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摘要：现当今，随着我国经济的快速增长，人们生活水平的不断提高，人们对建筑工程项目，尤其是土建工程的造价成本管理控制方面的关注程度越来越高。在我国建筑工程领域的发展水平不断提升的背景下，从事土建工程行业工作的相关人员，已明确认识到增强造价成本管理控制的重要性。因此，如何根据当前土建工程造价发展状况，制定出更加合理的控制方法，成为了相关领域工作人员的工作重点之一。
关键词：建筑工程；土建；造价成本管理；控制方法
引言
作为建筑行业发展的重要组成部分，土建工程的发展对建筑行业的持续稳定发展有着重要的意义。所以采取科学有效的成本管控方式、提升工程建设中资金的利用效率、加强内部控制、提升施工水平，能更好地促进土建工程朝着现代化、系统化的方向发展。为此，应对当前建筑工程土建造价成本管控现状有客观的认识，有效弥补其中的不足，充分发挥出工程造价成本管控的价值与作用。
1土建工程造价与成本管理控制的重要性
自我国实施改革开放以来，我国社会经济得到快速发展，建筑行业的飞速发展促进了土建工程造价管理模式的不断完善与创新，同时我国土建工程建设也得到了飞速发展。我国工程造价管理工作起步较晚，与发达国家相比较，我国很多建设单位在工程造价管理与成本控制方面还存在很多问题。当前工程建设每年投资达到200亿元以上，如何利用与管理好资金是土建工程中重要的内容。由于受到社会经济发展制度的制约与长期影响，我国建筑工程造价管理工作还不够成熟，大部分施工单位在工程设计和招投标方面缺乏相应的成本管理意识，忽视造价管理工作的重要性与现实意义，使得后期工程建设完成之后的经济效益与社会效益并不理想。所以，加强土建工程造价管理可以为建设项目决策提供科学依据。土建工程建设活动主要包括设计、决策、招投标、施工以及验收等多个环节，每个环节都有自身的特点与价值。对施工企业进行科学有效的成本管理，在项目建设前需要对其进行综合分析与考察，尤其对土建工程的投资进行深入研究，对相关环节与工作进行严格的造价管理。也就是说只有对每个活动进行论证分析，包括对其技术的可靠性与合理性进行分析，才能有效体现土建工程建设的真正价值与意义，才可以保证土建工程建设的顺利完成，实现成本管理的合理控制，达到节约工程造价的目的，使整个施工建设的经济效益与社会效益实现最大化。
2建筑工程土建造价成本管理的控制方法
2.1强化建筑工程土建造价成本管控意识
土建工程是现代工程建设的重要组成部分，对建筑行业的发展有着重要影响。所以我们需要强化建筑工程土建造价成本管控意识，促使建筑企业利用科学的方法不断提升成本管控能力与管控力度；并设定科学的管控目标，能够根据土建工程的实际发展形势以及市场上价格的变化趋势，明确造价成本管控的目标，以便在正确目标的领导下能够调动全员参与到成本控制中，降低资金浪费、资金乱用等情况的出现。在实际开展工作中，应针对土建工程的各项施工内容，为各个部门合理分配成本管控任务，由成本管理部门与监督部门共同对各部门成本控制节约工作的完成情况进行监管，从而从上至下地强化建筑企业内部所有工作人员的成本意识，以便通过成本控制提升土建工程建设的利润与经济效益。
2.2做好工程前期准备工作，科学合理编制预结算
在初步设计进行之前，管理者应该对产品设备厂家、设计单位以及设备选用等方面进行充分的考察与调研；对施工地的气候条件、施工地质情况以及周期环境有详细的了解，对施工地区的工业和居民建筑进行综合分析与考察。在此基础之上，可以聘请有关专家对采取的方案进行论证与咨询，对施工地区的自然条件、建筑情况以及施工工艺等进行综合分析，并根据研究结果制定工程施工的预结算方案。确定方案之后，要选择信誉良好、综合实力强的勘察设计单位进行优化设计。初步设计完成后，应保持预算定额和实际施工定额相互协调统一，并且请有关评审机构对设计文件与项目进行全面审查，深入了解该施工地区的施工条件和技术水平，确保设计方案的合理性与投资的可行性。最后报给主管部门审批，审批之后的概算与设计方案作为工程建设融资的依据，从而降低预算人员的工作压力。
2.3严格控制施工项目
建设项目的施工标准需要满足实际工程项目的具体情况，兼顾施工项目研究以及施工过程中的各项经济和技术要素。对工程项目的施工进度、材料使用、人员调配等进行合理安排，可以为土建工程造价成本控制提供有益帮助。例如，我国某地区的土建工程项目施工团队，对施工项目建设环节中的各项要素进行了管理和控制。不仅对施工项目的概预算进行了精准编制，而且还重点约束了参与招投标环节工作人员的各项行为。确保土建工程施工各个环节中的实际发展状况都满足国家在该领域制定的各项法规和制度。除此之外，在进行合同期签订的过程中，当地施工团队还降低了分包项目的数量，从而在一定程度上提升了对成本的管理和控制能力，降低不必要经费支出。在施工阶段，通过对项目成本目标进行确立，对各项生产要素所占的比例进行控制，都能降低施工造价成本。当地施工团队明确规定了施工环节中，人力资源成本所占的比例不能操作施工建筑项目造价总价的18%，优化了土建工程造价成本管理效果。
2.4竣工阶段的成本管理控制
竣工阶段的结算能够直接决定整个土建项目的成本数额。因此，成本管理人员应充分重视本阶段的成本控制工作。结合各项资料及合同对土建的计价信息、规则和定额内容进行全面的了解，且做好相应的工作。其次，对各项费用做好计算和签证工作，以此全面掌握土建施工过程中的成本内容。最后，为了保证资金的及时回笼。促使结算资金能够及时投入使用，避免产生更多额外的利息，建设单位还需要与结算单位保持良好的沟通关系，且进行有效的结算工作，促使双方能在预计时间内完成结算工作，及时进行资金的交付。需要注意的是，在竣工结算，结算人员主要依据签证、合同及相关资料来进行工程量的审核。因此，建筑单位在土建工程开始之前就应加大对这些资料的保管力度，以此保证双方结算审核有可靠的依据来进行。
结语
综上所述，随着科学技术与经济的不断发展与推进，我国土建工程建设得到了快速的发展，土建工程造价管理是建筑工程投资体制与可持续发展的重要内容。文章从多个方面就土建工程造价管理中存在的问题进行分析，并提出相应的造价控制方法。土建工程建设的重要环节就是工程造价，做好工程造价管理，对土建工程造价的有效控制不仅可以促进工程施工的顺利进行，同时还可以保证土建工程建设的健康发展，以此实现经济效益与社会效益的最大化。
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