船舶油漆采购供应商管理问题研究

论文摘要

随着世界经济复苏以及世界贸易自由化和一体化进程的加快,世界航运市场呈现繁荣景象,我国航运业也在本轮的繁荣周期中迅速发展。在竞争激烈的海运市场上,航运企业只有加强自身建设,不断提高市场竞争力,才可能有更加长足的发展。船公司提供船舶运输服务作为自己的产品,为了保证服务的质量,加强船舶管理,防止船舶生锈,油漆的维修保养是非常重要的。油漆采购是维持船舶维修保养的一项重要保证,也是船公司供应链管理中一个重要的环节,只有合理正确的安排采购,才能使整个航运供应链发挥更大的作用,为海上运输提供更多、更好的服务。分析船公司油漆采购问题,提供科学的采购方法,从而提高船公司竞争力是本文写作的初衷。本文以采购理论为基础,从采购管理的相关概念入手,介绍了采购管理的内涵,分析了船舶油漆采购管理的意义、目标。在提出船舶油漆采购的问题及发展趋势的基础上,提出了船公司的船舶油漆采购流程设计及风险管理问题。在供应商管理问题中,提出用层次分析法与灰色关联度相结合的方法对供应商进行评价和选择。最后本文以SZ远洋公司为例,提出了船公司油漆采购管理的对策。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1.问题的提出
• 1.1.1.研究背景
• 1.1.2.研究意义
• 1.2.主要的研究方法和思路
• 第2章 船舶油漆采购管理理论基础
• 2.1.采购管理概述
• 2.2.船舶油漆采购管理概述
• 2.2.1.船舶油漆采购
• 2.2.2.船舶油漆采购管理意义
• 2.2.3.船舶油漆采购的目标
• 第3章 船舶油漆采购问题及发展趋势分析
• 3.1.船舶油漆采购问题分析
• 3.1.1.采购信息沟通不当
• 3.1.2.采购资金不到位
• 3.1.3.采购成本居高不下
• 3.1.4.采购物品质量不稳定
• 3.1.5.缺乏供应商管理
• 3.2.船舶油漆采购管理发展趋势
• 3.2.1 双赢采购
• 3.2.2 全球采购
• 3.2.3 网上采购
• 第4章 船舶油漆采购流程
• 4.1.船舶油漆采购流程设计步骤及注意问题
• 4.2.船舶油漆采购计划
• 4.2.1.制订采购计划目的
• 4.2.2.确定船舶油漆需求
• 4.2.3.制定采购计划
• 4.2.4.船舶油漆采购订单审查
• 4.3.船舶油漆采购订单执行
• 第5章 船舶油漆采购供应商选择评价
• 5.1.船舶油漆采购供应商管理
• 5.2.船舶油漆供应商管理指导原则
• 5.3.船舶油漆供应商管理转变的步骤
• 5.4.船舶油漆供应商选择评价的模型选择
• 5.4.1.供应商评价选择方法的研究
• 5.4.2.层次分析法简介及算法
• 5.4.3.灰色关联分析法
• 5.5.基于层次--灰色关联分析的综合评价方法
• 5.5.1.用层次分析法计算各评价指标的权重
• 5.5.2.用灰色关联度分析法评价可选方案
• 第6章 案例分析——SZ公司船舶油漆采购管理对策
• 6.1.微机管理与网上采购
• 6.1.1.微机管理
• 6.1.2.网上采购
• 6.2.SZ公司供应商选择
• 6.2.1.评价指标体系的建立
• 6.2.2.用层次分析法计算各评价指标的权重
• 6.2.3.应用灰色关联度分析法评价各指标
• 6.3.规避采购风险
• 6.3.1.规避风险的主要措施
• 6.3.2.从环节上降低采购风险
• 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间公开发表论文
• 致谢
• 研究生履历