
论文摘要
核电项目投资巨大,建设周期长,如何利用信息系统来规范信息的产生、优化信息的组织、加速信息的传递,进行科学的分析和判断,进而达到缩短工期、降低投资及提高质量的目的,并为未来的运营积累各类基础数据,已成为项目管理决策者们在工程前期不得不重点考虑的问题。从某种程度上说,工程项目管理信息系统就是工程项目管理模式的缩影。要实现核电建设的自主发展和国产化,也必须实现核电工程项目管理信息系统建设的自主化。本文从相对宏观的角度,通过对国内多个核电项目及水电、火电项目项目管理信息系统建设内容的比较分析,结合三门核电的实际情况,提出了三门核电工程项目管理信息系统的核心需求:对资金资源的管理;对时间资源的管理;对物质资源的管理;对信息资源的管理。本文提出了核电工程项目管理信息系统主要由项目计划管理、物资采购管理、概算合同管理、财务管理、文档管理、办公自动化等分系统构成。选择产品化集成的平台根据项目特点进行客户化开发,并提前考虑向调试和生产的衔接,是核电工程项目管理信息化的必由之路。本文提出了三门核电一期工程项目管理信息系统建设总体规划,对三门核电工程项目管理核心业务流程进行了归纳总结。并在此基础上指导三门核电一期工程项目管理信息系统的建设,取得了初步成效。本文的研究从一定程度上说明国内完全有能力自主建设先进的项目管理信息系统,高价从国外引进并不一定是唯一选项。后续项目可以参考本文研究的成果,并在此基础上进一步细化和完善,将有望形成有中国特色标准化的核电工程项目管理信息系统。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究背景1.2 研究的意义和目的1.3 主要研究内容1.3.1 核电工程项目管理信息系统建设内容1.3.2 核电工程项目管理信息系统建设方式1.3.3 三门核电项目一期工程信息系统建设规划及应用1.4 主要研究方法1.4.1 案例研究方法1.4.2 项目管理理论1.4.3 流程管理理论1.4.4 管理信息系统设计的理论与方法第二章 核电工程项目管理信息系统建设内容比较分析2.1 核电工程项目管理信息系统建设内容比较分析2.1.1 中国广东核电集团核电工程项目信息系统建设的情况2.1.2 中国核工业集团公司核电工程项目信息系统建设的情况2.1.3 华电集团火电项目管理信息系统建设情况2.1.4 三峡水电项目管理信息系统建设情况2.1.5 华盛顿国际核电工公司信息系统建设内容2.1.6 三门核电项目核岛合同引进的信息管理系统2.2 本章小结第三章 核电工程项目管理信息系统建设内容研究3.1 核电工程项目管理信息系统模型3.2 核电工程项目管理信息系统主要内容3.2.1 项目计划管理3.2.2 物资采购管理3.2.3 概算合同管理3.2.4 文档管理3.2.5 财务管理3.2.6 办公自动化管理3.3 核心系统的数据关系3.4 核电工程项目管理信息系统建设革新3.5 本章小结第四章 三门核电一期工程项目管理信息系统应用分析4.1 三门核电一期工程概况4.2 三门核电一期工程项目管理信息系统建设规划4.2.1 信息系统目标及原则4.2.2 信息化蓝图4.2.3 项目计划管理系统(P3E/C)4.2.4 物资采购管理系统(IFSPM 平台采购模块和MARIAN 集成)4.2.5 概算及合同管理系统(IFS)4.2.6 文档管理系统(Documentum)4.2.7 财务管理系统(IFS)4.2.8 办公自动化系统(OA)4.3 三门核电项目管理信息系统实施4.3.1 DOCUMENTUM 的实施4.3.2 办公自动化系统的实施4.3.3 财务、合同、概算管理系统的实施第五章 结论与展望5.1 结论5.2 展望参考文献致谢攻读学位期间发表的学术论文目录
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标签:核电工程论文; 项目管理论文; 信息系统论文; 需求分析论文; 应用论文;