SCHUNK工厂搬迁决策问题研究

论文摘要

企业搬迁在今日我国高速发展的经济大潮中变的越来越普遍,无论是企业根据自身的发展目标与发展战略所进行的主动性搬迁,如珠江三角洲企业的“腾笼换鸟”以及大量中小型港、台资企业向劳动力更为便宜的越南迁徙;还是因城市规划调整或企业之间的兼并、分拆或其他产权变更等被动性搬迁,如首钢、广钢等,总之,企业搬迁这个词被越来越多的出现在人们的谈论中或是媒体上。本文从企业搬迁的概念、特点和作用出发,对需要进行生产基地搬迁的企业,就如何正确选择厂址及如何组织搬迁,从理论到实践进行了阐述。理论方面,先汲取了与工厂搬迁有关的决策理论,而后就工厂搬迁决策过程展开分析。工厂搬迁决策分析包括决策的基本原则、搬迁决策方案评价、搬迁决策运作程序三个方面。搬迁决策运作程序中有创见地提出分步骤决策(城市选择与开发区选择)和反复评价模型。搬迁实例方面,本文将生产与运营管理理论结合到作者亲身参与的SCHUNK企业的搬迁决策问题研究过程的实践中。同时在实际决策过程中不因循守旧,而将决策过程分为大位置决策与小位置决策两个步骤,从相对成熟的运营管理理论中有选择的运用,在时间紧迫的条件下,较好的解决了相关问题,达到了最初设定的搬迁目标。并且由于亲身参与,过程不仅真实,而且能够将理论与实践相结合。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文的研究背景及意义
• 1.2 本文的研究方法及思路
• 1.3 本文的主要内容及特点
• 第2章 企业搬迁概述
• 2.1 工厂搬迁的概念
• 2.2 工厂搬迁的特点
• 2.3 工厂搬迁的三大要素
• 2.3.1 工厂的所有者——企业
• 2.3.2 工厂搬迁的对象——工厂
• 2.3.3 工厂的未来生存空间——迁入地
• 2.4 工厂搬迁的作用
• 第3章 工厂搬迁决策分析
• 3.1 工厂搬迁决策的基本原则
• 3.1.1 搬迁必要性
• 3.1.2 工厂状况的分析
• 3.1.3 迁入地的选择原则
• 3.2 工厂搬迁决策评价
• 3.2.1 工厂状况的评价
• 3.2.2 搬出地的影响分析
• 3.2.3 迁入地影响因素的评价
• 3.2.4 工厂搬迁评价模型
• 3.3 工厂搬迁决策运作程序
• 3.3.1 搬迁必要性的认定
• 3.3.2 搬迁评价标准的做出
• 3.3.3 搬迁备选方案的收集
• 3.3.4 备选方案的评价和选择
• 3.3.5 搬迁时机的确定
• 3.3.6 搬迁过程的实施
• 3.3.7 决策过程评价
• 第4章 工厂搬迁分析实例
• 4.1 搬迁对象状况分析
• 4.1.1 工厂简况
• 4.1.2 行业特点
• 4.1.3 企业竞争优势与劣势
• 4.1.4 产品成本构成
• 4.2 搬迁的必要性的认定
• 4.2.1 工厂搬迁的缘起
• 4.2.2 搬迁的必要性的认定
• 4.3 搬迁决策评价过程
• 4.3.1 搬迁总思路的提出
• 4.3.2 搬迁评价初步标准的做出
• 4.3.3 收集迁入地数据
• 4.3.4 备选方案的评价和选择
• 4.4 搬迁的时机的选择
• 4.5 搬迁决策的实施
• 4.6 决策过程评价与决策结果分析
• 4.6.1 决策过程评价
• 4.6.2 决策结果评估
• 结束语
• 致谢
• 参考文献