广州xx地铁站施工项目管理与技术管理研究

论文摘要

城市轨道交通项目系统复杂,投资额巨大,任务紧迫,进度、投资、质量和安全控制难度非常大。项目建设过程中涉及的设计单位、设备和材料供应商、施工承包商和监理等参建队伍众多,必须依靠科学的项目管理方法才能达到投资、进度和质量的有效管理和控制。广州市做为国内城市轨道交通最为发达城市之一,城市轨道交通项目管理项目经验相对比较丰富。本文以广州地铁5号线淘金地铁站项目施工为背景,本工程具有施工场地小、交通疏解困难；采用了暗挖、明挖等多种施工方法,工序复杂；基坑深度大,安全生产要求高；文明施工、环保要求高等特点。文中从项目管理任务、组织管理、进度计划控制、成本控制以及质量控制,分析了整个地铁车站项目施工管理的过程。通过实际工程背景,得到了整个项目管理实施总结。目前,施工企业之间竞争越来越激烈,如何提高施工企业的综合竞争力已成施工企业努力方向。技术管理问题作为施工企业升级研究的核心问题,已越来越受到企业重视,提升企业技术水平,为企业抢占市场做贡献。本文重点分析了广州5号线淘金地铁站项目实施过程中技术管理过程,从方案管理、图纸管理、图纸会审管理、技术交底及现场技术攻关等方面进行阐述,有效地解决了项目管理中技术难题,通过技术管理节约了项目施工成本,缩减了施工工期,确保了工程质量。此外,提出了对技术成果的管理,将攻克技术难题方法进行深入探讨,获取了不少国内相关奖项,从而保证优质完成项目外,也提升了企业的技术水平。项目部成立了完成的管理架构,部门组织责任权限做出了完整说明,对工程的安全、质量、进度、计划、成本、文施等方面进行全面管理。通过详细的项目技术方案及质量保障措施,所有工序一次验收合格,有效缩短工期。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 国内外项目管理发展历程与研究现状
• 1.2.1 施工项目管理发展历程
• 1.2.2 城市轨道交通项目管理现状
• 1.3 技术管理现状
• 1.4 课题研究内容与方法
• 第2章 城市轨道交通工程项目管理与技术管理理论概述
• 2.1 施工项目管理概念
• 2.1.1 项目管理要素
• 2.1.2 项目管理任务
• 2.1.3 项目管理重点
• 2.2 施工技术管理概念
• 2.2.1 技术管理要素
• 2.2.2 技术管理任务
• 2.2.3 技术管理重点
• 2.3 城市轨道交通工程特点分析
• 2.4 本章小结
• 第3章 广州淘金地铁站施工项目管理分析
• 3.1 广州市城市轨道交通工程项目管理简介
• 3.2 施工企业项目管理特征分析
• 3.3 淘金地铁站施工项目管理分析
• 3.3.1 工程概况
• 3.3.2 工程特点
• 3.3.3 项目组织机构
• 3.3.4 项目目标体系
• 3.3.5 项目质量控制
• 3.3.6 项目进度控制
• 3.3.7 项目成本控制
• 3.3.8 安全生产控制措施
• 3.3.9 项目管理实施总结
• 3.4 本章小结
• 第4章 广州淘金地铁站施工技术管理分析
• 4.1 淘金地铁施工技术特点分析
• 4.2 淘金站技术管理过程分析
• 4.2.1 项目技术管理要素
• 4.2.2 施工技术攻关组织实施
• 4.2.3 项目施工技术成果管理
• 4.2.4 项目施工技术管理总结
• 4.3 本章小结
• 结论与展望
• 结论
• 展望
• 致谢
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果