重庆商社（集团）建材连锁网络信息化建设的设计与实现

论文摘要

近年来,随着计算机技术的快速发展并运用于企业信息化建设,并对企业信息建设起到了极大的推动作用,互联网商务成为传统企业盈利模式的有效补充。本文充分运用现代计算机技术和互联网络通信技术,改进企业信息化建设的手段和方法,有效实现信息资源共享,提高工作的计划性、科学性和准确性,已成为新形势下对企业信息化建设工作和创新盈利模式的必然要求。现行的以单纯的计算机管理和传统的手工管理相结合的工作模式,已经很难适应企业信息化建设和企业盈利增长的需要。因此,实行企业信息化和网络平台建设,对促进传统建材商贸企业建设,确立自身资源竞争优势并保证可持续发展将产生深远的影响。重庆商社(集团)建材连锁(以下简称“商社建材”)具有良好的信息化基础,自1995年应用商业自动化系统以来,物流信息化工作为企业经营管理和连锁业务拓展做出了巨大贡献。目前,根据企业发展的统一要求和规划,为更好地发挥信息管理系统的资源优势,与上游厂商和下游客户更好地分享信息,公司信息管理部站在全公司网络信息化建设的高度,制定出完善、长远的物流信息化和互联网平台建设规划。软件设计采用现在流行的B/S和C/S相结合的体系结构,结合基于Sybase数据服务器的分布式应用,以Windows 2000 Server及Windows 2000为基本操作系统平台。本文主要研究了以下几个方面的内容:①网络的设计原则及技术分析②服务器设计原则及网络设备选型③基于网络平台构架的应用软件选型和技术分析④系统安全策略⑤核心网络平台的应用前景分析

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 绪论
• 1.1 引言
• 1.2 商社建材基本概况
• 1.3 商社建材组织机构
• 1.3.1 商社建材组织机构
• 1.3.2 组织机构简述
• 1.4 现状及需求概述
• 1.4.1 信息化现状
• 1.4.2 软件
• 1.4.3 硬件及网络
• 1.4.4 机构和人员
• 1.5 网络平台建设总体目标概述
• 1.5.1 总体概况
• 1.5.2 总体需求目标分析
• 2 商社建材信息平台规划
• 2.1 信息平台建设的目标
• 2.2 信息平台规划的策略
• 2.3 信息化建设规划蓝图
• 2.3.1 信息化总体架构
• 2.3.2 总体应用模式
• 2.3.3 总体应用流程图
• 2.3.4 分步实施策略
• 2.4 总体设计原则
• 3 组网策略
• 3.1 网络设计原则
• 3.2 技术分析
• 3.3 网络架构
• 4 基础设施
• 4.1 应用需求
• 4.1.1 服务器系统
• 4.1.2 网络系统
• 4.1.3 数据库平台系统
• 4.2 平台系统总体设计原则
• 4.3 服务器设计原则
• 4.3.1 服务器硬件系统
• 4.3.2 操作系统
• 4.3.3 其它
• 4.4 服务器系统设计选型
• 4.5 WINDOWS 2000 SERVER
• 4.5.1 商业价值
• 4.5.2 不需要Active directory（活动目录）
• 4.5.3 可靠性
• 4.5.4 可用性
• 4.5.5 性能
• 4.5.6 可伸缩性
• 4.5.7 可管理性
• 4.5.8 Internet 准备就绪
• 4.5.9 硬件
• 4.6 网络系统平台设备配置
• 4.6.1 数据库服务器
• 4.6.2 Web 服务器
• 4.6.3 Email 服务器
• 4.6.4 后台工作站
• 4.6.5 收银机
• 4.6.6 其它设备
• 4.7 网络设备
• 4.7.1 VPN—Vigor 2200Eplus
• 4.7.2 Vigor 2900 VPN 网关
• 4.8 数据库平台
• 4.8.1 数据库选型概述
• 4.8.2 Sybase 公司简介
• 4.8.3 Sybase 的优点
• 5 软件解决方案
• 5.1 连锁配送中心的发展状况
• 5.2 软件功能特点
• 5.2.1 系统的先进性
• 5.2.2 系统功能划分
• 5.2.3 系统安全性
• 5.3 软件功能
• 5.3.1 技术指标
• 5.3.2 系统功能模块
• 5.3.3 软件功能
• 5.4 集中式数据处理模式
• 5.4.1 集中式应用、集中式管理
• 5.4.2 分布式应用、集中式管理
• 5.5 商社建材供应链平台
• 6 系统安全策略
• 6.1 系统平台级的安全实现
• 6.1.1 操作系统的安全性
• 6.1.2 网络平台安全措施
• 6.2 主机及数据库系统安全
• 6.3 数据备份与灾难恢复
• 6.3.1 数据备份
• 6.3.2 数据库恢复
• 6.3.3 灾难恢复
• 6.4 应用系统的安全措施
• 7 信息化总体效益分析及结论
• 7.1 总体效益分析
• 7.1.1 保障商社建材信息的准确性
• 7.1.2 建立和完善企业的经营管理模式
• 7.1.3 提升商社建材的风险管理能力
• 7.1.4 降低了商社建材的总体运营成本
• 7.1.5 培养良好的客户忠诚度和进一步挖掘客户的潜在价值
• 7.2 结论
• 致谢
• 参考文献