联信达公司薪酬体系再设计研究

论文摘要

高新技术企业作为知识经济时代最重要的经济活动载体,越来越成为经济发展的主要增长点。对于高新技术企业而言,其迅猛发展的动因主要在于知识创新、技术创新和管理创新,而这种创新的主体和本源却是掌握知识和创新知识的人。因此如何有效地组织高素质、高智力人才“发挥其创新潜能”,寻找有效的人力资源管理方法和体系,成为高新技术企业生存和发展的关键,也对激励理论和激励方法提出了新的挑战。济南IT企业作为济南高新技术企业的重要组成部分,在人力资源管理方法和体系上,同样面临着上述问题。面对这样的背景,本文试图从薪酬这一最重要也是运用最广泛的激励方式出发,对济南IT企业的激励机制作深入的研究。以期寻找通过薪酬管理的有效方式帮助企业解决目前存在的人力资源问题,从而对员工起到激励作用。联信达公司是一家具有代表性的济南IT企业,从事计算机软件、硬件的开发和服务工作。在公司的快速发展过程中,出现了一系列的人力资源管理问题,员工士气不振,骨干员工离职,部门绩效下降,导致公司业绩下滑。本文通过对公司现行薪酬体系的调查和分析,提出了一套针对联信达公司现状的薪酬管理方案。本文的主要内容有:1.对薪酬的基本概念和高新技术企业薪酬设计相关的理论予以介绍和总结;2.着重通过对高新技术企业的界定和对高新技术企业薪酬制度特点的分析,提出济南IT企业薪酬制度目前所面临的问题和挑战。3.在介绍了联信达公司的背景、公司特点、公司战略,并借助大量的调查数据,详细分析了联信达公司的薪酬管理现状、合理之处与存在的主要问题,说明了再设计联信达公司薪酬解决方案的意义。4、针对存在的问题,本文运用了现代薪酬管理的技术,完成了联信达公司包括薪酬体系、薪酬政策、薪酬结构、不同群体的薪酬设计等内容的可操作的解决方案。本研究在总结了传统薪酬管理理论的基础上,结合联信达公司的实践,提出适合IT企业的薪酬体系设计,对IT企业在薪酬体系的设计与完善方面具有实际参考和借鉴意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 选题的背景及意义
• 1.2 研究现状
• 1.3 IT企业及其人员特点分析
• 1.4 本文主要研究目的、内容与结构
• 第二章 薪酬的界定、功能和理论体系
• 2.1 薪酬的界定
• 2.1.1 薪酬的本质
• 2.1.2 薪酬的定义
• 2.1.3 薪酬的构成
• 2.2 薪酬的功能
• 2.2.1 员工层次
• 2.2.2 企业层次
• 2.2.3 社会层次
• 2.3 薪酬决策的主要理论依据
• 2.3.1 需求层次理论
• 2.3.2 公平理论
• 2.3.3 双因素理论
• 2.3.4 期望理论
• 2.3.5 强化理论
• 2.3.6 委托-代理理论
• 2.4 企业薪酬的制度体系
• 2.4.1 等级工资体系
• 2.4.2 岗位工资体系
• 2.4.3 绩效工资体系
• 2.4.4 结构工资体系
• 2.4.5 谈判工资体系
• 2.4.6 宽带工资体系
• 第三章 联信达公司原有薪酬状况分析
• 3.1 联信达公司背景情况介绍
• 3.1.1 公司概况
• 3.1.2 联信达公司组织结构现状
• 3.2 联信达公司人力资源现状分析
• 3.2.1 各部门人员构成
• 3.2.2 员工学历构成
• 3.2.3 员工工龄结构
• 3.2.4 员工职称结构
• 3.3 联信达公司原有薪酬体系分析
• 3.3.1 工资的确定
• 3.3.2 薪酬的构成
• 3.3.3 联信达公司原有薪酬状况分析
• 3.4 员工对原有薪酬体系满意度调查分析
• 3.4.1 薪酬满意度低
• 3.4.2 内部公平性差
• 3.4.3 外部竞争力不足
• 3.4.4 薪酬调整的机会少
• 3.4.5 员工希望参与报酬方案的制定
• 3.4.6 员工对公司福利的建议
• 3.4.7 员工可能跳槽的原因
• 第四章 联信达公司薪酬体系再设计
• 4.1 薪酬设计的目标
• 4.2 薪酬体系设计的原则
• 4.2.1 战略导向原则
• 4.2.2 公平性原则
• 4.2.3 激励原则
• 4.2.4 经济原则
• 4.2.5 合法原则
• 4.3 薪酬体系设计的思路
• 4.4 联信达公司薪酬体系设计的主要过程和方法
• 4.4.1 调整企业的薪酬策略
• 4.4.2 工作分析
• 4.4.3 岗位评价
• 4.4.4 市场薪酬调查
• 4.4.5 薪酬结构设计
• 4.4.6 确定薪酬水平
• 第五章 联信达公司薪酬方案
• 5.1 高层管理人员薪酬方案
• 5.1.1 高级管理人员的年薪构成
• 5.1.2 高层管理人员的年薪构成各部分设计
• 5.2 高层以下管理人员和技术人员薪酬方案
• 5.2.1 高层以下管理人员薪酬方案
• 5.2.2 技术人员薪酬方案
• 5.3 销售人员薪酬方案
• 5.3.1 销售人员薪酬结构
• 5.3.2 销售人员薪酬构成部分的设计
• 第六章 结论及展望
• 参考文献
• 附录A
• 附录B
• 致谢
• 学位论文评阅及答辩情况表