供应链环境下设备备件协同采购管理研究

论文摘要

设备是企业生产的物质基础,而设备维护是企业持续性生产的基础。随着设备向大型化、高速化、结构复杂化以及机电一体化等方向发展,设备的功能和作用不断增长,高质量、快速及时的维护成为设备维护的迫切需求,而其关键在于维护用备件的质量合供应速度。为此,本文提出设备协同维护下的备件协同采购模式,即设备用户与设备制造商、市场上的备件供应商通过网络信息共享,备件供应商优选,实现备件采购业务的协同运作。本文主要研究内容如下:首先,阐述了备件采购管理的研究意义,叙述和分析了国内外备件采购管理的相关理论及研究现状。其次,分析了在传统采购模式下备件采购存在的一些问题,论述了企业与供应商之间的博弈关系,结合供应链管理的思想,提出了设备维护用备件的协同采购模式,并与备件的传统采购模式比较,论证了协同采购模式的优势。再次,基于设备的协同维护模式,提出维护用备件的协同采购目标,分析了其实现的条件,并建立了多方参与的设备协同维护用备件的协同采购模型。最后,分析了维护用备件协同采购的实现基础,对协同采购模式下参与方的内部组织结构进行重组,建立了备件协同采购的流程模型,并提出备件供应商选择的综合评价方法。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 课题研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 设备管理发展的历程
• 1.4 供应链及备件采购管理研究现状
• 1.4.1 供应链综述
• 1.4.2 国内外备件采购管理
• 1.5 供应链及备件采购管理研究现状
• 1.6 研究的内容和论文结构
• 2 相关理论阐述
• 2.1 供应链管理相关概念
• 2.1.1 供应链、供应链管理的基本思想
• 2.1.2 供应链管理的目标
• 2.1.3 供应链管理中的“牛鞭效应”
• 2.2 协同理论阐释
• 2.2.1 协同与协同学
• 2.2.2 协同管理的定义
• 2.2.3 企业协同思想
• 2.3 采购管理及其地位
• 2.3.1 采购管理的基本内容
• 2.3.2 采购在供应链管理中的重要地位
• 2.4 设备备件采购管理
• 2.4.1 设备备件采购与供应的特点
• 2.4.2 设备备件管理的意义
• 3 企业设备备件协同采购模式的研究
• 3.1 设备备件采购存在的问题
• 3.2 企业与供应商博弈关系
• 3.3 协同采购
• 3.3.1 协同采购的提出
• 3.3.2 协同采购的内涵
• 3.3.3 协同采购优势
• 3.4 协同采购中协同商务的信息经济
• 3.4.1 备件协同采购信息交换效率
• 3.4.2 备件协同采购的规模经济效益
• 3.5 基于供应链的备件协同采购管理模型
• 3.5.1 备件协同采购管理的目标
• 3.5.2 基于供应链的备件协同采购管理模型
• 3.5.3 实现备件协同采购管理的条件
• 3.6 企业备件协同采购模式
• 3.6.1 企业内部备件协同采购模式
• 3.6.2 企业备件外部采购协同模式
• 4 设备备件协同采购的实现
• 4.1 备件采购业务流程优化
• 4.2 企业采购组织重构
• 4.3 备件供应商管理
• 4.3.1 备件供应商选择指标体系
• 4.3.2 备件供应商选择方法
• 4.3.3 权重的概念
• 4.3.4 综合评价方法
• 4.3.5 确定指标的主观权重
• 4.3.5 确定指标的客观权重
• 4.3.6 确定指标的综合权重
• 5 企业设备备件协同采购研究环境
• 5.1 智能维护用备件协同采购
• 5.1.1 智能维护企业联盟
• 5.1.2 智能维护系统
• 5.2 智能维护用备件协同采购模型
• 5.3 智能E 维护模式下备件供应商的选择决策
• 5.4 应用案例
• 5.4.1 企业简介
• 5.4.2 三钢企业设备备件现状及其解决方法
• 6 总结及展望
• 致谢
• 参考文献
• 附录
• A. 作者在攻读硕士期间发表的论文
• B. 参加课题