大连世达购物广场项目进度管理研究

论文题目: 大连世达购物广场项目进度管理研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 工商管理

作者: 李桂利

导师: 王国红,朱方伟

关键词: 进度计划与控制,网络计划技术,挣得值法,全过程控制

文献来源: 大连理工大学

发表年度: 2005

论文摘要: 工程进度管理,作为项目管理中的重要内容,直接关系到房地产开发企业的经济效益和信誉。尤其在商业地产开发中,更具有举足轻重的位置。目前,由于企业在工程进度管理方面大都沿用传统的经验作法和理论,缺乏新技术、新理论的运用,致使工程经常不能按照计划工期完工,或者为了按期完成工程却付出了增加成本的代价,既给企业造成了一定的经济损失,又影响了企业在市场上的竞争力。本文紧密结合工作实际,通过分析大连世达购物广场工程在进度管理中存在问题,提出了进度管理是项目管理的核心内容之一。文章运用进度管理理论在比较和分析几种项目管理计划编制方法的基础上,选用网络计划技术中的关键线路法和工期——成本优化法编制进度计划,制定满足计划工期要求的网络计划,并运用解释结构模型对影响大连世达购物广场工程进度控制的各种因素进行了分析和研究,找出了影响工程进度的主要因素。并且针对这些因素在五个不同阶段,采取组织措施、管理措施、技术措施、经济措施来保证计划的实施,调动全体员工的积极性、创造性参与今过程进度控制。通过运用Project2003、挣得值法来进行进度计划与控制。

论文目录:

1 绪论

1．1 背景及问题的提出

1．2 论文研究的目的和意义

1．3 技术路线及论文框架

2 工程进度管理的相关理论

2．1 项目管理进度计划技术

2．2 进度控制原理和方法

2．2．1 进度控制原理

2．2．2 进度控制方法

2．3 适应性项目框架理论

2．3．1 APF定义及概述

2．3．2 三种项目管理关系

2．3．3 APF的核心价值

3 大连世达购物广场项目进度计划的编制

3．1 大连世达购物广场进度管理现状分析

3．1．1 未充分认识到进度管理的重要性

3．1．2 进度计划不科学

3．1．3 进度控制不足

3．2 项目进度计划编制原则

3．3 大连世达购物广场工程项目进度计划编制方法的选择

3．3．1 工程进度计划的编制方法的比较与分析

3．3．2 工程进度计划编制方法的确定

3．4 大连世达购物广场进度计划的编制步骤

3．4．1 工程项目的分解结构

3．4．2 工作责任分配的确定

3．4．3 工作先后关系确定

3．4．4 工作时间估计

3．4．5 绘制网络图

3．4．6 进度安排

4 大连世达购物广场进度控制

4．1 工程项目进度控制的主要程序

4．2 影响工程项目进度控制的因素分析

4．2．1 影响工程项目进度控制的因素

4．2．2 影响工程项目进度控制的因素分析

4．3 用挣值分析法进行工程进度控制

4．4 工程项目进度控制的主要措施

4．4．1 设计及设计前准备阶段主要控制措施

4．4．2 建设项目施工阶段进度控制

结论

有待于进一步思考的问题

参考文献

大连理工大学学位论文版权使用授权书

发布时间: 2005-09-07

参考文献

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大连世达购物广场项目进度管理研究

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