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摘要：建筑业为我国城市化进程的推进做出了巨大贡献，但是随着企业数量的不断增加，竞争日趋激烈，利润空间不断被压缩。工程造价对建设项目的各个环节进行管理和控制，并在项目全过程中实行动态监控，是将项目总投资额控制在预算限额内的重要手段，从而实现人力、财力、物力的最优配置。建筑工程造价管理贯穿于工程始末，在工程建设的每个阶段都有可能出现各种问题。如何在保证建筑质量的前提下，优化企业工程造价管理，提升企业工程造价的水平，实现社会效益、企业经济利益的最大化，显得尤为重要。
关键词：建筑企业；工程造价管理；问题；对策探析
1建筑工程造价管理的意义与特点
1．1造价管理的意义
建筑工程造价管理指一项建筑工程总体花费的成本管理，其按照过程来说，包含了建筑工程中的设计、施工、竣工以及验收过程；按费用来说，包含了工程安装费、设备及设施费、备用金、税金费用等。工程造价的管理对建筑工程有着十分重要的意义，从施工的全过程分析来看：一是在工程前期，合适的造价管理有助于企业进行工程规划设计，选择经济且满足质量要求的施工路线，减少资金投入；二是在工程施工过程中，造价管理可使企业更好地管理施工流程，避免产生设计之外的支出；三是从竣工来讲，只有确保造价得到合理的管理，才能更好地提高企业的经济效益。
1．2造价管理的特点
建筑工程造价管理主要有差异性、高消费性以及层次性特点。差异性主要是指不同的建筑工程由于其结构和类型的不同，所以在造价管理方法上也存在一定的差异，这需要根据具体施工项目进行制定；高消费性是指因建筑工程项目规模大、工期长，加之施工中可能出现许多影响工程造价的因素，所以必须注重对其进行管理和优化；层次性主要指不同的专业之间交叉点较多，层次分明而又模糊，所以必须结合建筑工程的实际针对性地对造价管理方案进行确定。
2建筑工程造价管理存在的几个问题分析
2.1工程造价管理工作整体意识缺乏
从现代建筑工程的造价管理工作的具体内容和实际内涵中我们可以发现现代建筑工程的造价管理工作的实际质量与管理工作人员的重视程度以及造价管理措施的整体性有着极为紧密的联系，但是结合我国现代建筑工程的造价管理工作的实际情况，相应的管理部门采取现代建筑工程的造价管理工作措施的整体意识相对较为缺乏，多数造价管理措施局限于部分施工阶段，虽然在固定时期对现代建筑工程的成本实现了较为有效的控制，但是却在一定程度上不利于整个建筑工程的实际施工进展和整体的质量。工程造价管理措施缺乏整体意识的问题在我国各建筑工程的施工管理工作中均较为常见，结合实际的影响因素，造成这种问题的根本原因是由于我国建筑工程的造价管理工作实施计件法的时间较短和建筑工程的造价管理工作仍属于先建筑后结账的模式。随着我国经济实力的不断增长，我国现代建筑工程的造价管理工作量和工作难度也有了一定程度的提升，相关部门也及时就这个问题对现代建筑工程的造价管理工作采取了有效的改革，从之前整体包办模式转变成如今计件结算模式，有效提升了现代建筑工程的造价管理工作的效率，但由于计件结算的形式在我国实行时间有限，全国不同城市的市场供求变化和价格水平有较大出入，导致我国现代建筑工程的造价管理工作的相关措施的整体意识较为缺乏。先建筑后算账的工程造价管理工作形式也在一定程度上降低了对造价管理工作措施的整体性、合理性的要求，严重影响了我国现代建筑工程的造价管理工作的实际质量和工程带来的实际效益。
2.2建筑工程的造价缺乏规范的管理
现代建筑工程的造价工作缺乏规范的管理也是较为突出的问题之一，结合我国现代建筑工程的造价管理工作的实际情况，造成工程造价工作缺乏规范的管理的原因大抵可以分为两方面，一方面是由于我国工程造价管理的相关法律、制度还不健全，另一方面则是目前我国现代建筑工程的造价管理的咨询机构尚不健全。我国在近些年的经济发展中一直就现代建筑工程的造价管理工作的相关法律法规制度的完善努力着，但是由于技术和管理理念的不断更新和发展以及市场经济的复杂多变，我国现代建筑工程的造价管理的法律、法规仍存在一定的盲区，不能全面地解决出现的各种纠纷问题。人们对现代建筑工程的造价管理工作的重视程度相对增加，在一定程度上促进了工程造价咨询机构的产生和发展，但是由于相应的管理制度尚不完善和我国各城市的市场经济需求、实际价格等信息没有实现全面汇总，实际的工作人员的专业能力也存在一定的欠缺，严重影响了现代建筑工程的造价管理工作的实际质量。
3完善建筑工程造价管理的对策
3.1加强培训、培养人才
做好工程造价管理工作需要具备设计、经济、技术、法律等方面的知识，具有较强的专业性，要求从业者具有全面综合的专业技能。用人单位应加强对员工的培训，组织专业的培训机构对造价管理人员进行技能培训，或者安排造价管理人员外出学习；对已经获得相关资质的人员，进行定期审核，不断强化其专业知识，建立一支高质量的管理团队；工程造价专业人员除了不断更新自身专业知识外，还要结合工作中工程技术知识，发挥工作主动性，更新知识面，拓宽业务技能，不断提高工作能力，更好的为造价管理工作服务。
3.2实现工程造价的动态控制
由于施工过程中存在着各种不可预见的工程变动和市场风险，要想真正做好造价控制工作，就必须在施工过程中实行造价实时动态控制。动态控制能够对整个建筑过程进行有效监督，全面掌控施工进度和质量。遇到设计变更、材料成本上浮的情况，通过科学指导，能够及时做出反馈，使工程造价处于可控范围内。
3.3加强重视
加强对工程造价成本的重视，充分认识到工程造价管理在建筑企业管理中的重要作用；按照市场调研情况组织预算定额，严格落实施工成本和投标报价；根据图纸调整、控制预算，对于需求量大、耗费较多的物资，严格按照施工图进行审核；试行新技术、新工艺、新材料，多管齐下节约建筑成本，减少物资消耗。
3.4完善法律法规和相关体系建设
相关部门应完善立法，从法律的层面对工程造价管理的相关制度予以规定，避免造价管理的随意性，从源头上杜绝法律上的漏洞，确保工程造价管理的各项工作有法可依。其次，要加强相关体系建设，明确工程造价管理部门的工作职责，完善工作流程，落实工作制度，保证工程造价管理工作的顺利开展。
4结束语
近些年，随着建筑材料和施工人员成本不断升高，建筑工程造价也在不断提升。如果不能持续做好建筑工程造价管理工作，就会导致施工现场经常出现超支情况，工程建设所需要的投资效益将会变得越来越低。，鉴于此，工程造价管理工作的有效性就显得尤为重要，在工程造价管理过程中，应完善相关法律法规和体系建设，加强对人才的培训，实现工程造价的动态控制，同时重视预算的重要性，全方位、多渠道对工程造价进行监督和管理，确保造价管理工作的保质进行。
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