东胜精攻公司现金流管理问题研究

论文摘要

当今科学管理时代,企业价值最大化的经营目标已逐步融入企业。从一定意义上说,企业价值最大化就是现金流的最大化。现金是最具流动性的资产,是交易的媒介与支付的工具,也是企业获利能力最低的资产。现金流管理作为企业财务管理的重要方面,影响着企业的经营状况和投资规模,决定着企业的发展或衰败。研究新形势下现金流的管理与应用,对资金密集型的油田公司无疑有着更强的现实必需性。本文共分六章:第一章前言,介绍了本文的选题意义、研究思路和方法;第二章现金流管理理论,阐述了现金流的概念、分类及国内外理论研究概况;第三章东胜精攻现金流管理现状及必要性分析,在对该公司简介与现金流管理现状研究基础上,进行了现金流的影响因素分析和指标分析,指出其管理中存在问题并进行意义阐述;第四章国内外企业现金流管理经验及其借鉴,通过国内外大公司现金流管理的成功经验介绍,为东胜精攻现金流管理提供参考;第五章东胜精攻现金流管理模式构建及其保障措施,从战略战术的层面和风险预警的角度来构建现金流管理模式,并通过保障措施的实行为东胜精攻的现金流管理搭建支撑平台;第六章结论,指出本文的预期成果以及不足。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 第1章 前言
• 第2章 现金流管理理论
• 2.1 现金流有关概念及分类
• 2.1.1 现金流及现金流管理
• 2.1.2 现金流分类
• 2.2 现金流管理理论介绍
• 2.2.1 现金流管理理论体系
• 2.2.2 现金流管理理论简介
• 第3章 东胜精攻现金流管理现状及必要性分析
• 3.1 东胜精攻现金流管理现状
• 3.1.1 东胜精攻介绍
• 3.1.2 东胜精攻现金流管理现状
• 3.2 东胜精攻现金流管理分析
• 3.2.1 现金流的影响因素分析
• 3.2.2 现金流管理的指标分析
• 3.3 东胜精攻现金流管理的必要性分析
• 3.3.1 现金至尊地位的客观要求
• 3.3.2 公司价值创造的必然选择
• 第4章 国内外企业现金流管理经验及其借鉴
• 4.1 国外企业现金流管理实例
• 4.1.1 英/荷壳牌集团
• 4.1.2 BP 石油公司
• 4.1.3 爱立信公司
• 4.2 国内企业现金流管理实例
• 4.2.1 大庆油田
• 4.2.2 辽河油田
• 4.2.3 宝山钢铁集团
• 4.2.4 科龙集团
• 4.3 国内外企业现金流管理经验借鉴
• 第5章 东胜精攻现金流管理模式构建及其保障措施
• 5.1 东胜精攻现金流的战略战术管理模式
• 5.1.1 基于价值创造的现金流战略性管理
• 5.1.2 基于价值创造的现金流战术性管理
• 5.2 东胜精攻现金流的风险预警管理模式
• 5.2.1 现金流风险预警的功能与程序
• 5.2.2 现金流风险预警模型的建立
• 5.2.3 现金流风险预警的配套措施
• 5.3 东胜精攻现金流管理的保障措施
• 第6章 结论
• 参考文献
• 附录
• 致谢
• 个人简历、在学期间的研究成果