丰泰一期热电联产项目市场竞争力的培育与提升研究

丰泰一期热电联产项目市场竞争力的培育与提升研究

论文摘要

随着电力体制改革的进一步深化,发电项目将面临更加激烈的竞争环境。对发电项目竞争力进行客观全面的分析和评价,有助于发电企业找准其在市场竞争中的定位,从而制定有效的竞争战略,提高自身的竞争力。本文以内蒙古丰泰发电有限公司所投资经营的一期热电联产项目为分析对象,在简要介绍竞争力概念及来源的基础上,通过分析一期热电项目所面临内部资源和外部环境,运用竞争力有关理论对发电项目竞争力的培育及提升进行了详细的分析和探讨,并提出了相应的实施方案,以期为丰泰发电有限公司的可持续性发展提出战略性的参考。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 引言
  • 1.1 选题背景及其意义
  • 1.2 国内外文献综述
  • 1.2.1 项目竞争力研究现状
  • 1.2.1.1 项目竞争力的定义及属性
  • 1.2.1.2 项目竞争力的影响因素
  • 1.2.1.3 项目竞争力的评价及提升竞争力的途径
  • 1.2.2 企业竞争力
  • 1.2.3 西方学者关于竞争力理论研究综述
  • 1.2.4 国内关于竞争力理论研究综述
  • 1.3 课题研究内容
  • 1.4 预期成果和可能的创新点
  • 第二章 发电项目竞争力概述
  • 2.1 发电企业特征分析
  • 2.2 热电联产项目的特点
  • 2.3 发电项目竞争力
  • 2.3.1 发电企业竞争力
  • 2.3.2 发电项目竞争力
  • 2.4 发电企业项目竞争力主要决定因素分析
  • 第三章 丰泰一期热电联产项目竞争力来源分析
  • 3.1 丰泰发电有限公司概况
  • 3.2 丰泰一期热电联产项目外部竞争力来源分析
  • 3.2.1 丰泰一期热电联产项目 PEST 模型分析
  • 3.2.1.1 政治环境(political)分析
  • 3.2.1.2 经济环境分析
  • 3.2.1.3 社会环境分析
  • 3.2.1.4 技术环境分析
  • 3.2.2 丰泰一期热电联产项目行业竞争五力模型分析
  • 3.2.2.1 新进入者的威胁分析
  • 3.2.2.2 现有竞争对手分析
  • 3.2.2.3 替代品的威胁分析
  • 3.2.2.4 购买者讨价还价能力分析
  • 3.2.2.5 供应商讨价还价能力分析
  • 3.3 丰泰一期热电联产项目内部竞争力来源分析
  • 3.3.1 丰泰公司 SW 模型分析
  • 3.3.1.1 丰泰公司优势分析
  • 3.3.1.2 丰泰公司劣势分析
  • 3.3.2 丰泰一期热电联产项目竞争力来源—内部资源分析
  • 3.3.3 丰泰一期热电联产项目竞争力来源——内部能力分析
  • 第四章 丰泰一期热电联产项目竞争力的培育与提升
  • 4.1 竞争战略的选择
  • 4.1.1 低成本竞争战略
  • 4.1.2 丰泰低成本战略实施的途径
  • 4.1.2.1 建立目标成本体系,实施目标成本管理
  • 4.1.2.2 加强节能改造
  • 4.1.2.3 加强燃料成本管理
  • 4.1.2.4 提高人力资源的综合素质和效率
  • 4.1.2.5 提高生产效率,降低成本消耗
  • 4.1.2.6 价值链模型分析
  • 4.2 丰泰一期热电联产项目竞争力培育与提升途径
  • 4.2.1 提高设备安全可靠性
  • 4.2.2 持续创新
  • 4.2.2.1 观念创新
  • 4.2.2.2 管理制度建设与创新
  • 4.2.2.3 技术创新
  • 4.2.2.4 企业文化培育与创新
  • 4.2.3 优化人力资源配置
  • 4.2.4 坚持发展与环保并重,加大环保投入力度
  • 4.2.5 培育良好的企业信誉形象和公众形象
  • 4.2.6 建立市场营销体系—积极准备开展大用户直供工作
  • 第五章 结论与建议
  • 参考文献
  • 致谢
  • 在学期间发表的学术论文和参加科研情况
  • 相关论文文献

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