基于团队价值的研发人员劳动报酬体系研究

论文摘要

研发人员作为技术创新最有力的驱动因素，成为整个社会的核心资源，重要性受到关注，其劳动报酬的设计是国内外的研究热点。随着全球竞争越来越激烈，企业外部环境变化加快，研发人员更多的运用团队工作方式来面对这样一个变化，本文致力于研究研发人员专用的基于团队工作方式的劳动报酬体系。文章多角度提出研究问题及研究目的后，对团队报酬和宽带薪酬做了综述，并对研发人员的特点、研发团队等作了详细阐述。文章主要以经济学理论作为研发人员劳动报酬设计的基础。文章主体部分，从群体层面和个体层面对研发人员的劳动报酬进行了设计。群体层面利用不同影响因子对宽带薪酬进行分析，从而设计真正适合研发人员的宽带薪酬框架模型，是本文的一个创新点。个体层面通过研发人员报酬函数研究构成研发人员报酬项目：基本工资、绩效工资、项目奖金、福利等进行了详细的设计探讨，覆盖面广。案例部分通过具体企业的研发部门员工劳动报酬的重新设计，将研究成果在实际企业中予以运用。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究目的
• 1.3 相关研究综述
• 1.3.1 团队报酬研究综述
• 1.3.2 宽带薪酬研究综述
• 2 研发人员及其团队概述
• 2.1 研究对象界定
• 2.2 团队概述
• 2.3 研发团队的类型
• 2.4 研发人员的特点
• 3 相关理论回顾
• 3.1 委托代理理论
• 3.2 边际生产力分配理论
• 3.3 谈判工资理论
• 3.4 效率工资理论
• 3.5 人力资本理论
• 3.6 管理学及其他相关理论
• 3.7 本章小结
• 4 研发人员全面的劳动报酬体系设计
• 4.1 研发人员劳动报酬体系常见问题
• 4.2 外在报酬设计
• 4.2.1 设计原则
• 4.2.2 群体层面的宽带薪酬
• 4.2.3 个体层面的结构制劳动报酬体系
• 4.3 内在报酬设计
• 5 案例分析
• 5.1 企业基本情况
• 5.2 研发部门存在的问题及初步解决措施
• 5.3 个案报酬的结构制设计方案
• 5.3.1 基本工资设计
• 5.3.2 绩效工资设计
• 5.3.3 项目奖金设计
• 6 简短的结论
• 附表A
• 附表B
• 致谢
• 参考文献