SCJT设计院股权激励计划设计

论文摘要

作为一种国外比较通行的分配和激励手段,股权激励计划越来越广泛地应用于中国企业。在国有经济退出竞争性领域的过程中,应把握有利的时机,确定合理的退出程度,选择恰当的退出方式,加快国有经济退出的步伐。利用国有经济退出的有利时机,探索建立有效的企业员工,尤其是经理层和骨干员工的激励机制,实现股权多元化和良好的公司治理机制,是关系到国有企业改革与发展成败的关键问题。本文试图通过研究股权激励计划的定义和作用原理,以及实施方式进行探讨,进而以SCJT设计院为例设计出员工持股计划和股票期权计划。论文最后提出股权激励在SCJT设计院实施过程中的若干难点问题,并在此基础上对实施股权激励的企业提出几点建议,以期对有关企业科学、合理的运用这一方式,进行员工尤其是经理层和技术骨干的激励提供参考和借鉴。

论文目录

• 前言
• 第一部分 绪论
• 1.1 股权激励方式
• 1.1.1 股权激励方式种类
• 1.1.2 股权激励方式比较
• 1.2 员工持股计划
• 1.2.1 西方理论界对员工持股计划的理论分析
• 1.2.2 员工持股计划的涵义
• 1.2.3 员工持股计划内容及步骤
• 1.2.4 员工持股信托
• 1.2.5 员工持股与公司业绩的关系
• 1.2.6 我国员工持股计划实施简介
• 1.3 股票期权
• 1.3.1 股票期权的涵义
• 1.3.2 股票期权的原理
• 1.3.3 股票期权的理论基础
• 1.3.4 股票期权与企业业绩
• 1.3.5 我国企业实施股票期权的现状
• 第二部分 SCJT设计院体制改革概况
• 2.1 SCJT设计院基本概况
• 2.1.1 SCJT设计院发展沿革
• 2.1.2 设计院现有人力资源状况
• 2.1.3 设计院管理现状
• 2.2 设计院改制情况
• 2.2.1 设计院体制改革必要性
• 2.2.2 设计院体制改革的主要内容及措施
• 第三部分 SCJT设计院员工持股计划设计
• 3.1 员工持股计划原则
• 3.2 员工持股计划方案技术设计
• 3.2.1 员工持股计划的股本设计
• 3.2.2 员工持股额的来源、资格及分配
• 3.2.3 员工持股的资金来源、认购价格及认购程序
• 3.2.4 股份预留与回购
• 3.2.5 员工持股计划的管理机构—员工持股会
• 3.2.6 员工持股计划实施中的备用金制度
• 第四部分 SCJT设计院股票期权设计
• 4.1 股票期权设计的原则
• 4.2 股票期权方案的技术设计
• 4.2.1 股票期权计划的目标
• 4.2.2 股票期权的授予对象
• 4.2.3 股票期权的授予规模
• 4.2.4 票期权的发行类型
• 4.3 股票期权计划的程序管理
• 4.3.1 股票期权的授予
• 4.3.2 股票期权的行权
• 4.3.3 股票期权计划下股票的处置
• 4.3.4 股票期权计划的取消和终止
• 4.4 股票期权计划中经理层和技术骨干业绩评价
• 4.5 股票期权定价
• 第五部分 结论
• 5.1 设计院股权激励计划的现实意义
• 5.1.1 设计院员工持股计划的意义
• 5.1.2 设计院股票期权计划的意义
• 5.2 设计院在股权激励实施中可能出现的问题
• 5.2.1 在员工持股机制方面可能出现的问题
• 5.2.2 股票期权机制方面可能出现的问题
• 5.3 对我国企业股权激励机制的建议
• 附录 SCJT设计院体制改革调查问卷
• 参考文献
• 后记
• 《论文声明》
• 《关于论文使用授权的说明》