西林县建筑设计室广西百色533599
摘要：近些年，我国经济不断发展，交通运输业也随之发展起来。传统交通运输离不开路桥工程。由于路桥工程的施工量巨大，施工环境复杂，涉及的专业又很复杂，因此需要做好路桥施工的现场管理工作，以防止意外事故的发生，并保障路桥工程的质量。
关键词：市政路桥；施工管理；难点；解决方法
1市政路桥工程现场施工管理的重要作用
1.1尽可能地加强路桥工程成本管理
通过实践，不难发现，路桥施工工作与其他建筑施工项目相比，具有周期长、成本支出大的特性。施工工期较长，势必会浪费过多的人力、物力、财力，所以，在施工前期必须做好统筹规划，做好成本预算管理，尽可能减少施工材料的损耗率，最大限度地实现资源的最优化。
1.2提高路桥工程施工质量
路桥工程施工项目是一种特殊的建筑工种，对于管理人员来讲具有一定的工作难度。施工管理人员必须抓住机遇与挑战，迎难而上，加强对路桥工程的现场管理力度。施工技术人员与管理人员不能各行其是，必须要紧密配合，才能促进现场施工管理工作的有序进行。施工人员要遵守施工规章制度，服从管理人员的指挥，严格遵循具体的施工方案，保障路桥工程的施工质量。
1.3树立安全意识，保障路桥工程安全可靠
施工管理人员必须树立安全意识，要把安全质量放在心中。必须完善现场施工工作管理条例，要求施工人员在进入工地的时候必须遵守安全守则。进入施工现场必须佩戴安全帽，穿胶底鞋，不得赤脚或穿细跟、高跟鞋进入施工现场。如果是高空作业，必须佩戴好安全带，做好高空基础设施的管理工作，并且要在路桥上部结构的出入口、盖板、架网等重要的防护口设置醒目标志，提醒施工人员注意，保障施工人员的安全。
2市政路桥现场施工管理难点
2.1施工管理复杂性高
市政路桥工程施工涉及道路和桥梁等方面工程建设，现阶段市政路桥工程建设多以原有市政道路为基础，对其进行适当的扩建。在具体施工中，需要结合城市规划以及路面实际情况分析考虑，制定针对性的施工方案和计划。随着市政工程建设规模的增大，其组成结构也更加复杂，很大程度上增加了工程项目施工成本。在具体施工中，施工人员数量多，经常需要多个专业交叉施工，在这种情况下，市政路桥工程项目施工管理复杂性会有明显提升，增大施工管理难度。
2.2存在较多不确定因素
市政路桥施工中工程复杂性高，涉及较多施工环节，存在有非常多影响因素，施工中很多因素有不确定性。另外，工程项目施工中容易受到地理位置、环境等因素影响，市政路桥工程涉及施工环节多，其中利益关系较为复杂，各方面的协调难度大。针对不同利益群体，必须要选择相对应部门展开监督和协调，同样会增大工程施工不确定因素。在工程施工中，还存在有环境、地理、设施等方面影响因素，一旦出现问题，同样会影响工程施工的顺利有效开展，增大施工成本，施工质量很难得到保证。
2.3影响整个城市建设
市政路桥使用对整个城市建设有重要影响，属于城市建设一项重要组成，不仅关系到城市交通，同时还与市民的交通出行密切相关。市政路桥工程还能够一定程度上反映城市发展和建设水平，对城市文化和经济极大影响。通过路桥工程能够展现城市的整体形象，因此，在具体施工中，必须要对城市建设整体布局有充分全面分析考虑。
2.4施工形式缺乏统一性
市政路桥工程建设施工中，工程量庞大，存在较多施工环节，所涉及的施工种类和施工项目多种多样，很大程度上增加了监督和管理工作难度，同时因为施工工程性质方面不同，不同施工单位在施工内容方面存在一定的差异性，会使用到不同的施工设备和材料，增大施工监管和审查工作难度。
3解决方法
3.1准备阶段的管理工作
首先对设计图纸进行检查，对施工涉及的技术要足够熟悉，并对国家的施工规范有所了解。第二是要对施工现场进行彻底的清理和打扫。将与项目施工无关的东西清理干净，以免耽误施工。第三是要对设计图纸进行现场检查，主要是考察设计的可信性，并将有问题的地方重点圈出，与设计方进行交流，保证施工人员对设计的了解程度。第四是将项目施工所使用的原材料和施工设备准备充分，以免出现原材料和施工设备准备不充足的情况出现，影响施工进度。
3.2建立健全材料质量管理体系
首先，在进行原材料的采购环节中，要求采购人员要有很高的职业素养。在采购之前要对行情有所了解，在招标过程中，要做到公开透明，绝不许不私舞弊，争取做到采购到质优价廉的生产原材料。当施工原材料运达施工现场时，需要在指定的地方进行摆放，不可以随意摆放。第三，要对每一批的原材料进行质量抽检，确保每一批的原材料的质量都符合生产设计规范和要求。
3.3做好施工现场的安全工作
在施工开始之前，需要对施工人员和监管人员进行安全教育。在一些比较容易出现安全事故的施工环节要重点指出，进行安全教育。在施工人员使用施工大型设备之前，要对各个设备进行安全检查，确定能够进行安全生产的情况下，才可以开启设备进行生产，对有问题的设备要及时进行维修。此外，在操作大型设备时，必须安排两人或以上有操作资质的人员进行操作，当发生意外事故时，要进行及时的处理，把危害降到最低。监管人员要进行巡逻，发现安全隐患时，要进行及时的处理。监管人员还应该对施工现场进行管理和清理，尤其是施工现场散落的铁钉等，是非常大的一个安全隐患。施工单位应该加大对安全设备如施工服等的投入。在进行施工的过程中，要在施工现场周围放置醒目的警示牌，或者安排专人进行交通疏导，避免因为施工而出现交通拥堵甚至是交通事故的发生。施工所使用的生产设备等需要进行编码管理，记录详细的生产时间和维修时间。在生产过程中，应该制定奖惩制度。对于能发现生产现场存在的安全隐患并能及时的处理的工作人员应该给予一定的奖励，对于制造安全隐患的工作人员进行惩罚。
3.4做好施工材料采购的把关工作
第一，选派业务能力过硬、经验丰富的采购人员进行施工与设备的采购工作。在选择厂家的时候，必须要选择具有一定资质的正规厂家，产品有质量合格证书。在设备的选择上，一定要因地制宜，根据施工环境的大小，选择适合的施工设备，以免造成资源的浪费。第二，对施工材料的应用要做好二次确认，确保施工材料的安全性，避免出现因设备毁损而影响工期的情况。
3.5过渡段施工质量控制
首先要选择合适的路堤填料。在路桥工程施工过程中，在台背路堤填筑之前，要在与土壤的液限、塑限等要求进行对比后，选择最合适的填料。其次是压实度的控制。在路桥工程施工过程中，要根据施工的要求，选用合适的填土方式，如分层填筑或一次填土，对进行台背和锥坡进行填土，且在压实过程中，每一层的压实厚度要在15厘米以内。
结束语
市政路桥工程建设中想要在确保施工顺利开展的同时使施工质量得到保证，就必须要找到工程项目施工中存在的问题和不足，给予针对性的解决和控制措施。建立针对性的施工管理体系，加强施工人员质量意识，加大监督管理力度，更好的满足工程项目施工需要，使市政路桥工程质量得到保证，提高施工管理水平。
参考文献
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