（国网山东日照供电公司）
摘要：本文阐述了实现配网管理精益化的重要性，包括有利于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任，有利于提升配电网调度的安全稳定运行，有利于给电力企业带来经济效益。我们提出了配网调度的精益化管理的典型经验做法:一是狠抓配网计划管理；二是夯实配网运行基础；三是规范配网异动管理。
关键词：配网；精益化；管理
0引言
我国电力事业在发展的过程中逐渐出现了一些问题，因此，对其进行配网调度工作，有利于促进电力事业的健康快速发展。所谓配网调度，指的是电力企业的配网调度机构以促进电网安全、稳定、高效的运行，在配网运行过程中进行的统一组织协调、管理指挥工作，旨在优化电力企业管理，促进电力企业快速发展，有力的促进电力改革的长远发展。
1实现配网管理精益化的重要性
1.1有利于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任
人民生活水平的逐渐提高，对电力企业提出了更高的发展要求，电力企业所承担的责任越来越重。实现配网的专业化和管理的精益化，对于明确电力企业安全生产、服务水平以及营销管理的责任具有重要的作用。
1.2有利于给电力企业带来经济效益
在电力企业的配网调度工作中，通过结合计算机网络、通信和软件技术，能够为优化电力企业的管理、提高快速发展提供技术保障。在进行技术研发和使用的过程中，提高电力企业间的竞争，因此，进行配网调度工作有利于提高技术含量，并成为实现配网专业化、管理精益化的重要手段，进而为电力企业带来一定的经济社会效益。
1.3有利于提升配电网调度的安全稳定运行
伴随着我国电力改革的逐渐深入，国家电网、电力企业通过对目前配电网运行中存在的问题进行分析，并针对其运行状况和营销服务的特点，明确了供电企业的工作内容、工作职责和工作性质，对供电秩序和用电制度进行了严格的规范，以提升配电网系统的安全稳定运行、提高管理水平以及提高电力企业的服务质量为目的，通过结合社会和电力企业的发展趋势，给电力企业进行的配网调度提出更高的发展要求。
2配网调度的精益化管理的典型经验做法
笔者研究的A公司以主配网管理同质化为目标，以“两提升、两强化、两严格”为抓手，夯实配网调控运行基础，强化配网计划流程管控，规范配网设备异动管理，强基固本、提质增效，全面提升配网管理精益化水平。
2.1两个强化，狠抓配网计划管理
一是强化计划流程管控。严格计划节点管控，超过规定时间点一律不再受理，明确设备管理单位、客户管理单位、项目施工单位责任分工，强化调控中心对计划可行性、运检部对计划必要性的审核责任，有效提高配网计划提报的准确性和安排的合理性。在停电计划报送内容基础上，增加风险分析、防护措施、影响用户范围、年度停电次数、双电源用户、拉手线路核相及负荷转移情况；大型检修、基建任务对配网影响较大时，提报申请需同时报送经公司审批的施工方案，配网计划涉及智能配网开关停电的需同时报送“三遥传动”计划。配网设备重复停电，需提报工作必要性论证报告并经分管领导签字批准。二是强化计划监督考核。临时计划或计划调整审批单必须在工作时间前7天办理完毕，造成客户停电的，须由客户管理单位确认签字。加大配网计划执行情况统计与量化考核执行力度，将计划完成率、开竣工及时率、非计停、重复停电、计划调整列入公司月度绩效考核，加强各部门对计划执行的重视程度。
2.2两个提升，夯实配网运行基础
一是提升配网调控安全管控水平。规范双电源用户管理，将公用T接用户划归营销部门管理，梳理同一变电站同一母线供电的双电源用户，并列入改造计划。每月下发配网负荷受限分析，督促相关部门加快拉手线路建设、计量CT更换、负荷切割和线径改造等工程，负载率在70%以上的线路由13年的34条减少到15年的3条，配网线路拉手率、变电站负荷转供率均有效提升。优化配电网网架结构，打破配网网格接线结构，严格审核新上配网拉手工程项目，消除三线以上拉手，确保配电自动化系统安全稳定运行。全面梳理配网自动化定值，逐一分析配网自动化FA动作原因，实现与主网保护管理同标准。二是提升配网调控运行队伍素质。配调班全年开展班组大讲堂17次、博士讲堂6次，讲课题目、主讲人均是现场随机抽取，在确保全员参与的同时，又考察了配网调控人员的知识储备及电网应急处置能力，培训效果显著。建立配网调控指标管控金字塔体系，将班组对标、调度工作评价各项指标逐一分解到各个值，开展配网调控运行值间竞赛，将竞赛结果列入绩效考核，确保人人头上有指标、个个头上有压力，实现日常工作、指标管理及业务培训的有效融合。
2.3两个严格，规范配网异动管理
一是严格校核配网存量设备。开展配电自动化“逢停必检”，确保在一个检修周期内全部设备完成试验。以电力营销系统与PMS系统数据贯通为抓手，督促运检部门及时修正PMS系统错误数据，推动系统存量基础数据准确性的提升。校核配网抢修停送电信息、调度计划内容与现场设备情况是否一致，发现系统缺失及错误数据、及时增补，确保配网设备台账的准确性与一致性。二是严格把关配网增量设备异动。深化配网接线图规范化、电子化应用，确保全部配网线路录入配电自动化系统且实现状态拓扑着色。检修送电前调度员必须根据异动变更内容在系统中复核，“图实”不对应的一律不予下令操作，确保“逢送必核”。加强业扩纪要、小区配套方案及命名申请与异动申请单的审核，确保异动内容与异动申请的一致性。调控中心组织人员每月对上月设备异动情况进行现场抽查复核，确保新增设备异动准确无误。
3结语
我们认为，要加强配网调度的精益化管理，核心的就是要抓人员素质提升。将业务培训拓展至配网调控对象、抢修工单接单人员及县调运行人员，全面提升接令、接单处理能力，促进配网业务链条整体水平提升。建立调控运行双值长管理模式，配调运行增设一值长，统筹管理配网调控及配网抢修业务，进一步推进配网业务横向融合。
参考文献：
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