论文题目: 面向不连续创新的企业协同产品研发管理研究
论文类型: 博士论文
论文专业: 管理科学与工程
作者: 马玲
导师: 司春林
关键词: 不连续创新,研发管理,协同研发,纵向协同,领先用户
文献来源: 复旦大学
发表年度: 2005
论文摘要: 企业为了建立竞争优势而推行的创新战略,不仅体现在在已有市场上通过技术的改进来创新产品,还体现在技术和市场都不确定情况下的技术创新和市场创造,即企业不但需要进行连续性的创新,而且需要进行不连续性的创新。连续创新是针对已存在市场的创新,表现为对现有产品提高质量、降低成本和优化性能,而不连续创新是在新市场上的创新,它通过创造新的市场,实现潜在的客户价值,使企业获得更高的市场地位和更多的利润。两者的目标定位和核心任务不同,因此进行创新活动所需要的研发管理会有所不同。与连续创新的研究相比,不连续创新的研究还不够充分。 连续创新主要依靠企业内部的研发管理,在现有市场上通过获取可显性化描述的市场信息而对已有产品进行改进,不连续创新不仅创造新产品,而且还创造新的市场知识。这样,面向不连续创新的企业研发管理问题,就涉及企业如何发现用户关于未来市场上产品价值需要的隐性知识,如何延伸研发过程的管理以有效地把用户潜在需求转化为创造该未来市场的新产品,如何使不同利益目标的企业与用户组织起来、协同工作,以及如何对协同研发过程进行有效信息支持。 本文从知识视角、采用协同观点分析不连续创新,提出面向不连续创新的纵向协同产品研发概念,并指出企业可以在与领先用户的协同中获取关于未来市场的隐性知识,结合对已有技术和市场的了解,形成新的技术和市场知识,设计和生产出能够创造新市场并满足用户潜在需求的新产品。 在此基础上,本文分析了面向不连续创新的企业产品研发过程的特点和纵向协同研发的形式,提出面向不连续创新的研发过程也是营销过程,重点研究了纵向协同产品研发过程及其中的知识创造;针对不连续创新需要领先用户参与的特点,提出了旨在建立外部连接的扩展型研发—市场界面管理模式。此外,本文还探讨了基于知识门户和Agent技术的企业—用户协同研发信息支持系统的构建。
论文目录:
摘要
Abstract
1 绪论
1．1 选题的背景
1．2 问题的提出
1．3 主要的研究方法
1．4 主要研究内容和研究框架
1．5 主要概念说明和研究范围界定
1．5．1 产品研发管理
1．5．2 不连续创新
1．5．3 纵向协同
1．6 研究目的和意义
1．7 本章小结
2 文献综述
2．1 引言
2．2 研发过程管理研究的演进和现状
2．2．1 研发过程管理的演进
2．2．2 典型的研发过程模型
2．2．3 主流的研发过程管理方法
2．3 研发管理中技术因素和市场因素的研究
2．3．1 传统研发-营销界面管理的主要观点和方法
2．3．2 用户创新——用户参与的研发方法
2．3．3 协同研发/合作创新
2．4 研发过程中的知识管理
2．5 不连续创新的概念探讨
2．5．1 不连续创新相关的概念
2．5．2 不连续创新概念的要点
2．5．3 不连续创新的特性
2．6 国外不连续创新的研究现状和主要研究方向
2．6．1 用户参与和不连续创新的关系
2．6．2 面向不连续创新的市场研究方法
2．6．3 不连续创新的组织形式
2．6．4 不连续创新的产品开发过程
2．7 国内不连续创新的研究现状
2．8 相关研究的不足之处
2．9 本章小结
3 不连续创新及其知识视角分析
3．1 引言
3．2 不连续创新的不确定性
3．2．1 技术不确定性
3．2．2 市场不确定性
3．2．3 技术不确定性和市场不确定性的相互关系
3．3 不连续创新活动的知识视角分析
3．3．1 创新中知识的分类和特性
3．3．2 不连续创新活动中的知识交互与融合
3．3．3 不连续创新活动中的知识积累与创造
3．4 本章小结
4 不连续创新与纵向协同研发
4．1 引言
4．2 面向不连续创新进行研发的总体考虑
4．2．1 面向不连续创新进行研发的主要特点
4．2．2 纵向协同研发的总体考虑
4．3 协同动机
4．4 协同者类型
4．4．1 领先用户/创新型用户的参与
4．4．2 用户参与不连续创新的方式
4．5 协同的内容
4．5．1 知识源的确定
4．5．2 知识视角的纵向协同研发
4．6 面向不连续创新的纵向协同研发管理模式
4．7 本章小结
5 面向不连续创新的纵向协同产品研发过程研究
5．1 引言
5．2 典型的企业内部研发过程
5．3 面向不连续创新的研发过程基本特征
5．3．1 向用户纵向延伸
5．3．2 反复进行“探测一学习”
5．3．3 研发过程也是营销过程——第二类营销
5．4 面向不连续创新的纵向协同研发的形式
5．4．1 不连续创新的类型划分
5．4．2 纵向协同研发的形式
5．5 面向不连续创新的纵向协同研发过程分析
5．5．1 协同研发过程中用户角色分析
5．5．2 企业一用户的协同知识创造
5．5．3 基于知识渠道的纵向协同研发过程
5．6 纵向协同研发过程与典型研发过程的区别和联系
5．7 本章小结
6 面向不连续创新的纵向协同研发组织研究
6．1 引言
6．2 研发管理的典型组织安排
6．3 不连续创新需要有用户参与的组织安排
6．3．1 对典型研发组织安排的分析
6．3．2 研发过程中的企业—用户协同
6．4 面向不连续创新的虚拟协同研发组织
6．4．1 核心团队
6．4．2 用户参与的动机
6．4．3 扩展型研发—营销界面管理——第二类客户关系管理
6．4．4 与典型研发组织的差异
6．5 对协同研发组织的管理
6．6 本章小结
7 企业—客户协同研发支持系统构建探讨
7．1 引言
7．2 总体思路
7．2．1 概念模型
7．2．2 构建策略
7．3 协同研发支持系统的基本功能
7．3．1 协同研发过程的支持
7．3．2 企业—客户协同中知识共享的支持
7．4 基于知识门户的企业协同研发支持系统基本架构
7．4．1 企业协同研发知识门户
7．4．2 基于知识门户的企业协同研发支持系统基本架构
7．5 多Agent技术在协同研发支持系统中的应用
7．5．1 系统框架
7．5．2 系统工作流程
7．6 本章小结
8 结论和研究展望
参考文献
致谢
论文独创性声明
论文使用授权声明
发布时间: 2005-09-19
参考文献
- [1].面向不连续创新的科技创业企业成长路径研究[D]. 王海龙.大连理工大学2007
- [2].环境动荡性、动态能力对企业不连续创新的影响作用研究[D]. 冯军政.浙江大学2012
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- [3].基于企业边界视角的技术创新模式选择研究[D]. 崔远淼.复旦大学2005
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