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摘要：伴随我国经济的飞速发展，电力工程行业蓬勃生辉。随之，工程造价受到广泛的关注。如何在保证电力工程质量的同时，最大限度地降低工程造价成为电力工程中的重要工作内容。在影响工程造价的诸多因素中，电力工程预结算编制对工程造价产生的影响比重逐渐升高。以及能够保证电力工程的经济效益，这就对电力工程的预结算工作提出了更高的要求。但是，当前在电力工程的预结算工作中，还存在着很多问题，必须要采取行之有效的措施解决。
关键词：电力工程；预结算；工程项目；经济效益；影响
引言
工程造价预结算作为一项知识性强、专业性强的工作，需要预算者在掌握一定的工程造价专业知识和专业技术的基础之上，并充分了解国家的相关政策、法律法规，具备熟练的材料设备采购、施工方法和投资控制、成本控制等技术，只有这样才能确保项目经济的效益最大化，从而提高社会效益。
1.电力工程与工程预算
根据建设性质，电力工程可分为新建、扩建和改造。新的电力工程是指新的电力工程的建设。扩容是指扩大现有企业的生产能力，如增设或更换主变压器变电站等。改造是为了提高原企业的生产质量，节约生产成本，节约能源，减少环境污染，提高技术水平，对原企业进行全面的技术改造。电力工程是提高人民群众生活水平，扩大社会再生产，促进国民经济发展的重要手段，必须做好这项工作，为国家做出贡献。项目预算是电力工程投标报价，是A、B双方决算的主要依据，是电力建设管理的基础。它是影响电力企业经济效益的直接因素。电力工程建设规模大，专业性强，技术含量高，涉及范围广，建设过程中的各个项目环节复杂，这就要求我们建立科学合理的管理规章制度。如果我们不做好项目的准备工作，项目预算就会给国家和人民造成巨大的损失和资金浪费。要加强项目预算管理，严格控制预算人员遵守有关预算规章制度。
2.电力工程预结算现状
电力工程沉降工程分析是一项非常复杂的工作，它具有范围广、十字路口的特点。因此，做一个项目，负责电力项目结算，不仅要求对电力项目结算有扎实的专业知识，而且要对相关法律、法规、工程施工过程有较强的了解，并熟悉工程材料的类型。随着我国电力市场体制改革的不断深入，建设投资不断增加，建设资金必须得到有效利用，这就要求电力工程结算更加可靠，电力工程造价要得到合理有效的控制。虽然近年来，电力项目前期有关管理部门对精确设计、准确编制工程量清单、施工图等作出了具体规定。然而，管理过程中仍然存在以下问题：
2.1电力工程预结算编制不合理
不合理的工程设计并不少见，导致工程预沉降失败，最终影响到电力工程的造价控制。造成这一问题的根本原因是电力工程结算管理严重不足，导致项目电力工程沉降的细节化，存在计算量大或计算量少的问题。同时，为了降低成本，加快投资回收，一些企业在早期的找矿工作中做了详细的工作，使项目电力项目结算工作不立足于大量的研究工作，解决和准备了电力工程中缺乏科学成果的问题。此外，项目前期工作人员的专业水平不到位，这也是项目筹备不合理的重要原因。工程预算的编制需要大量的调整，需要有专门的人才进行深入设计，以消除设计中的缺陷。
2.2工程材料价格的不确定性
由于电力工程建设周期长，材料必须随市场价格波动，特别是电线、电缆和铜材料，对电力工程的最终造价有一定的影响。因此，在初期阶段，有关人员将在电力项目准备工作中考虑价格因素。在解决和避免的过程中，建筑材料价格的波动将导致电力工程结算建设中存在的问题。为了改善电力工程结算的价格与准备的合理性之间的关系，电力工程工作者可以在处理过程中对电力工程中建筑材料的收集、排列和距离进行广泛的调查。
2.3预结算审核不严格
如果审计不够严格，项目成本过高，就会增加项目投资，浪费建设资金。如果计划预算过低，实际成本高于预期成本，可能会导致投资者资金短缺，无法保证后续电力建设。因此，加强对项目前期结算的审查，有利于降低项目成本，为电力工程的未来建设提供保障，更有利于基本建设投资计划的正确制定和基本建设规模的控制。它在电力工业的发展中起着重要的作用。
3.提升电力项目预结算水平的策略
3.1在决策阶段就对预结算的审核进行控制
项目决策阶段是整个电力工程的重要阶段，它决定了项目基础水平的基本类型、定位和功能，并在此阶段形成了整个项目的结算审计。虽然它不能直接提高预沉降工作的效果，但对沉降水平的影响也很大。然而，由于对结算前审计缺乏控制和思考，许多企业忽视了这一阶段的重要性，只把决策阶段的内容作为项目建设的比较分析。因此，在决策阶段，有必要启动预算审计工作，掌握项目的方向等。
3.2做好工程招标阶段的预结算审核控制
大多数企业在实施电力项目时都采用招标方式，因此有必要在项目投标阶段对项目成本进行审计和控制，以帮助企业获得更好的经济效益。目前，大多数施工企业都进行低价评标，这样施工企业为了获得工程合同，就会不断降低工程造价，并在中标后采用其他方式增加项目的投资。这种做法首先会造成建设单位的损失，前期工作非常不利，也不符合市场经济规律。因此，在招标过程中，必须加强对招标单位的审计，选择更高层次的单位。必须对最高的价格和最低的价格进行评估，以确保能够选择价格最合理的企业，以便以科学合理的方式进行项目投标。电力企业要充分利用招标文件，提供完整的工程信息。
3.3提高人员素质
工程预结算系统的最终效果与人员水平有着很大的关系，因此有必要保证预结算人员的素质。为此，要求预结算人员积累工作经验，拓宽认识，提高整体素质，加强对新方法的认识，正确学习电力工程新技术。提高对预结算工作的认识.公司还需要邀请专业人士来教预结算工作人员，使他们对预结算工作有更深入的了解。
3.4工程进度对社会效益产生的影响
3.4.1在正常进度下对社会效益产生的影响
在正常施工进度下，即实际进度与计算进度一致，资源利用率最高，资源效率与经济效益相平衡，此时不应对工程进度进行调整。
3.4.2实际进度滞后于计划时产生的影响
当实际进度落后于计算进度时，有必要对滞后原因进行分析，得出分析结果，加大对材料、劳务、机械设备和资金的投入，但投入的增加必然会导致社会效益和经济效益的损失，此时要及时调整投资力度.
3.4.3进度超前与计划时产生的影响
这种情况是由两个因素造成的：一是资源投入过多，二是资源效率高于预期。如果是前一个因素，就必须调整成本与资源的比例，尽量节省资源。如果后一个因素，一般由于预算价值不准确，就没有必要调整资源和成本投入。
4.结束语
为避免预结算工作中存在的问题，必须做好项目成本管理，在项目决策阶段进行预结算工作，在投标阶段加强预结算审计控制。最后，通过培训等方式，提高人员素质，全面提高安置前工作水平。
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