YQ公司物流发展战略研究

论文摘要

随着社会的发展,物流越来越显示其重要性。无论是工业产品的消费,还是日常用品的流通,都离不开物流体系的支撑。物流企业作为社会物流的承载者,更是具有重要的作用。YQ公司就是正在进军物流领域的这样一家企业,研究它及它的发展战略非常具有现实意义。本文首先介绍了当今物流产业快速发展和物流企业不断涌现的背景,阐明了本选题的重要意义、研究内容和方法：接着阐述了企业战略、物流及物流理论、物流企业发展战略理论,为论文的撰写进行全面的铺垫与准备。其次本文对YQ公司及其发展物流的内部环境进行了分析,重点对企业发展的瓶颈、物流发展的内部资源和现状进行了分析。通过分析,归纳出YQ公司物流既有良好发展的一面,更有巨大潜力的一面,明确提出YQ公司要进一步发展壮大,就必须继续将物流作为新的经济增长点进行重点发展。本文还对YQ公司发展物流的政治经济环境、行业发展状况、地方经济发展情况及地方物流产业与企业发展情况进行了逐一分析；通过分析发现,发展物流虽然竞争很是激烈,但是利好环境更多,市场空间巨大,规范化、规模化的物流企业必然是物流行业中的佼佼者。在对这些内外部环境初步分析的基础上,又对该企业的优势、劣势、机会、威胁进行了SWOT分析,通过分析得知,在现阶段YQ公司发展物流既有内部优势,又有外部良好的环境,应采用发展型战略进行大力推进。文章还着重分析了YQ公司不同物流业务的战略定位和战略模式,充分考虑了不同物流业务的具体情况,从利于发挥各自优势出发,对小件快运、农村物流、专线物流、货物配送与仓储、特种货物运输、综合型第三方物流的具体战略进行了逐一设计。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 选题意义
• 1.3 研究内容和方法
• 1.3.1 基本思路和主要内容
• 1.3.2 研究方法
• 第2章 物流企业战略相关理论概述
• 2.1 企业战略理论概述
• 2.2 物流及物流企业发展理论概述
• 2.2.1 发达国家物流产业和理论的发展
• 2.2.2 我国物流产业与理论的发展
• 2.3 物流企业发展战略相关理论与实践
• 第3章 YQ公司发展物流业务的内部环境分析
• 3.1 YQ公司发展概况及制约因素分析
• 3.1.1 公司发展概况
• 3.1.2 制约公司发展的因素
• 3.2 YQ公司物流业务发展现状分析
• 3.2.1 物流业务组织、人员情况
• 3.2.2 物流业务发展现状及存在问题
• 第4章 YQ公司发展物流业务的外部环境分析
• 4.1 国内政治经济环境分析
• 4.2 国内物流行业发展状况分析
• 4.2.1 国家物流发展战略和规划概述
• 4.2.2 国家各部委物流发展政策简析
• 4.2.3 国家物流标准简介
• 4.2.4 国内物流产业和企业发展状况
• 4.3 宜春市地区经济发展状况
• 4.4 宜春市物流发展现状与物流企业状况
• 4.4.1 宜春市物流发展现状
• 4.4.2 宜春市物流企业状况
• 第5章 YQ公司发展物流业务的SOWT分析与总体战略选择
• 5.1 优势分析
• 5.2 劣势分析
• 5.3 机会分析
• 5.4 威胁分析
• 5.5 基于SWOT分析的物流业务总体战略选择
• 第6章 YQ公司物流业务发展战略设计
• 6.1 YQ公司物流业务战略定位
• 6.2 YQ公司物流业务战略模式选择
• 6.3 YQ公司物流业务战略内容
• 6.3.1 小件快运发展战略
• 6.3.2 专线物流发展战略
• 6.3.3 农村物流发展战略
• 6.3.4 货物配送与仓储发展战略
• 6.3.5 特种货物运输发展战略
• 6.3.6 综合型第三方物流发展战略
• 第7章 结论
• 致谢
• 参考文献