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摘要：在企业管理过程之中，企业政工管理具有十分重要的地位，而且其在企业管理过程之中的作用也是非常重要的，在经济、科技快速发展的当今社会，企业政工管理工作一定要予以相应的创新以及发展，才能够有效推动企业的不断进步与发展。本文首先对企业政工管理工作的重要意义进行了简要的介绍，然后分析了我国现代企业政工管理中存在的问题，最后根据存在的问题提出了企业政工管理创新的策略，希望可以给相关人士提供一定的借鉴，推动我国企业政工管理的发展，进而促进现代企业的可持续发展。
关键词：企业政工管理；方式创新
引言
随着职工民主意识的提升和企业各项管理制度的完善，建筑施工企业的政工工作从工作机制、服务理念和工作方法上都面临着创新任务。党和政府十分重视企业政工管理工作，企业的改革与发展，离不开党的基层组织建设。建筑施工企业政工管理工作并不简单，难度高，责任大。政工管理工作人员不仅要掌握一般的政工管理工作方法，还要对建筑施工行业特征和专业技术有所了解。
1企业政工工作的必要性
随着我国经济社会的不断发展，企业也进入了一个新的发展阶段，但是企业政工的管理方式如果还停留在过去的阶段，那么必然会对企业的发展产生阻碍。企业政工的管理其实就是针对企业员工思想政治方面进行培训，从而使得员工更加了解企业自身的发展目标，并为企业的发展做出自己的贡献。企业内部各个工作的顺利进行、企业的和谐发展、企业的优良风气都与企业政工工作息息相关，可以说，思想政治的观念是企业发展进步的精神推动力，其不仅能改善企业经营的理念，也能实现企业创新，提供一个新发展平台给企业。众所周知创新对发展的作用，企业的管理更是需要创新。企业只有结合自身实际，剔除糟粕并且进行创新，才能探索出适合企业自身发展的政工管理方式，并跟上时代发展的步伐。
2现代企业政工管理中存在的主要问题
2.1企业政工管理理念较为落后
在现代社会中，企业政工管理工作已经成为企业管理的一项重要的组成，在整个企业管理与发展过程中发挥着十分重要的作用，所以企业政工管理的工作理念也应该不断的发展进步，唯有如此才可以在企业不断进步、发展的过程中有效发挥积极作用，唯有如此才可以有效满足我国现代社会发展的需要，满足社会发展力的具体要求。要想使得企业的政工管理理念与思想得以不断的提升，一定要满足与现代社会经济发展情况相适应的要求，唯有如此企业政工管理工作才能够有序、顺利并且稳定的开展。致使当前中国企业政工管理思想理念落后的原因主要包括：①企业对工作人员思想统一方面的要求过高，过于重视下级对上级的服从，这样很难切实、有效的调动起工作人员工作的积极性与主动性，很难有效的提高工作的效率。②企业在管理理念方面没有对“以人为本”这一观念予以足够的重视，在政工管理过程中缺少人性化的管理，使得工作人员工作的积极性与主动性受到严重的影响。
2.2政工服务方式缺乏创新
工作作风比较保守，深入基层不够，喝茶看报、人浮于事的现象仍然存在。组织活动、宣传政策、召开会议等过去传统的工作方式已经不适用现代企业对政工的管理要求，对职工的日常工作和生活没有产生积极影响，职工反响平平。在政工工作中，工作人员没有能够将具体工作具体应用在实际的生产活动中去，深入生产经营现场进行调研不重视、不积极、数量少。没有通过调研发现问题和解决问题，没有结合生产实际对建筑施工事务进行引导。受行业特性影响，绝大多数施工人员都不实行“坐班制”，而是长期驻守在施工现场。因此，政工工作往往被架空，起不到对员工的实际管理作用，甚至没有专门的组织机构，开展工作比较困难，一些企业的政工人员甚至只有一人。
2.3相关的规章制度不完善，导致缺乏制度保障
在竞争日渐激烈的新形势下，有些企业只注重经济效益，没有意识到政工管理工作的重要性，对于完善政工工作相关的规章制度，企业管理人员缺乏主动性，敷衍了事，照搬其他企业的规章制度，使得相关规章制度不能与企业相适应。而一些完善的规章制度，却因为种种原因，仍未得到贯彻落实，使得企业的政工管理工作不能做到有法可依、有章可循。有些企业虽然有了专门的政工管理人员，却没有利用有效的管理机制和鼓励模式来调动政工工作人员的热情和工作积极性，从而不利于企业政工管理工作的顺利进行。相关规章制度的不完善，导致企业不能顺畅地发展。
3企业政工管理创新策略
3.1创新政工管理
在当前现代化社会经济的发展影响下，企业对政工管理工作的创新非常重要，传统的管理模式已经不能够满足现代化企业在日常经营管理中的整体需求。因此，企业在创新政工管理工作的过程中，可以根据其自身的实际情况，结合员工的优势特点来进行有效的政治教育和政治内容培训，让员工能够在实践当中不断的提高其强化其自身的政工管理意识。另外，在实际操作过程中，还可以将政工管理工作本身与企业自身的文化进行有效结合，推动企业政工管理的进步和发展。企业还可以根据实际情况，结合现代化信息技术，建立属于企业自身的交流平台，让政工管理人员可以与企业内部的其他员工展开有效的交流和互动。在这种交流和沟通的过程中，能够取长补短，吸取对方一些良好的建议，将这些建议应用到政工管理工作当中，这样才能够促使企业政工管理工作在实践当中不断的完善和优化，最终达到良好的效果。
3.2企业政工管理工作创新
企业政工管理工作的主要目的，就是为了更有效的协助、促进企业良好的发展，因此，需要像企业的发展一样，不断有创新元素的参与，才能紧跟时代发展的步伐。首先，要对企业的政工管理理念来进行创新，企业需要根据自身发展的实际全方位的对思想、文化、体制进行细致的分析，结合实际情况，对政工管理工作实施全方位创新。其次，围绕企业政工管理工作的具体内容，脱离传统政工管理观念的束缚，以创新的思维来解决现实中存在的问题。现代信息技术的发展大大提升了企业政工管理工作的手段与技术，改变了传统的面对面的教育模式，给政工管理工作带来了创新性的管理途径。同时，切实关爱员工、关心家庭问题、情感问题、父母和子女问题，及时帮助他们解决与克服各种困难，以实实际际的行动去调动员工的积极性，增强企业凝聚力与向心力也更多成为企业开展企业政工管理工作的重要组成部分。
3.3加强对管理人员的培训，提高他们的素养、创新思维及管理技能
企业可以通过对员工的思政教育，提高管理人员及员工的政治素养，使其树立正确的价值观，通过培训，提高管理人员的工作能力、创新思维及管理技能。将创新的、先进的管理方式融入到企业的日常管理中，为企业适应新形势下的竞争做好后盾，使得企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。
结语
综上所述，企业政工工作对于企业的发展有着举足轻重的作用。但是，现阶段的企业政工管理工作依然存在着许多问题，缺乏完善的制度、专业的人才稀缺、思想环境不利等都是阻碍政工工作顺利进行的因素。只有国家政府重视企业政工的管理工作，并制定出科学的管理制度；企业领导重视政工工作的作用，加强对管理人员的教育培训；企业根据实际更新自身文化环境才能促进政工工作的顺利进行，从而为企业发展提供助力。
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