基层农技推广站运行现状与工作绩效的实证研究 ——以江西、浙江两省为例

论文摘要

基层农业技术推广站的主要任务是向农民推广农业技术以及新的农业生产资料,充分发挥农技站的作用,有利于农业技术应用和农民增收。因此,加强对基层农业技术推广站现状以及职能重新定位的研究具有较大的理论价值与现实意义。本文在对农技站、农业推广等概念进行界定的基础上,通过对江西省、浙江省等地167个基层农技员的访谈和问卷调查,揭示了近年基层农技站的发展及我国农业技术推广的现状；在此基础上,从历史和经济发展的两个角度对基层农技站的功能进行重新定位,并以实证方法分析了制约基层农技站工作绩效的相关因素；最后提出了改善基层农业技术推广站工作绩效的相关政策建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 导论
• 1.1 研究的背景
• 1.2 问题的提出
• 1.3 研究的目的和意义
• 1.4 国内外研究现状
• 1.5 农技站及农技推广概念的界定
• 1.5.1 概念界定
• 1.5.2 研究的理论依据
• 1.5.3 理性思辨
• 1.6 研究思路和技术路线
• 2 基层农业技术推广站运行现状分析
• 2.1 我国农业技术推广站的发展历程
• 2.2 基层农业技术推广站的运行现状
• 2.2.1 乡镇农业技术推广站的运行条件
• 2.2.2 乡镇农业技术推广站的业绩考核
• 2.2.3 乡镇农业技术推广站的人员编制
• 2.2.4 乡镇农业技术推广站的财政支持
• 2.2.5 基本结论
• 3 基层农业技术推广站职能定位
• 3.1 基层农业技术推广站的主要工作职能
• 3.2 中外农业技术推广机构之间职能比较
• 3.2.1 西方国家农业技术推广主要模式与职能
• 3.2.2 我国农业技术推广主要模式与职能
• 3.3 基层农业技术推广站在农业生产中的作用
• 3.4 基层农业技术推广站职能的重新定位
• 4 影响基层农业技术推广站工作绩效的实证分析
• 4.1 基本假设
• 4.2 变量指标的设计与模型选择
• 4.2.1 变量指标的设计及结果
• 4.2.2 模型选择
• 4.3 数据收集及处理
• 4.4 计量结果分析
• 4.5 基本结论
• 5 对策与建议
• 5.1 完善农业技术推广的人力资源管理机制
• 5.2 健全农业技术推广人员的收入分配机制
• 5.3 建立农业技术推广人员的考核激励机制
• 5.4 推进农业技术推广体系的财政支持机制建设
• 参考文献
• 致谢