建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析

建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析

王超

融创华北区域房地产集团有限公司天津300000

摘要:近年来,随着我国城市化进程的不断加快,工程项目造价控制也面临着越来越多的挑战。随着工程项目越来越复杂,合同、工程变更及其它各种复杂的因素无疑增加了造价动态控制的难度。在工程项目施工阶段,采取有效的方法对造价进行动态控制,不仅能够有效地提高工程质量,还能有效地降低工程成本。基于此,以下对建筑工程施工阶段工程造价控制要点进行了分析,以供参考。

关键词:建筑工程造价;施工阶段;控制要点

引言

工程造价又称为工程预算,在进行预算管理的过程中,需要让工程的负责人在相关部门的协助下,结合规定的要求,以市场的实时价格为基准,经过详细调查之后,制定出针对性的对策,合理评估工程所需要的预算,使相关管理部门能够对整体的工程项目进行全面掌握。在实际控制的时候,由于各种因素的影响,会出现失控现象,造成资源的浪费,影响最终的经济效益和社会效益。因此,必须在结合实际情况的基础上进行工程造价动态控制,保证工程项目能够平稳运行。

1建筑工程施工阶段造价控制的现状

由于工程项目施工过程中会涉及很多的方面,比如人工、物料及设备等,所以施工阶段的造价控制包括了所有的施工相关的费用,而且施工阶段的造价控制工作也对工程施工质量及进度有着非常重要的影响,因此,加强施工阶段的造价控制是很有必要的。但是就我国当下工程项目建设情况而言,很多建设施工单位都是只重视施工进度,而没有在施工图纸设计的过程中深入施工地点实施全面细致的勘查,甚至有些设计人员会直接照搬以往设计经验来对图纸实施具体的绘制工作,这就不可避免的会增大施工中误差问题,进而导致工程建设规模控制失效和造价虚高的问题。另外,在工程项目的规划设计期间,不能有效的认识及管理工程总体造价,仍然以定额计价管理方式来对工程招投标环节的造价工作实施管理,从而影响整体工程造价。现在,国际上大多都会应用工程量清单计价模式来进行造价管理,该方式可以提高招标单位控制工程造价的准确性,也有利于选出最佳的施工单位,在国内工程建设行业有着很高的推广价值。

2建筑工程施工期间造价现存问题

2.1缺乏建筑工程施工期间造价的管理体系

对于大多数建筑企业来说,建筑工程造价体系建设和平台建设存在多种问题。他们忽略了结构化的管理,出现了功能化的问题,这些问题使得企业在建筑工程造价时具有一定的难度。建筑工程造价从造价、组织和管理方面来说都没有控制管理的具体结构,并且结构化和功能化的缺失也体现在了建筑工程的施工质量和效益。使得建筑企业缺乏对建筑工程施工期间造价缺乏有效的管理。

2.2施工阶段的造价管理不严

施工阶段的施工质量是保证工程建设质量的重要内容,一旦施工工作正式开展,就表明施工前期的筹建工作已经全部完成。施工阶段是整个工程项目中最容易出现问题的阶段,首先在施工开始时,可能会发现现有的设计并不合理,与实际施工情况之间存在着非常大的偏差,这就会在一定程度上造成资源的浪费和施工周期的延长。除此之外,部分的施工企业为了获取更多的利润,就会在暗地里偷工减料,选择质量不符合标准的材料进行施工,使得无法对建筑工程造价进行合理的、有效的控制。

2.3缺乏对建筑工程设计的现场考察

对于建筑工程施工期间造价人员来讲,需要造价人员去现场进行验证。现场不同于图纸,造价人员需要通过去到现场进行实地考察,并运用科学规范的施工技术系统性的验证。现场和设计图纸在实际上有很大的误差,造价人员需要根据现场去改正或标记图纸,使二者具有统一性。进行现场验证也提高了造价人员的规范性和技术性。改变设计或改变施工都会增大建筑工程的设计造价和施工造价,一定程度上超出资金预算从而增大隐患。

3建筑工程施工阶段工程造价控制要点

3.1扩大工程造价的监管范围和效率

整个在建工程工期非常长,其中所涉及到的环节、领域非常多,从整体上来说建筑工程整体所需要耗费的经济资源也非常巨大。对于其中的每一个建筑环节都存在着监管的必要性。在实际的编制过程中需要对传统编制方法进行改进,和自身的实际情况相结合,保证造价编制的合理性和科学性。逐步扩大工程造价的监管范围以及核实编制效率,对工程造价全过程的有效监管提供保证。在造价控制管理工作过程中造价编制人员需要经常前往施工现场获取一手资料,加强和各个施工部门之间的沟通联系,对于其中所存在的问题需要及时指出,并提出相应的改进措施。

3.2建设建筑工程施工中造价控制管理体系

施工任务、自身特征等多种因素都是需要建筑企业综合考量进而创建造价控制管理体系,这些体系也是造价工作发挥功能的基础。企业可以建设企业技术和成本管理两个部门,在建筑工程造价需要市场信息等材料时,及时为他们提供。使得建筑工程造价在这方面问题最小化。另一方面也使得建筑工程造价的控制管理工作的整体环境得以改善。建筑工程造价把工程建设目标和经济管理目标进行深度的整理合并,使得建筑工程造价得到了全面性的管理与控制。

3.3提升工程造价的控制水平和相关人员的业务能力

对于造价编制人员来说,自身的专业水平和专业素质高低会对工程造价编制质量产生直接的影响作用。而在工程造价管理过程中聘请专业水平较高、经验较为丰富的造价编制人员会为工程造价控制水平和工作效率的提升起到积极的促进作用。同时专业水平较高、经验较为丰富的造价编制人员还能够在工作过程中更好地发现其中所存在的隐患。造价编制人员需要在编制过程中注意以下要点:首先需要对工作的重点和难点进行说明,据此和实际情况相结合的基础之上开展相应的工作。在实际的编制过程中可以将整个造价控制过程划分为不同的区域进行管理,并最终不同区域相结合从整体上进行控制,保证造价编制的全面性和完整性。

3.4有效控制工程变更

应结合工程建设实际情况,总结以往工程变更时间,对施工中可能出现的工程变更进行全面预测,同时对事前控制进行全面了解,做出完善科学的计划,对施工阶段造价控制的重点进行严格控制,详细把握变更的内容,经过详细审核之后,使工程进度控制在合理范围内,节约施工中的人力和物力成本,使资源得到最大程度的利用。当出现不可抗因素的时候,必须对工程的施工情况进行把握,组织专业人员在规定的时间内完成相关手续,加快方案以及计划的变更,使其能够充分适应施工现场的情况。另外,为了增强应对突发问题的能力,需要形成工程变更控制系统,对每次工程变更情况进行汇总分析,以此为依据,促进工程造价动态控制工作的顺利进行,提供必要的数据支持。注重合同管理,对实际工程进度及时进行掌控,为后期造价预测创造良好外部条件。

结束语

为了确保工程项目施工阶段造价控制的有效性,就必须要构建完善的造价控制体系,对施工阶段的造价实现全过程、全范围及全系统的控制。而且也要重视对工程造价、施工变更、材料使用及技术应用等各方面关系进行科学合理的协调,保障工程施工阶段造价控制的可行性及功能性,最终保障工程项目在降低成本的同时,也能高效率、高质量的完成。

参考文献:

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