨道交通工程建设组织管理特征
• 6.2 轨道交通工程项目集成管理组织设计的一般步骤与主要内容
• 6.3 轨道交通工程项目集成管理组织设计
• 6.3.1 轨道交通业主方组织结构设计
• 6.3.2 轨道交通工程集成管理班子及流程的组织设计
• 6.3.3 轨道交通工程集成管理班子人员职责
• 6.4 本章小结
• 第7章 轨道交通工程建设集成管理系统实施
• 7.1 实施应用策略分析
• 7.1.1 总体规划、分步实施、重点突出、效益驱动
• 7.1.2 推进面向轨道交通建设工程全生命期的动态企业联盟的形成
• 7.1.3 推进多层次人才培训
• 7.1.4 实施应用流程和系统选型
• 7.2 实施应用评价与改进
• 7.2.1 系统评价体系
• 7.2.2 系统评价指标体系
• 7.2.3 评价指标体系运用实例
• 7.3 实施应用案例分析
• 7.3.1 基于支付的集成控制
• 7.3.2 基于建设材料管理集成控制
• 7.3.3 地铁建设集成控制系统
• 7.4 本章小结
• 第8章 总结与展望
• 8.1 全文总结
• 8.2 研究展望
• 参考文献
• 读研期间的研究工作成果
• 致谢