总参疗养中心项目质量管理问题研究

论文摘要

总参疗养中心项目是总参×××××××主持修建的项目，由总参×××××××作为建设方。本项目在建设过程中有其自己独特的特点，在项目的实施过程中有其特殊的要求，本文根据项目的具体特点，制定了项目质量管理体系，对项目进行全面的质量体系管理。本论文的主要结构分为以下几个部分：首先，介绍了总参疗养中心项目的背景情况，主要包括项目的立项背景，项目的具体情况，包括项目所在位置，项目计划建设周期，项目任务量等。这些具体的背景资料都是开展项目质量管理的基础，只有根据这些项目资料，结合项目质量管理理论和ISO9000标准及全面质量管理理念，才能够制定出符合项目具体实际的项目质量管理方案。其次，介绍了总参疗养中心项目质量管理的质量策划。先介绍项目质量管理策划中用到的方法，主要是介绍ISO9000标准体系及项目质量管理所要从事的基础工作（包括文件编写、培训工作、标准化工作、计量工作、信息收集工作等），最后绘制了项目质量管理计划的总甘特图。同时，还介绍了项目质量管理策划的过程，主要是项目质量管理策划的思路和制定项目质量管理策划的原则（全面一致原则、从项目现实与项目质量管理实践出发、质量管理的全面性原则、合理调整项目质量管理和项目成本控制之间的关系等）。再次，介绍了总参疗养中心项目的质量控制和质量保证。先分析了总参疗养中心项目的质量控制因素，然后介绍项目质量管理中用到的先进质量管理方法，包括头脑风暴法和散点图等。然后介绍项目质量保证体系的建立，包括加强质量管理体系的宣传教育工作；完善系统的施工方法；内部和外部环境的协调。最后介绍了项目的质量验收情况，包括地基和主体工程验收；装饰装修验收；安装工程验收；配套外线工程；工程主要材料试验情况；工程整体质量验收情况等。最后，介绍了项目质量管理中遇到的问题和解决对策。主要问题是：相对缺乏全寿命质量管理观念；深层次质量意识的欠缺；项目个别人员不称职；项目管理部门没有充分利用现代先进技术；项目实施过程中相关利益方沟通还有不到位的地方。解决对策是：确定项目的领导、协调与实施机构；实施科学的质量管理体系；进行严格的质量保证和质量控制；项目质量的持续改进。通过整个文章论述，最后得出了一个结论，说明质量管理理论对本项目的具体实践具有指导意义。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 前言
• 第1章 总参疗养中心项目的质量管理问题
• 1.1 总参疗养中心项目背景
• 1.2 项目工程概况
• 1.3 项目工程总体要求
• 第2章 总参疗养中心项目的质量策划
• 2.1 总参疗养中心项目质量管理策划方法
• 2.2 总参疗养中心项目质量管理策划过程
• 2.3 全面质量管理理念在项目中的应用
• 第3章 总参疗养中心项目的质量控制和质量保证
• 3.1 项目的质量控制因素分析
• 3.2 应用先进质量管理方法
• 3.3 项目质量保证体系的建立
• 3.4 项目质量验收保障
• 第4章 总参疗养中心项目质量管理问题对策
• 4.1 项目质量管理中遇到的问题
• 4.2 项目质量管理问题的解决对策
• 4.3 项目质量的持续改进
• 结论
• 参考文献
• 致谢