杨征利
济宁市公路工程总公司山东济宁272100
摘要：加强公路工程施工质量管理，保证公路使用质量和资金效益，是非常重要的。文章结合笔者多年来在公路工程施工中的实践，就加强公路施工中的工程质量管理问题做初步探讨。随着我国基础建设的迅猛发展，公路工程施工质量将会逐步走上规范的轨道，施工人员和质保人员的素质将会有很大提高，全面质量管理体系将得到广泛使用，工程质量管理水平将会提高到一个新台阶。
关键词：公路工程；施工质量；存在问题；措施
前言：在我国经济快速发展的新时期，我国的公路工程建设在我国经济的地位比重逐年提高。为了能够在经济发展的大潮中，争得属于自己企业的发展空间，在日益激烈的建筑市场竞争中拥有一席之地，就必须要增强本企业的竞争能力，充分发挥工程管理人员和工程技术人员的主观能动性，采用现有的先进的道路工程施工技术和道路施工方法来提升企业在公路的工程施工质量。
1.公路工程施工质量管理存在的问题
1.1、质量管理体系不健全
目前虽然我国公路工程已经取得了一系列的进步，施工单位也逐步建立起相应的质量管理体系。但是由于管理层人员对工程质量的不重视，导致质量管理体系形如虚设，成为一纸空文，并未落到实处，难以保障全体员工的积极参与，缺乏核心的支撑力量。此外，部分施工单位质量管理体系并不健全，其制定不符合自身的发展需求，欠缺风险管理机制，使得公路工程在实施的过程中，未进行有效的预测和分析，引起质量管理的混乱，降低了质量管理水平，导致质量管理体系难以发挥应有的效果。
1.2、施工人员综合素质较低
目前，我国从事公路施工的人员大都是农民工出身，并随着实践经验的不断丰富成为工程施工管理人员，但其往往只有实践的经验，而缺乏管理的经验，一些管理人员自身的专业技术水平严重不足，导致工程施工中出现的质量问题得不到及时有效的解决，极大的影响的施工质量管理成效。尤其是一些施工企业在质量管理方面不注重，过分的注重自身的经济效益，而选取质量不达标的材料进行施工，以次充好和偷工减料的现象时有发生，这些问题的出现，主要是管理人员不作为，轻则导致工程质量下降，重则导致工程安全事故的发生，甚至引发人员的伤亡，因此作为公路施工企业必须注重质量管理人员专业技术水平的提升。
1.3、施工图纸设计不切合实际
公路工程施工必然以相应的设计为依据，设计对公路工程的整体施工质量起到重要作用。但是现今的多数公路工程设计人员专业素质不过硬，缺乏相关经验，并且只是按图索骥，根本不考虑公路工程的实际情况，致使设计内容与实际施工脱节，不具备可实施性。设计工作未能从公路工程整体上考虑，致使设计方案存在一定的缺陷，比如公路设计结构与其功能相违背等，如果出现此类缺陷，必须需对设计进行一定的修改，引起工程量得变更。这两方面的问题不仅拖累公路工程的整体进度，增加成本，而且会对公路工程整体施工质量带来严重影响。
1.4、施工质量控制不合理
工序质量控制是促进公路工程质量提升的有效保障。但在实际施工过程中，一些施工企业往往没有科学的质量控制程序，施工技术交底不完善，试验路段的施工往往应付了事，对每一道施工工序的技术管理不到位，施工技术人员在施工指导过程中指导不全面，对于新发现的问题没有及时的发现和处理，尤其是为了赶进度，而忽视了工程质量，往往上一道工序施工后草草检查就进入下一道工序的施工，指导工程竣工验收时才发现质量问题，加上一些质量问题具有较强的隐蔽性，极大的影响了质量管理的成效。
2.加强质检基础工作
2.1明确技术标准、强化标准工作1、各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评定标准以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使人人目标明确，有章可循，有法可依。2、现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。
2.2强化检测手段，做好计量工作计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各地公路建设主管部门和施工单位建立健全实验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，公路建设主管单位对各级管理单位拨发专款配置器具。
2.3重视质量信息，用数据指导工作项目建设在开工前，由建设单指挥部将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
2.4建立健全责任制建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，做到奖罚分明，发挥经济的作用。
2.5重视技术培训，加强质量教育各级领导要尊重科学支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，建设单位应组织施工单位在施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育，重视知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。四、加强过程质量的控制
2.6建立完善的施工监管体系
只有权责利三者相互协调统一了，才能朋根本上保证制度的落实，施工单位可以用项目制管理的办法，把责任落实到人头，特别是现场负责人，一定要担起施工责任，不能对责任上交，更不能推诿，明确责任后，才能对质量进行问效。对完成好的要及时奖励，出现问题的要进行合理处罚，保障工程质量。
2.7为达到设计配合比的要求，要严格控制公路混凝土施工的配合比，对于各工序应精益求精，保证混凝土边角直顺，且外光内实。对防撞墙等薄、曲构件，应通过科学的振捣工艺，消除混凝土表面砂漏气泡等外观缺陷。要加强对骨架的制作及钢筋的绑扎的控制和管理力度，保证混凝土保护层的厚度，特别是要严格控制桥面铺装钢筋网上、下保护层的厚度，网下垫块均选用和厚度相应的短钢筋。严禁砂浆垫块的使用。新旧梁板接缝处进行加固措施，抑制裂缝开展，通过有效的工艺措施，以减轻甚至避免开裂。
3结束语
公路工程的质量对道路的使用性能影响较大，因此在进行工程施工时应严格按照规范要求进行，同时针对不同的项目采取不同的具体措施，才能使公路的寿命更上一个新的台阶。只有不断加强公路施工中的工程质量管理，完善各项检测内容，严格执行操作标准，建立完善的公路施工工程质量管理体系，才能确保公路施工质量提升。施工单位要从各级人员业务素质入手，强化质量安全意识，用好的设计方案，通过全程监理、严格把关，用权责利分明的奖惩制度，从源头进行质量控制，只有这样，才能建设更加出众的精品工程，服务民生、推动经济发展。
参考文献：
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