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摘要：随着建筑行业的发展，建筑施工技术管理在建筑施工中具有重要的地位，管理水平的高低在一定程度影响着建筑工程的质量，本文阐述了建筑施工技术管理的重要性，对建筑施工技术管理存在的问题进行说明，分析了建筑施工技术管理优化措施，希望对我国建筑行业发展有所帮助。
关键词：建筑施工；技术管理；优化方法
一、建筑施工技术管理的重要性
随着我国经济的发展，建筑行业得到迅猛的提升，人们生活水平的提高，对于建筑施工的安全性要求也随之越来越高，而建筑施工技术管理有助于保障建筑的质量。建筑施工技术管理主要对建筑施工中相关的技术进行有效的管理，有完善的组织机构对各项技术进行约束，保障技术的施用符合相关的法律法规。建筑行业的发展，出现不良建筑施工单位，其建造的建筑质量存在隐患，建筑施工技术管理可以确保施工的进度，同时提升建筑施工的质量和经济效益，有效的提升在本行业的竞争力。建筑行业的发展也带来同行业激烈的竞争，如何在竞争中脱颖而出成为建筑行业的共同心声。建筑行业的发展离不开施工工程的质量，而建筑施工技术管理可以有效的保障工程的质量，这有助于达成客户对建筑的需求，同时节省人力物力，保障工程的施工进度，提升企业的实际效益，助力建筑行业的持续稳固发展。在施工中对确保技术符合国家的规定，严格确保施工的质量，进行监督管理，加强技术管理的实用性。
二、建筑施工技术管理存在的问题
（一）建筑施工技术管理系统不完善。经济水平的提升，建筑行业的发展迎来朝阳时期，但是随着不同企业着重点不同，其建筑施工的水平也不同，建筑企业也具有不同的管理体系，这都会影响建筑施工的质量，造成施工不全面发展的状况，多数的建筑施工单位为承包商，而承包商的技术管理中存在与预定状况不符的情况，因此需要在进行交接中考虑到对方施工技术管理的实际状况，保障管理工作的妥善衔接。部分承包单位会出现管理不符合自身状况的情况，甚至出现不具备施工技术管理部门，无法对施工质量进行保障，导致施工拖延工期，无法按期完工。建筑施工多数在进行实际施工中会采用分包制度，这样的制度给予了工程极大的便利，但是会导致技术管理的障碍，各承包商的实际状况不同，技术管理的状况皆存在实际差距，给施工造成极大的影响，影响施工的状况。
（二）建筑施工技术制度不完善。建筑企业的整体水平决定技术制度的完善程度，其建筑水平的高低有助于建筑施工技术的落实，同时各企业的建筑施工技术均存在差异，在进行建筑施工中施工技术未能按照国家规定进行监督，导致施工不符合国家规定，存在较多安全隐患，同时无法为建筑施工的顺利进行提供保障。相关的技术人员的职责划分不规范，导致权责无明显的划分界限，这需要人员对自身的职责明确，同时确保工作的顺利开展，加强建筑施工技术制度的建立和完善，需要保证技术的准确性，保证施工的进行。建筑施工技术人员的多次更迭，也会影响技术水平，企业未能对相人员进行引导，导致出现操作不符合技术指标，导致安全事故的发生，同时对员工人身安全存在影响。
（三）建筑施工缺少监督机制。建筑施工技术管理中多数的建筑施工企业缺少监督机构，技术管理人员对监督管理的工作没有充分认识，同时施工单位也未对监督工作重视，导致技术管理人员未按照国家的规定进行相关的监督管理，技术监督力度不够，导致制度不全面，影响建筑施工的技术。在一定程度影响施工的质量，会导致部分存在安全隐患的位置无法及时被排查，容易引起客户的生命财产的损失。建筑企业缺少监督评估体系，会导致人员不能有效进行建设施工的改进，导致相关的技术和操作一直停留在固有的问题，未能进行改善。
（四）施工技术人员素质不符合要求。建筑企业施工人员缺少专业知识，对建筑的相关理论知识未能全面认知，导致知识无法形成系统，在一定程度上实践能力弱，施工容易出现失误的状况，技术管理人员水平的提升，会促进其各项的发展。施工人员的知识水平低，无法对建筑施工技术管理的相关知识全面系统的认知，存在知识盲区，同时在进行操作时仍然存在凭借自身的意愿进行操作的状况，这样的仅凭操作者自身的意愿的情况存在随机性，因此需要对施工技术人员进行培训，保障施工的顺利进行。
三、建筑施工技术管理优化措施
（一）健全施工技术管理制度。建筑行业在进行施工需要遵照施工技术管理制度，将各项管理制度的内容落实完善，保障其实际管理中各项制度，防止施工技术管理出现无法避免的误差。明确各职能部门人员的岗位职责，保障实际施工中各项操作的准确性，并且确保施工的落实。制定出具有实践性的技术管理方案，按照设定的方案实施，将各项指标进行提取的量化，在一定程度上保障方案的合理性，并且根据实际状况进行调整。制定紧急情况的应急预案，保障施工各项安全排查，提高工程施工的质量。
（二）技术制度的优化。制定技术规范时需要参照国内外先进的经验，结合施工管理的现实状况，创造出符合当地的施工管理模式。将施工环节责任到人，并且保证施工各项状况不出现问题，严格按照技术指标值执行，将各项施工环节进行考量，遵照国家的技术施工管理指标，将管理中各个环节的技术指标合理化，引进先进的技术管理制度体系，创造出符合当地企业状况的企业管理制度。对技术管理的相关内容进行确定，保障工作中的操作符合技术要求，防止出现技术不符合标准的状况，对于造成严重后果的情况，需要追究其相应的责任。
（三）加强监督管理。监督管理在建筑施工管理中具有重要的位置，同时对建筑施工企业进行管理，成立独立的监督部门，有助于人员的有效利用，保障施工中各个环节符合技术标准，在施工中有效对各项环节进行监督，有助于保障施工的规范性，避免出现工程效率低的状况。施工管理需要严格遵守技术指标，按照国家规定进行组织管理和监督评估。对施工的设施进行监督排查和定期保养，防止出现危险，提高机械的效率，有效提高寿命，降低成本。
（四）培育高素质的技术人才。建筑施工技术管理也需要相关的知识人才，而对其需要进行培训，管理人员学习建筑行业的知识，提高管理人员的专业水准，组织进行技术管理方面的培训，提高人员的素质，提升管理的工作效率，有效提升管理人员的工作有效性，助力建筑行业的发展。促使技术管理人员不仅具有管理知识还拥有丰富的技术施工经验，这样可以有效的处理施工中的危险。在进行管理中还可以加强管理人员的考核，促进管理人员自身进行学习发展，将自身与企业的需求结合，获得更多的发展锻炼机会。
结束语
综上所述，在我国随着市场经济的变革，建筑行业在国家具有重要的地位，技术管理因其具有提升工程质量的特点被广泛关注。技术管理在我国建筑施工中占据重要的位置，在实践过程中需要考虑人员的素质、相关的法律制度和规范，同时参照国内外先进的技术水平，结合当地的实际情况，创造出符合当地情况的技术管理系统。对建筑管理的各项环节进行监督和技术革新，有助于建筑行业向着可持续现代化的方向发展，有助于全面响应国家对建筑施工技术管理的要求。建筑施工技术管理的优化能够有效提升建筑的质量，同时拉动地方经济的增长，保障施工的综合效益，对技术管理的优化有助于我国建筑的持续发展，助力国家建筑水平的提高。
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