论文摘要
随着经济的飞速发展,人类赖以生存的自然资源和自然环境遭到了严重的破坏,为之付出的环境成本代价正成倍递增。面对如此窘境,采取何种方式来控制环境成本成为了亟待解决的问题。目前,国内大多数企业实行的以“末端治理”为主导的传统型环境成本控制模式,该种控制模式由于基本不影响企业日常的经营活动,且操作简单等特点而得到企业的青睐。但是,事后处理忽视了对环境污染的预防和事中的控制,只侧重于全过程的末端,因而在很大程度上淹没了预防环境成本的作用,其结果是导致对环境成本的失控,影响企业的可持续发展。因此,探寻有效、全面、系统的企业环境成本控制体系具有重要的实际意义。本文试图从价值链理论的新视角来分析企业环境成本控制问题,通过对企业环境成本的分析界定,提出了基于价值链理论的环境成本控制观念;然后,在此基础上,进一步提出了企业环境成本控制体系的新模式构想——价值链模式;最后,通过从价值链视角对海尔集团环境成本控制实施过程的分析研究,以验证基于价值链理论的企业环境成本控制的可行性,为我国企业管理当局进行环境成本控制提供了新的途径。本研究不仅突破了以往企业仅注重生产过程中环境成本的局限,还强调产品价值增值全过程对环境的负面影响,将“绿色”贯穿于产品内部价值链的研发、采购、生产、营销等各价值阶段,开发和利用这些阶段的内部联系,确定企业各价值阶段部门的环境责任。通过对价值链上各构成环节的价值增值能力进行仔细的研究,找出企业相对于竞争对手的优势,优化企业价值链管理,改变企业某些阶段的安排,以达到降低环境成本,实现企业的可持续发展,使价值链成为企业生存与发展的一条“绿色生命链”。
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摘要Abstract第1章 绪论1.1 研究背景及意义1.2 文献综述1.2.1 有关价值链理论的产生与发展1.2.2 有关环境成本控制1.3 研究的内容与框架1.3.1 研究的基本内容1.3.2 研究的框架1.4 研究特色与方法1.4.1 研究特色1.4.2 研究方法第2章 价值链视角的企业环境成本控制理论2.1 企业环境成本控制研究的新理论视角——价值链理论2.1.1 传统研究的理论视角2.1.2 新理论视角——价值链理论2.2 价值链视角的企业环境成本观2.2.1 价值链理论视角的企业环境成本界定2.2.2 内部价值链视角的环境成本分析2.2.3 外部价值链视角的环境成本分析2.3 价值链视角的企业环境成本控制2.3.1 价值链环境成本控制理念2.3.2 价值链环境成本控制模式第3章 基于价值链理论企业环境成本控制体系的构建3.1 基于内部价值链的企业环境成本控制体系3.1.1 内部价值链环境成本控制的分析方法3.1.2 研发阶段环境成本控制分析3.1.3 采购阶段环境成本控制分析3.1.4 生产阶段环境成本控制分析3.1.5 营销阶段环境成本控制分析3.1.6 内部价值链各阶段环境成本控制的综合分析3.2 基于外部价值链的企业环境成本控制体系3.2.1 外部价值链环境成本控制的战略分析3.2.2 上游环境成本控制分析3.2.3 下游环境成本控制分析3.2.4 外部价值链上下游环境成本控制的综合分析第4章 价值链环境成本控制在我国的应用4.1 我国企业实施环境成本控制的现状分析4.2 价值链视角下的海尔集团环境成本控制4.2.1 公司的基本情况4.2.2 内部价值链视角的环境成本控制分析4.2.3 外部价值链视角的环境成本控制分析4.3 海尔集团的启示结论参考文献致谢
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标签:环境成本论文; 环境成本控制论文; 价值链论文;