银行机构危机管理——基于危机管理理论的研究

银行机构危机管理——基于危机管理理论的研究

论文题目: 银行机构危机管理——基于危机管理理论的研究

论文类型: 博士论文

论文专业: 金融学

作者: 葛晓鹏

导师: 刘锡良

关键词: 银行机构,危机,管理

文献来源: 西南财经大学

发表年度: 2005

论文摘要: 银行业具有明显的内在不稳定性,容易受到危机的侵袭。为此,银行机构在日常经营中,开展了包括信用风险管理、流动性风险管理、市场风险管理、操作风险管理等在内的各种管理活动,从总体上提高了银行处理各种风险的能力,维护了银行业的平稳安全运行。但应该看到,目前银行的日常风险管理实践还不能满足有效管理银行危机的需要,突出表现为:管理视野有限,管理强度不够,以银行危机为管理对象的非常规管理较为薄弱。一方面,银行在日常风险管理中,对于银行挤兑、银行失败及容易引起危机的极端事件,如对经济严重衰退、市场剧烈变动、突发自然灾害、大客户财务丑闻、内外部金融犯罪及谣言等,缺乏必要的重视或相应的管理措施。有的银行甚至缺乏起码的危机意识,短期行为严重,不顾及可能出现的极端后果。另一方面,目前银行采用的风险管理技术主要是针对日常经营中出现的风险,其管理强度还不能满足应对银行危机等极端事件的需要。例如:常规风险管理也注意流动性的维护,每天保持一定的资金头寸,但是对极端条件下资金的运作,特别是资金成本和长时期、高强度的流动性维护问题考虑较少;也注意市场风险管理,但其管理方法建立在一般经验数据和统计模型的基础上,对于一些发生概率小但影响大的极端市场变化却无能为力。常规管理与非常规管理脱节的后果,一是没能有效防止银行危机事件的发生,许多银行危机呈现出惊人的相似性,二是在管理危机的过程中,银行往往是被动应付,大伤元气,有的甚至被拖垮。过去,也有一些银行在危机处置上做出了成功的实践,但人们对危机处置经验的系统总结和提炼却很不够。近年来,在银行危机的不断冲击下,银行机构、各国银行监管当局及巴塞尔委员会已将更多的目光投向危机管理,并开始重视危机预警、流动性应急计划、压力测试及灾难备份等工作。但是这些工作刚刚开始,多是分散进行,没有上升到系统管理银行危机的高度,尤其

论文目录:

内容摘要

ABSTRACT

导论

第一节 问题的提出

第二节 概念的界定

第三节 研究的思路

第四节 研究的方法

第一章 危机管理理论及对银行机构危机管理的适用性

第一节 危机与危机管理的内涵和外延

第二节 危机管理理论的产生与发展

第三节 危机管理理论的框架和内容

第四节 危机管理理论在银行机构危机管理中的适用性

第二章 银行机构危机准备

第一节 危机计划

第二节 情境模拟

第三节 管理团队

第三章 银行机构危机应对

第一节 危机公关

第二节 危机控制

第三节 危机决策

第四章 银行机构危机恢复

第一节 危机善后

第二节 危机谋利

第三节 危机学习

第五章 构建中国银行机构危机管理体系

第一节 构建银行机构危机管理体系的必要性

第二节 构建银行机构危机管理体系的设想

参考文献

后记

发布时间: 2006-09-06

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