论文摘要
汽车物流是集运输、仓储、装卸搬运、包装、产品流通加工、配送及物流信息于一体的综合性管理。汽车物流服务是国际物流业公认的最复杂、最具专业性的物流领域,特别是汽车零部件供应物流更体现出极高的专业性和复杂性。而且,研究汽车零部件供应物流,对加快汽车制造企业的物流合理化进程、降低汽车零部件供应物流成本、提高供应物流服务水平有非常重要的意义。本文重点论述汽车制造企业供应物流的规划、实施与控制过程,探讨提高物流服务质量,降低物流成本的方法和策略。在阐述汽车零部件供应物流基本模式的基础上,指出我国主流供应物流模式存在的弊端:其次,基于JIT理论研究本文提出汽车零部件供应物流方案。方案分别设计了进口件和国产件流程,阐述了物流中心的数量和选址;提出了多种供应运输形式,建立了循环取货方式模型,并提出求解算法;详细规划汽车零部件供应物流信息系统。本文阐述实施项目小组成员的责任,说明运行的原则和关键,论述事后控制方法和措施。本文希望研究成果,对进一步降低汽车零部件供应成本,提高汽车零部件供应服务质量,最终提升汽车制造企业竞争力,具有参考作用和应用价值。
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摘要ABSTRACT第1章 绪论1.1 研究背景及意义1.1.1 研究背景1.1.2 研究的理论和实际意义1.2 国内外研究现状1.2.1 国内研究现状1.2.2 国外研究现状1.3 研究的主要内容和思路1.3.1 主要研究内容1.3.2 研究思路第2章 汽车零部件供应模式与问题分析2.1 相关定义2.1.1 汽车物流的分类2.1.2 汽车零部件供应物流的定义2.1.3 汽车零部件供应物流的功能组成2.2 供应物流中的运输和仓储子系统2.2.1 运输子系统2.2.2 仓储子系统2.3 国内零部件供应模式与存在问题2.3.1 现阶段我国零部件供应物流模式2.3.2 主流零部件供应存在的问题第3章 基于JIT的汽车零部件供应物流规划3.1 规划设计的前提3.1.1 JIT(JUST IN TIME)思想3.1.2 实施准时采购3.1.3 物流合作伙伴选择3.1.4 项目分析数据3.2 基于JIT零部件供应物流的方案设计3.2.1 流程设计3.2.2 组织结构设计3.2.3 仓储-运输优化设计3.2.4 信息系统设计3.3 规划优化问题3.3.1 供应商的甄别3.3.2 循环取货模式下的车辆路径优化3.3.3 直送模式下的车辆路径安排第4章 基于JIT的零部件供应物流方案的实施4.1 实施的基本原则4.1.1 实施的基本原则4.1.2 方案实施项目小组的成立4.1.3 方案实施各方的职责4.2 方案实施的关键4.2.1 重视实施发动工作4.2.2 物流方案的共同确定4.2.3 方案试运行第5章 基于JIT的零部件供应物流的控制5.1 实施效果控制原理5.1.1 建立控制系统的必要性5.1.2 物流系统评价概述5.2 实施效果评价与控制5.2.1 实施目标建立5.2.2 评价指标设计结论致谢参考文献攻读硕士学位期间公开发表的论文
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