建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策陶亚君

建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策陶亚君

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摘要:建筑工程造价,就是建筑工程项目建设全过程的价格,使用建设方式一次性投入固定、无形资产的总和,简言之,就是建筑安装工程与其他工程总价格,该价格主要包括:人工、原材料方面、机械设备方面与技术市场方面等内容,应合理开展价格的分析工作。

关键词:建筑工程造价;影响因素;降低;工程造价对策

引言

随着我国社会经济的不断发展,建筑工程的数量也得到了大幅度地增加,建筑行业所需要面临的市场竞争也变得越来越激励。通过合理的工程造价管理工作,能够在保障施工质量的基础上,减少施工成本,提升工程效益,文章主要就建筑工程造价的影响因素以及降低策略进行了探究分析。

1建筑工程造价影响因素分析

1.1工程设计对造价的影响分析

设计标准的限额设计方面,设计标准的限额设计是指按照建设单位投资额度及建设意图进行施工图设计,进而使工程设计在满足国家政策规范的基础上,保证使用功能,限额设计是确保工程总投资不被突破的重要手段。设计质量方面,设计质量是根据建设意图及使用者需求来进行确定的,其反映了设计目标的完善程度,表现为工程质量和设计图纸的完善程度。

1.2施工管理对造价的影响分析

施工组织设计方面,施工组织设计是施工全过程项技术、经济和组织活动的指导性文件,其能够保证工程施工活动有序、高效、科学合理地进行。完善的施工组织设计能够合理的提高工程施工效率,减少返工及浪费现象的发生,进而降低工程项目施工成本。施工安全和质量方面,施工安全和质量会对工程造价管理与控制造成一定的影响,如在项目实施过程中由于管理不善、验收不到位等问题造成事故质量和安全事故现象的发生,将会对项目的成本管理造成一定的影响,最终导致工程成本增加、工期的滞后。

1.3社会因素对造价的影响分析

建筑工程建安工程造价费用分析方面,人工、材料、机械费用是建筑工程建安工程造价的重要组成部分,如对其管理存在偏差将会导致工程成本费用的增加,因此应采用合理的方法对人工、材料、机械费用进行科学的控制。市场价格波动方面,市场价格波动主要包括人工费变动、材料费变动两个基本方面,市场价格的增加或降低会对工程项目的实施成本造价严重影响,应根据市场价格变动的情况制定相应的预防及应对措施,进而保证工程项目的成本管理处于可控状态。

2降低工程造价的对策

2.1健全和完善法律,给全过程造价管理模式以保护

在施工的过程中,因为利益的相互拉扯,如果处置不当将会对一方造成大量的损失。而法律的不完善会给一方造成投诉无门的景象。而健全和完善法律,不仅会减少此类事件的发生,也会给双方以法律的保护,维护公平。而对于全过程造价来说,通过法律的完善,制定项目实施阶段的跟踪审计制定等相关手段,能使工程结算更加透明,对各个项目都能进行缜密的核算,以此来实现双方的双赢局面。

2.2对设计阶段的建筑工程造价控制进行优化

设计方案作为建筑工程得以实施的重要指导性文件,其对于整个建筑工程施工过程中的工程造价也有着决定性的意义。通过一个合理科学的设计方案,能够有效避免施工过程中造价增加等问题发生,还能够获得良好的施工资源节约效果。因此,设计人员在进行建筑项目设计方案的制定过程中,还需要详细了解项目现场的具体情况让设计方案与施工方案匹配,减少和避免设计变更发生,设计方案的技术性不能作为考核设计质量的唯一标准,满足技术可行的条件下更应考虑经济的合理性和可行性。此外,要引入设计阶段的第三方监督理念,强调设计在整个项目建设过程中的主导作用,克服我国一直以来设计、施工、采购互相制约互相脱节的矛盾,有利于设计、采购、施工的合理衔接,大力推行EPC总承包。

2.3施工原材料质量管理措施

建筑工程造价管理期间,需重视原材料质量管理工作,利用科学合理的方式针对原材料质量进行管理,遵循与时俱进的原则筛选原材料,按照设计图纸的要求进行造价管理。选择原材料时,需针对种类与规格进行全面分析,完善物理与化学性能,并提升综合水平。一方面,在原材料采购环节,需针对质量进行检验,以便及时发现质量问题并采取合理措施解决问题,选择性价比较高的原材料开展施工活动。另一方面,在原材料进入施工现场之后,需对其进行分区域存放处理,以免原材料之间出现化学反应影响工程质量。

2.4对施工阶段的建筑工程造价控制进行优化

为了作好建筑工程施工阶段的工程造价控制工作,还需要积极吸收跟采纳一些先进的施工技术跟施工理念,并需要做好各施工人员各施工层面的交流沟通力度,才能保证整个施工方案的可执行可实现。在此基础上,还需要进行施工材料的限额管理,实现各种施工资源的最优化配置,减少项目施工成本。此外,还要求工程采购人员对大宗材料和设备作好采购计划,寻求市场低谷进行采购。利用BIM等大数据技术对在建项目提前模拟施工,对可能出现的问题提前预知,对施工中的难点重点剖析分解,对材料人员机械资金在每一施工阶段的耗费情况清晰明了。

2.5做好结算阶段的管理工作

建筑工程结算阶段应做好工程的管理工作,编制完善的计划方案,保证在结算期间提升建筑工程造价管控水平,优化整体管理模式。一方面,在结算阶段,应树立正确的造价管理观念,充分意识到造价管控重要性,并编制完善的计划方案,以免出现资金浪费现象。另一方面,在工程管理中,需创建现代化的管控机制,完善整体工作系统。同时,需针对造价管理人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训,使其掌握造价管理方面的知识与技能,并积极参与到造价管控活动中,以免影响工程的经济效益。

2.6建立工程造价保障制度并培养优秀人才

建筑施工工程造价制度的建立能够为施工工程造价管理保驾护航。要建立有效的财务管理制度和工程造价监督制度,对工程款项中每一笔支出做到有监督、有反馈。除了建立有效的制度外,还要加强对优秀人才的引进和培养,建立完备的人才制度。除此之外,还要对施工现场人员进行选拔和培训,辞退懈怠、散漫的工人,奖励工作成绩优异的工人。素质过硬、能力出众的工人能够有效执行建筑工程造价政策,降低企业生产风险。还要加强管理人员的培养,不时开展岗位能力提升培训,保证人才队伍的建设。

结束语

总而言之,随着现在科技的不断发展,如何降低建筑工程当中造价的问题已经成为了相关企业所关注的重点。对于建筑工程来说,其工程的造价会受到许多的影响因素,比如说;人为的影响因素、设计方面的影响因素、材料方面的影响因素以及工程管理上面的影响因素等,而这些因素不但会增加建筑工程造价的成本,而且对于企业的经济发展也是非常不利的。因此,相关的人员应该针对这些应该问题加强对其的防范,从而有效的降低建筑工程的造价,促进企业的发展等。

参考文献:

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