跨国企业中国员工的跨文化适应情况 ——基于综合方法的案例研究

论文摘要

随着改革开放的进一步推进，中国迎来了经济大繁荣。跨国企业作为外商投资的先锋，为中国经济发展做出了重要贡献。与此同时，中国市场日渐提高的投资环境和与日俱增的高素质人力资源也吸引着越来越多的国外跨国企业来华设立子公司。本文回顾了有关跨文化适应和影响跨文化适应能力的因素的相关理论和研究，介绍了该领域影响较为广泛的四种跨文化适应模式，并在此基础上，以供职于一德国跨国企业在中国的子公司的中国员工为例，通过问卷调查的方式，根据数据结果分析该群体的跨文化适应情况。在跨国企业的子公司里，通常代表着总公司所在国家的文化的企业文化与当地的本土文化都对当地员工产生着重要影响。对于子公司的经济利益而言，供职于跨国企业子公司的中国员工的跨文化适应效率举足轻重，因此值得作为跨文化交际的课题研究。本文通过综合分析的方法来探究这一群体的跨文化适应情况，发现这一群体在跨文化适应过程中所存在的问题，并提出提高跨文化适应效率的相应建议。

论文目录

• ACKNOWLEDGEMENTS
• ABSTRACT
• 摘要
• CHAPTER I INTRODUCTION
• 1.1 Research Background
• 1.2 Purpose and Significance
• 1.3 Thesis Structure
• CHAPTER II LITERATURE REVIEW
• 2.1 Related Intercultural Communication Theories
• 2.1.1 Related Cultural Value Dimensions
• 2.1.2 Intercultural Communication and MNCs Context
• 2.2 Intercultural Communication Research Related to MNCs
• 2.2.1 Intercultural Communication Research on MNCs
• 2.2.2 Research on Intercultural Management of MNCs
• 2.3 Intercultural Adaptation
• 2.3.1 Culture Shock
• 2.3.2 Expectancy Violations Theory
• CHAPTER III IDENTIFYING PROBLEMS AND ESTABLISHING THEORETICAL FRAMEWORK
• 3.1 Culture Shock of Chinese Employees
• 3.2 Intercultural Adaptation Frameworks
• 3.2.1 Lysgaard’s U-Curve Model
• 3.2.2 Lewis & Jungman’s Six-Phase of Intercultural Adaptation
• 3.2.3 Taylor’s Transformative Learning Model
• 3.2.4 Mansell’s Four Emotion Stages of Intercultural Adaptation
• CHAPTER IV RESEARCH METHODOLOGY
• 4.1 Rationale of the Research Method
• 4.2 Hypotheses
• 4.3 Questionnaire Design
• 4.4 Data Collection
• 4.4.1 Objects
• 4.4.2 Procedure
• CHAPTER V RESULT OF THE DATA
• 5.1 Status of the Chinese Employees' Intercultural Adaptation
• 5.2 Demonstration of the Hypotheses
• CHAPTER VI DISCUSSION
• 6.1 Problems Reported on Intercultural Adaptation
• 6.2 Suggestions for Potential Chinese Employees in MNCs
• 6.3 Suggestions for MNC's Intercultural Training Strategy
• CHAPTER VII CONCLUSION
• 7.1 Summary of Findings
• 7.2 Limitations of Present Study and Implication for Future Study
• WORKS CITED
• APPENDIX