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摘要：在人们对电力需求的不断增长的情况下，电力企业必须提升供电能力，以适应社会发展的需要。但从电力企业在生产过程中的实际情况来看，还存有很多安全隐患，威胁着电力供电稳定运行，其中重要原因是因为企业管理人员对于电力企业安全生产风险管理的不重视，导致管理缺陷所致。
关键词：电力企业；安全生产；风险管理研究
1导言
随着我国经济的快速发展，我国各个领域内的电力需求量不断上涨，从而使电力安全生产管理方面的要求也在不断提升。电力行业的安全生产对国家经济发展和人们生活等方面都具有重要的影响，电力生产中伴随着一定的风险，在电力生产中也比较容易出现相关的安全事故，因此，在电力生产的过程中，电力企业需要注重消除其中所包含的各种安全隐患，对电力生产进行有效的风险控制和安全管理，从而有利于保障人们的用电安全。
2电力企业安全生产技术分析
2.1风险辨别
电力企业安全生产管理工作中对于风险的管理工作，首先是从风险的辨别上开始的，这属于一项基础技术和环节。通过风险评价制度和规范的确定，实现了全面的动态化的系统性的生产管理风险识别过程，根据电力工程企业中的相关建设内容，对电力事业中存在的各种生产风险进行严格的管理和控制，从前期阶段就对风险有所控制和管理，降低后期发生风险的危害性和概率。从具体的电力生产过程来看，对生产作业中存在的各种风险情况，要积极主动地去识别，从而提升安全管理的标准和规范，避免发生人员或者是机械损伤问题，并且对于输配电过程要有效地辨别，提升风险管理技术，保证生产过程的安全性。
2.2评估风险源
电力生产过程具备非常强的专业性以及复杂性，在整个生产过程中涉及到不同的种类和施工工艺，因此电力生产中会涉及到大量的机械设备，例如高压一节高温机械设备，在具体的应用中，这些机械设备存在巨大的安全隐患换，主要面临的风险从物理、化学以及机械等方面去充分考虑，这些风险因素在一定的环境条件下，容易导致各种安全事故的发生，因此在电力生产过程中，要对风险源进行严格评价和估测，根据评估的结果采取相应的措施去治理，避免事故的再次发生，实现对电力生产过程的安全控制。
3电力企业安全生产的风险管理
与其他行业的安全生产管理中存在的风险不同，电力企业的安全生产管理方式上要更加具体化以及专业化，这主要是因为电力企业的安全生产风险管理中所需要的数据，并不需要十分详细，或者是定量化的一些指标，这也导致在安全管理中容易发生风险，没有既定的安全指标，导致安全风险的存在概率更高，另外电力企业安全生产风险中没有设置相应的统计数据，当然数据的不存在也并不代表企业存在安全风险，但是这种情况会在一定程度上导致企业安全风险进行深入分析中存在一定的阻碍，因此需要将电力企业安全风险管理的各种情况加以分析和应用。
4电力安全生产中的风险控制策略
4.1电力设备维护
电力设备是企业电力生产中的重要内容，对其进行有效维护，能够使电力设备的安全运行，也能够保障电力生产稳定运行，而电力生产设备的日常维护就显得尤其重要，需要及时发现和处理电力设备的故障问题。即使是比较小的问题，也需要加以重视，从而预防企业由于电力设备问题而引发安全事故。电力设备维护工作还包含对电力企业的电力设备进行定期停运检修，并且在电力设备运行的过程中，对电力设备进行必要的检修处理。在电力设备维护的过程中，电力企业需要对设备进行必要的清洁工作，在对设备保存的过程中，需要对设备使用防腐材料，在电力设备停运期间，需要对电力设备运行中存在的故障原因进行分析和处理。
4.2电力运行维护
电力运行维护在电力安全生产管理的过程中，占据着比较重要的地位，在电力设备运行的过程中需要对电力设备的具体运行参数以及运行的稳定性进行有效观察和必要控制，并能够根据电力生产管理中的规范内容，对各种电力设备进行有效操作。在电力运行的过程中，操作人员要进行规范化操作，防止出现盲目操作的现象，对于电力运行中的异常现象，需要及时采取有效措施，缩小故障发生的范围。同时，电力运行需要配备专业的管理人员，对电力设备进行必要的巡检工作，确保电力设备能够安全运行。
4.3电力系统维护
电力系统维护主要包含电力运行的数据信息传递和运行数据的收集和处理。同时，电力系统维护需要根据电力系统中的主机系统和电力设备之间的传输管理，对电力系统进行认真维护，使电力系统具有安全性的特点，在电力系统安全运行的情况下，对电力系统进行有效调整和控制。
5电力企业风险管理的注意事项
电力企业在风险管理的过程中，需要逐渐扩大风险管理的范围，能够促使风险管理涉及企业生产经营的各个管理领域，在实施风险管理的时候，要让企业的所有工作人员都参与进来。并且电力企业的管理工作也不能仅仅是形式上的管理，其中的风险管理小组中的各个成员都需要具有一定专业性，并且能够对企业面临的风险问题进行更加全面的评估。风险管理在具体实施的时候，需要具备系统化实施的特点，主要是根据落实、审查等对评估管理中的相关环节和领域进行更加全面的管理，防止由于缺乏计划而形成的错查和职责含混等情况。风险管理本身和实际生产之间的联系更加密切，只有将生产和经验教训结合起来，才能使管理作用得到充分发挥，从而有效排除生产中的危险因素，获得一定的管理成效。风险管理在实施的时候，需要将理论和实际结合在一起，采纳各个行业单位的经验，并结合本企业可能出现的问题对管理工作加以落实，促使风险管理取得一定成效。电力企业在风险管理的过程中，也需要使管理人员的管理职责更加清晰，对不断更新企业发展过程中的管理理念以及管理方式。风险管理本身就强调全员参与，但风险管理存在复杂的管理过程和管理方法，导致多数管理人员在学习的时候会遇到一些困难。电力企业的风险管理需要对各个相关部门进行职责分配。风险管理是电力安全生产中的重要方式，也是提升员工专业素养的重要手段。企业本身在发展的过程中就具有危险源和风险等级等因素不断变化的情况，这就需要风险管理工作能够和企业生产发展及安全管理的需要等相适应，并且对其中的管理理念、管理技术以及管理方式等加以吸收，从而为电力安全运行提供必要保障。
6结语
综上所述，风险管理是电力企业实现安全生产的重要手段，通过有效的风险控制充分发挥电力企业风险管理的作用，建立和完善风险控制管理体系，提高电力企业员工的风险管理意识和能力，完善企业风险管理监督评估机制。这样，在保障国内用电需求的同时做好自身安全管理。
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