岑金娣
茂名市中城工程监理有限公司广东茂名525000
摘要：建筑工程管理信息化是传统建筑工程管理模式的一次创新和转变，加强了建筑工程管理过程中的现代化技术应用，提高建筑工程管理的质量和效率，可以这样的说，建筑工程管理信息化是建筑工程管理发展的不可阻挡的一大趋势。本文就主要对建筑工程管理信息化进行了简要分析。
关键词：建筑工程管理；信息化；特点
引言
建筑工程项目作为一个系统性、复杂性的工程，包含了工程质量、工程进度、项目合同、工程材料、项目财务与计量等内容。按照现代建筑工程项目特点，项目管理面临严峻挑战。信息化管理，是依靠软件技术、计算机技术，对企业生产与经营活动进行整合管理，为企业决策提供准确、真实的数据信息，信息化管理主要为提升企业管理水平。在信息化建设作为系统性工程，包含了人才培训、网络建设等内容。
一、建筑工程管理的特点
与一般的管理工作不同，建筑工程管理是对于具有技术集成性和产业相关性特征的各种工程所进行的相应的管理工作。一般来说，建筑工程管理具有系统性、综合性和复杂性的基本特征。
1、建筑工程管理是一种系统性管理
从理论上来看，建筑工程管理的系统性表现为建筑工程管理就是一种实现特定目标的各种技术的有序集成，建筑工程管理就是工程的各个组成部分有机整合、各个工程子系统相互协调，以实现工程整体目标的过程。在现代的建筑工程管理实践中，系统理论和系统思想的应用是不可或缺的，是建筑工程管理思想的精髓所在。
2、建筑工程管理是一种综合性管理
由于建筑工程是技术的有机集成，建筑工程常常与特定产品、特定企业和相互联系，所以任何形式的建筑工程管理必然是一种考虑不同技术协调性和不同产特性的综合性管理。
此外，建筑工程管理的综合性也表现为工程目标实现所要求的多种资源利用的有效性和建筑工程管理主体与建筑工程管理环境的协调性上。
3、建筑工程管理是一种复杂性管理
一般来说，建筑工程是由多个部分构成、多个组织参与的，因此，建筑工程管理工作极为复杂，需要运用多学科的知识才能解决问题。由于建筑工程本身具有很多未知的因素，而每一个因素常常带有不确定性，这就需要具有不同经历、来自不同组织的人有机地组织在一个特定的组织内，在多种约束条件下实现预期目标，这就决定了建筑工程管理工作的复杂性远远高于一般的生产管理。
二、我国建筑工程管理信息化发展现状
1、建筑工程管理信息化发展水平差异较大
受地区环境和文化的影响，在建筑工程管理信息化的发展过程中，各地区在获取信息的途径和数量上存在着较大的差异。东南沿海一带基础设施晚上，信息资源丰富，获取信息的渠道多，信息的发送和接受较快，相比其他地区建筑建筑工程管理信息化发展水平要高。地区的经济发展水平不同导致了工程信息化管理水平的不同。
2、对建筑工程管理信息化的认识不够充分
通过相关机构对建筑企业的调查发现，大多数建筑企业对建筑工程管理信息化不够重视，对建筑工程管理信息化的认识不够充分。浅显的认为建筑工程管理信息化就是在办公过程中使用电脑、利用互联网查看工程信息而已。忽略建筑工程管理信息化包含的众多因素，也没有将信息环技术与建筑工程管理有效的结合起来。在建筑工程管理中的预算、核算、资金使用和成本核算等方面没有充分发挥信息技术的作用，导致管理领导管理层对管理信息化不够重视，施工人员对管理信息化的认识不够充分。
3、工程信息管理软件难以满足工作需求
随着建筑业的蓬勃发展，各建筑企业建筑的竞争逐渐加剧，对建筑工程管理信息化提出越来越高的要求。信息化管理效率的提高对管理软件提出了挑战。当前，大多数企业在数据的保持与处理方面，仍然采用局域网共享的手段，而对于项目管理软件的实际操作的应用功能不熟悉。当前，我国自主研发管理信息软件难以满足工作需求，由于国外的经济发展水平与市场意识形态与我国不同，专业的信息管理软件价格昂贵，不能适应我国建筑企业建筑工程管理工作的需要。
三、提高建筑工程管理信息化水平的相关建议
1、将建筑工程管理信息化渗透到工程的整个生命周期
