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摘要：在房建工程的施工建设过程中，容易受到施工材料、施工技术、施工环境、地质气候等不确定性因素的影响，这些因素会直接的对房建工程的质量以及施工产生影响。因此，相关的单位需要采取有效的措施以加强对这些因素的全面控制，将这些不确定性因素转化为促进房建工程项目质量提高的积极因素。相关的工作人员也要及时的转变自己对房建工程质量控制的观念，及时建立完善的施工现场管理体制或规范，以有效的指导施工现场的管理工作。基于此，本文从对房建工程实施质量控制的重要意义、施工现场管理方法在房建工程中的应用现状和作用以及策略等方面展开了论述。
关键词：房建工程；质量控制；施工现场；管理方法；作用
1对房建工程实施质量控制的意义
建筑企业必须要对房建工程的质量进行严格的控制和监督。对房建工程的建设质量实施严格的控制，主要有两大突出的意义：一方面有利于房建工程在施工过程中保证每个施工环节的进行都具有科学性和有序性，进而保证房建工程的质量水平得以有效的提高，并促进我国房建行业的进一步发展；另一方面则表现为帮助建筑企业合理的减少对工程的投资成本，并对投资资金进行合理分配，确保有限的投资资金能够在房建工程中发挥出应有的最大作用。
2施工现场管理方法的应用现状
2.1对施工材料的检查不全面
①在房建工程的是工程中，所需的施工材料具有复杂性、多样性等特点，若房建工程的开发商不对施工材料进行全面彻底的检查，就容易导致质量不合格、不过关的材料混入施工现场，从而为房建工程的施工质量留下诸多不必要的安全隐患。②由于房建工程在施工过程中需要大量的材料，而负责把关施工材料的监理人员是有限的，很难做到全面、仔细的检查施工材料的质量，就容易引发“以次充好”的问题，从而大大降低房建工程的功能性和安全性。
2.2把控施工人员的素质
施工人员在房建工程的施工过程中占据着主体的地位，在项目工程的质量控制过程中也发挥着关键性的作用，由于在房建工程的建设过程中施工人员的流动量相对频繁，从而在某种程度上对房建工程的施工建设质量产生了一定的安全威胁。因此，房建工程的开发商必须想办法加强对施工人员的素质的严格把控，可以采用组织施工人员学习并培训施工技能的方式，也可以采用制定施工规范制度或合同约束的办法，帮助施工人员从思想上深刻的认识到提高自身素质对提升房建工程施工质量的重要意义，从而有效的降低安全事故的发生概率。
3.房建工程施工现场质量管理存在的问题
随着房建工程建设的不断进步，合理有效的管理控制施工质量是房建工程建设中关键的一步，而进一步提高房建工程施工的可靠性、经济性、安全性是房建工程的主要目标。然而我国在房建工程施工中，对质量的管控还留有诸多问题，不仅在实际的操作过程中存在不足，而且在管理体制方面等也存在不少缺陷，因此，加强管控房建工程施工质量工作是有必要的。为了最大限度的保障对房建工程施工质量的有效管控，这就需要全体员工在施工的每个环节都要坚持科学、合理、严谨的工作态度，才能有利于我国房建工程在经济中的发展
4.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用
4.1保障施工材料以及施工设备的质量
房建工程在施工过程中离不开施工材料和施工设备的参与，二者的质量情况直接决定了房建工程的建设质量。基于此，只有严格的把关施工材料和施工设备的质量，才能有效的控制房建工程的施工建设质量。例如房地产开发商可以根据建立起来的科学、完善的审查程序，对施工材料实施精细化的检查，而在这一检查环节中，又可进一步的分解为采购检查环节、入库检查环节，这样有利于改善施工材料“以善充好”的情况。除此之外，施工设备的质量检查也是一项必不可少的工作，通过详细的记录设备的型号、材质和规格以及性能，可以有效的防止人员倒卖、丢失设备的情况出现；机械设备在使用过程中，也要加强对机械设备的维护保养工作，从而极大的预防设备出现运行的故障问题，从而大大提高房建工程的施工效率，改善房建工程的建设质量。
4.2设计方案的进一步优化
建设方案的设计及形成是保证房建工程具备高质量、合理性的基本前提，但有些设计方案过于追求个性化和新颖等特点，使得设计方案增添了过多的不必要、不合理的因素，建筑物的平衡度和抵抗性能因此而被大打折扣。因此，优化设计方案也是一项极为重要的工作，需要开发商积极组织一支专业的图纸审查队伍，对已设计的图纸展开详细的会审，尤其是针对难度系数大并且结构复杂的施工项目，更加需要特别注意。
5.提升房建工程质量控制的有效策略
5.1制定合理的施工计划和施工方案
在房建工程的施工建设过程中经常会遇到工期短、任务重等此类的麻烦，使得施工期间的项目开展稍显混乱。因此，在房建工程的正式施工之前，要提前做好全面、合理的规划，材料的放置位置、施工进度、作业方案、关键作业点、注意事项等是必须要包含在规划里的重要内容。施工之前还应该做好对施工现场的地质条件、水质、气候特征等情况的考察，这样有利于对材料进行合理的配比。
5.2加强对新进原材料的管理
房建工程的施工建设是一项庞大而复杂的工程项目，需要大量的施工材料作为支撑，因此，每天都会有不同的新进原材料进入施工现场，这就要求工作人员严格的把关这些不同的新进原材料，货比三家，优选性价比和信誉度的供货商；另外，要提前做好新进原材料的计划，对这些材料进行严格的把关和控制，现场验货，坚决禁止不合格的材料进入施工现场。
5.3加强施工环节的质量控制
施工环节是房建工程建设过程中的一大重要环节，也是最容易出问题的环节，因此，在施工过程中必须要对施工环节加强质量控制。①要从思想方面加强全体建设人员对相关法制的了解，使其充分认识到徇私舞弊可能带来的不良后果以及应该承担的沉重责任。②要进一步提高管理人员对房建工程质量管理体系的执行力度，保证“三检制”的质量控制方法能够落实到实处。③要积极组织质检人员对施工现场进行不间断的巡回检查，并不定期抽查具体的施工操作，从整体的角度上对房建工程的动态质量有一个较全面的了解和把握，坚决按照“施工前预防，施工时监督，施工后检测”的原则来坚决的执行检查工作。
5.4做好季节性施工技术的措施
根据“晴外、雨内”的原则，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。对于冬季施工时，不允许有冰冻块出现在搅拌砂浆中，如果天气有冰冻现象时，可以采用覆盖塑料薄膜和草包的方法。同时，冬季施工，混凝土的入模温度不得低于5℃，为了保证混凝土临界强度在受冻前完成，则需要将养护时间合理的延长，待其强度达到设计要求后再拆模。浇筑前，须彻底清除钢筋及模板上的冰雪及杂物，建立完善的冬期施工测温制度。
6.结语
房建工程的整体质量与各单位对施工质量的重视程度有直接的关系，要求负责施工质量的各单位必须立足于实际，到现场进行实际、深入的全面考察，将每一项项目工程的质量控制工作落实到实处，并认真抓好每一个细小的管理工作，从而致力于打造出高质量的房建工程。
参考文献
[1]马建军.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].门窗，2014（12）：267.
[2]谢建树.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].江西建材，2017（17）：267~268.