论文题目: HR建设集团建筑施工业务商务模式创新
论文类型: 硕士论文
论文专业: 工商管理
作者: 尹彦宝
导师: 孟林明
关键词: 施工企业,商务模式,核心竞争力
文献来源: 厦门大学
发表年度: 2005
论文摘要: 建筑施工企业在建筑业中承担工程施工任务。由于行业门槛低,施工企业的数量在行业发展期间快速增长。又因建筑施工服务存在严重同质性,使得这个产业在当前处于过度竞争状态,施工企业的利润趋于微薄。所以很多中小型建筑公司急于寻求合适的长期发展战略。HR建设集团属于中小型民营建筑施工企业,其主营业务是建筑工程施工。该集团所代表的民营建筑施工企业与国有企业相比,既有体制灵活的优势,也有缺乏管理经验积累的不足。两类企业相同之处在于共同面对着过度竞争的市场、组织效率都不高、都缺少强势的核心竞争能力和创新能力不足等管理问题。本文以HR建设集团为对象,通过对整个建筑市场环境和中小型建筑施工企业自身内部环境的比较分析,找出企业管理突破的重点,运用先进的管理思想,从战略的角度为中小型建筑施工企业设计一套适用于短期突破和长期发展的创新型商务模式。核心竞争力是企业保持生存发展的动力源泉。建筑施工企业在组织管理和以价值为核心的运营管理上进行创新是获得核心竞争力的一条战略出路。开放、宽容、尊重、创新、进取的企业文化和人力资源管理会使企业的核心竞争力得以塑造、保持并获得长期价值。因此本文的战略规划重点将集中在组织创新、价值型运营模型设计、文化建设三方面。论文重点是把这些关键要素整合成一个新的商务模式,并使之成为HR集团的核心竞争能力。本文对类似HR集团这样的中小型建筑施工企业的指导意义在于以系统的观念创新组织和运营,获得长期的竞争优势。
论文目录:
厦门大学学位论文原创性声明
论 文 摘 要
Abstract
第一章 概述
第一节 建筑业简介
第二节 HR 建设集团简介
第三节 HR 集团目前存在的问题
第四节 论文的思路
第二章 建筑业产业状态分析
第一节 宏观经济状态与产业政策
第二节 国内建筑业的产业结构
第三节 当前中国建筑施工企业管理现状
第四节 施工企业存在的问题与行业发展趋势
第三章 HR 集团外部环境分析
第一节 宏观环境带来发展空间
第二节 客户环境分析
第三节 伙伴环境分析
第四章 HR 集团内部环境分析
第一节 HR 集团的产权结构、资产状况、业务状态
第二节 HR 集团的组织结构特征
第三节 HR 集团生产运营管理状况分析
第四节 人员结构和人力资源管理情况
第五章 创新商务模式
第一节 新商务模式的构建
第二节 组织结构方面的创新
第三节 价值为中心的运营模式的创新
第四节 建造成本预算管理的实施
第五节 技术创新带来的契机
第六节 以人为本文化建设的重要意义
参考文献
后记
发布时间: 2006-12-11
参考文献
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