由于在建筑工程的不同的生命周期阶段内都有建筑工程管理信息化的必要，所以可以将建筑工程管理信息化的理念渗透到工程建设的整个生命周期里边。其核心的技术问题是如何提高单一的信息平台在不同建设阶段的信息收集、信息处理和信息应用模型的适用性，并有效结合工程建设和建筑工程管理的实际情况。所以必须加强基础的信息化理论和工程不同阶段信息化实施及其设计模型的研究，开发出在不同的工程建设阶段的通用理论体系，使信息处理平台更加具有通用性和层次性，建设出在工程设计、工程实施、工程验收、工程使用管理等阶段具有普适性的信息资源设施和基础平台，形成包含基础软硬件设施、信息处理、应用系统和信息使用等不同层次的管理体系。
2、将单一的建筑工程管理信息平台转变为综合的信息管理平台
将建筑工程管理的信息化单一平台转变为综合的信息管理平台，实现其在不同管理平台之间的信息处理协作和信息资源共享以及新平台开发、不同服务平台的合理集成等方面的目标。在这个过程中，必须考虑信息系统使用者的根本数据需求和信息需求，将建筑工程管理信息化的单一服务模式转变为涉及伙伴协作、工程使用服务和功能集成等方面的综合服务模式，对管理系统的内在使用空间进行有效的扩展和延伸，提高单一平台的最大利用价值，从而实现工程不同参与者之间的信息协作，提高工程的整体效益。
3、将建筑工程管理信息化的技术和平台建设有效集成
现阶段，建筑工程管理系统的适用性仍然处在针对单一的工程技术方案的阶段，对建筑工程管理信息化的应用范围拓展到不同系统平台的匹配研究和有效集成具有重要的现实意义。在这个过程中，需要系统设计者有效的分析不同工程方案之间的特点和匹配关联程度，从而设计出相对统一的针对标准方案的技术原型，将不同项目所包含的信息资源进行统一的规划和设计，提高信息化应用平台的集成性能，摆脱传统的根据指定的技术设计方案来确立信息管理系统的弊端，提高工程技术流程和业务流程的信息利用价值，在平台的统一调度之下，实现不同工程技术业务的合理匹配，完成不同的技术平台的模型集成和技术集成。
四、建筑工程管理信息化的作用与发展趋势
1、建筑工程管理信息的作用
实现建筑工程管理信息化对件整个建筑工程管理至关重要。通过对建筑工程管理信息化在企业的应用状况，总结归纳以下三方面的作用：
1.1减轻管理者负担，了解工程进展
管理人员可以通过公共的、多层次的信息管理平台，以互联网为平台，进行信息传递与工作交流，让建筑工程管理人员及时了解工程进展与动态，提高管理人员的工作效率，从而减轻工作负担；
1.2提高管理水平，预测工程风险
建筑工程管理人员若能有效的将信息技术应用到建筑工程管理中，将会极大的提高建筑工程管理水平，预测建筑工程中存在的风险，并对风险进行分析，及时采取针对性防范和控制措施；第三：有效地处理与存储数据。使用建筑工程管理信息能够有效地将建筑工程中的信息采用结构化、系统化的形式加以处理和储存，以便在工程检测或验收时作为参考。
2、工程信息化的发展趋势
随着我国建筑工程管理信息化的发展，CAD技术的使用已基本普及，但在应用高科技建筑工程管理日案件进行信息化管理方面，与关外建筑企业存在着一定差距。当前，大多数建筑企业只能简单的利用局域网络和低端软件对数据进行处理，运用高科技软件管理的企业相对较少，这种现状反应了我国建筑企业在建筑工程管理信息化的发展趋势，即对高科技项目管理软件的应用，建筑企业要根据自身的发展状况，制作适合自身发展需求的管理信息软件，并实际的建筑工程管理中进行推广应用。
结束语
总之，为推动我国各类工程事业的不断发展，必须引进信息化管理系统，提升信息化管理水平。在企业信息化建设过程中，必须考虑项目管理难点与信息管理要求，分析各类影响因素，创新管理模式，提高信息化管理认识，提升企业人员素质，促使工程项目信息化管理更加科学、合理。
参考文献
[1]李国强.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].居舍,2018(14).
[2]郎海群,许崇睿,许崇晟.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].建材与装饰,2018(28).