锦州港物流发展战略研究

论文摘要

随着我国对外贸易的往来愈发频繁,港口物流在国际贸易和国际物流方面的作用显著突出,成为现代物流发展的重要领域。认识到辽宁港口集群的建设以及周边港口的竞争给锦州港口物流发展带来的机遇和压力,如何提升自身的竞争力,抓住发展机会,赢得市场竞争,这是摆在锦州港面前的重要课题。本文研究的是锦州港口物流的发展战略,研究思路是以建设大连东北亚国际航运中心和辽宁省“五点一线”战略为背景,运用SWOT分析和竞争力评价等方法,在对锦州港内外环境进行研究的基础上,探讨其竞争定位和战略目标,提出增强港口物流竞争优势的战略规划与战略措施。作者认为,尽管锦州港口物流的当前发展状况与服务效率较高、物流服务做得较好的大连港相比存在较大的差距,港口规模、物流量以及物流硬件设施建设等方面也不如营口港,其港口物流竞争力低于营口港,但未来锦州港的物流量完全有可能实现跨越式突破,伴随着量的突破,提高港口物流服务能力,完成质的转变,从而超越营口港。因此在以大连东北亚国际航运中心为核心枢纽、营口港和锦州港作为侧翼、盘锦港和葫芦岛港为补充的港口布局规划背景下,面对来自省内外强大的竞争对手,锦州港必须根据自身的条件,确定自己的竞争定位与战略目标,充分发挥区位优势和港口资源优势,积极发展现代物流业,加快港口资源整合步伐,拓展并延伸港口功能,构筑主营货种的物流链,加快西海工业区的建设步伐,建立物流信息交换平台,大力开展配送、加工改装、包装、通关、商检、保险和信息交换等增值物流业务,实现物流量和物流服务能力的跨越式发展。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.2 文献综述
• 1.2.1 国外港口物流战略研究现状
• 1.2.2 国内港口物流战略研究现状
• 1.3 研究目标与内容
• 1.3.1 研究目标
• 1.3.2 研究内容
• 第2章 港口物流发展战略理论概述
• 2.1 港口物流发展战略相关概念
• 2.1.1 港口物流的概念
• 2.1.2 港口物流的特点
• 2.2 制定港口物流发展战略的一般步骤和方法
• 2.2.1 制定港口物流发展战略的一般步骤
• 2.2.2 制定港口物流发展战略的一般方法
• 2.3 国内外港口物流发展战略实践
• 2.3.1 国外港口物流发展的现状
• 2.3.2 国外港口物流发展的经验借鉴
• 2.3.3 国内港口物流发展的现状
• 第3章 锦州港口物流发展现状分析
• 3.1 锦州港口物流发展的现实基础
• 3.1.1 锦州港简介
• 3.1.2 锦州港在锦州经济体系中的定位
• 3.1.3 锦州港口物流发展现状
• 3.2 锦州港口物流发展的SWOT分析
• 3.2.1 锦州港发展现代物流的优势（Strengths）
• 3.2.2 锦州港发展现代物流的劣势（Weakness）
• 3.2.3 锦州港发展现代物流的机遇（Opportunities）
• 3.2.4 锦州港发展现代物流的潜在威胁（Threats）
• 3.2.5 分析结果
• 第4章 锦州港口物流需求预测与竞争力分析
• 4.1 港口物流发展战略的制定依据
• 4.2 锦州港口物流竞争力分析
• 4.2.1 评价模型的建立及权重确定
• 4.2.2 调查问卷的发放及回收情况
• 4.2.3 对统计结果的分析
• 4.3 锦州港物流需求预测
• 4.3.1 灰色预测模型理论介绍
• 4.3.2 灰色预测模型计算过程
• 4.3.3 预测结果的分析
• 第5章 锦州港发展现代物流战略规划及措施
• 5.1 锦州港口物流发展战略规划
• 5.1.1 锦州港口物流发展战略指导思想
• 5.1.2 锦州港口物流发展战略定位
• 5.1.3 锦州港口物流发展战略目标
• 5.2 锦州港口物流发展战略措施
• 5.2.1 积极推动辽西港口资源整合，建设分工明确的港口物流体系
• 5.2.2 尽快与大连港合并收费，降低港口物流成本
• 5.2.3 增加资金投入，提高物流硬件建设水平
• 5.2.4 大力发展煤炭物流，建立地方煤炭交易中心
• 5.2.5 加大合资合作，对主营货种构筑物流链
• 5.2.6 优化口岸通关环境，加快港口物流信息网络建设
• 5.2.7 建立集疏运网络体系，提高物流服务质量
• 5.2.8 加快西海工业区建设，发挥临港产业对港口物流的支撑作用
• 第6章 结束语
• 参考文献
• 附录一 调查问卷
• 附录二 权重计算结果
• 攻读学位期间公开发表论文
• 致谢
• 研究生履历