时代公司战略成本管理研究

论文摘要

成本管理是企业管理体系中的重要环节，也是目前中国管理实践者和专家们日益关注的领域。成本管理的好坏不仅直接影响到企业的经营业绩，同时也会对企业管理的其他环节产生影响，继而影响到企业的竞争力。本学位论文的目的是通过相关理论介绍，结合时代公司的成本管理现状，分析该公司的战略成本管理思路，指出战略成本管理的重点，对该公司的战略成本管理提供借鉴。本文首先通过对战略管理和成本管理的相关理论分析，以及对战略定位分析、价值链分析和成本动因分析等成本管理新技术的引用介绍，从我国目前的战略成本管理实施现状和存在的问题入手，阐述传统的成本管理无论从计量成本的手段、还是反映企业的关键成功因素和成本分析因素的全面性等方面已经越来越无法适应现代企业管理的需求。因此，为了使成本管理信息对企业管理者有帮助，指出成本管理的关注必须从成本降低等传统模式中转变到与企业的战略目标相结合，开展战略成本管理。时代公司已经制定了明确的公司发展战略，但其成本管理方式仍然停留在传统的成本管理水平上，要使其战略管理得以很好地进行，必须结合各种成本管理新技术，开展战略成本管理，本文的最后提出了时代公司的战略成本管理思路，并指出了战略成本管理的重点，认为能够提高公司的成本管理水平，为公司的战略目标服务。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.2.1 战略成本管理研究的目的
• 1.2.2 战略成本管理研究的意义
• 1.3 战略成本管理文献综述
• 1.3.1 国外战略成本管理研究综述
• 1.3.2 我国战略成本管理研究综述
• 1.4 论文的研究内容、方法及技术路线图
• 1.4.1 论文的研究内容
• 1.4.2 论文的研究方法及技术路线图
• 1.5 论文的创新之处
• 第二章 战略成本管理概述及框架分析
• 2.1 战略成本管理的概述
• 2.1.1 战略成本管理的内涵
• 2.1.2 战略成本管理的特点
• 2.1.3 战略成本管理的原理
• 2.2 战略成本管理与传统成本管理的差异比较
• 2.3 战略成本管理的框架分析
• 2.3.1 战略定位分析
• 2.3.2 价值链分析
• 2.3.3 成本动因分析
• 第三章 我国企业及时代公司战略成本管理实施现状及存在的问题
• 3.1 我国企业战略成本管理实施现状及存在的问题
• 3.1.1 我国企业战略成本管理实施现状
• 3.1.2 我国企业战略成本管理实施存在的问题
• 3.2 时代公司的战略成本管理实施现状及实施必要性
• 3.2.1 时代公司的基本情况
• 3.2.2 时代公司的成本管理现状及存在问题
• 3.2.3 时代公司实施战略成本管理的必要性
• 第四章 时代公司战略成本管理的分析及运用
• 4.1 时代公司战略成本管理环境分析
• 4.1.1 时代公司面临的宏观环境
• 4.1.2 时代公司面临的行业环境
• 4.1.3 时代公司面临的内部环境
• 4.2 时代公司的战略定位分析
• 4.2.1 时代公司的一般竞争战略
• 4.2.2 时代公司的SWOT分析
• 4.2.3 时代公司的公司层战略分析
• 4.2.4 时代公司的竞争性战略分析
• 4.3 时代公司的价值链分析
• 4.3.1 时代公司内部价值链分析
• 4.3.2 时代公司行业价值链分析
• 4.3.3 时代公司竞争对手价值链分析
• 4.4 时代公司的成本动因分析
• 4.4.1 时代公司结构性成本动因分析
• 4.4.2 时代公司执行性成本动因分析
• 4.5 时代公司战略成本管理应采取的措施
• 4.5.1 进行战略成本分析
• 4.5.2 做好质量成本控制
• 4.5.3 实施目标责任成本管理
• 4.5.4 开发成本预警分析系统
• 第五章 结论与展望
• 5.1 结论
• 5.2 展望
• 参考文献
• 硕士期间完成的论文及参与的科研项目
• 致谢