论文摘要
本文主要从经营战略的角度阐述了吉林省对外工程承包业在国际工程承包市场中,如何结合内外部环境制定切实可行的经营战略。论文的目的和重要性在于指导该行业今后在国际工程承包市场的竞争中,充分地发挥自身的优势力量,对自身的劣势和发展中的威胁有充分的认识,提高对外部经营环境的适应能力。本文结合理论与实践得出的结论是:吉林省对外工程承包业在对外工程承包中要想获取更大的市场份额、创造更多的利润,就必须在对内外环境进行正确分析的基础上,根据国际工程承包市场发展趋势和自身条件,确定对外工程承包的经营思路,制定明确的战略目标及其实现的途径和方式。只有这样才能充分利用自身所拥有的各种资源,抓住机遇,迎接挑战,在竞争中占据有利地位,最终实现行业的总体目标。
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