市政工程管理中的质量控制研究刘明

市政工程管理中的质量控制研究刘明

关键词:市政工程;管理;质量控制

随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,使得市政施工企业也随之大量发展。但由于未能进行有效地控制施工质量,出现了一批粗制滥造的“豆腐渣”工程,重大工程质量事故也时有发生,给人民和国家的生命财产造成重大的危害和损失,同时也给社会带来消极影响。工程质量问题已成为发展国民经济、加大基础设施建设和实施扩大内需等重大决策成败的关键。

1市政工程施工质量控制的原则

根据市政工程的特点,市政工程质量控制的原则有以下几点:一是要坚持“质量第一,用户至上”的原则。根据市政工程的特点,市政工程可以作为一种产品,工程质量的好坏与人们的生活息息相关,关系着人们的生命以及财产的安全,而“质量第一,用户至上”这一原则,就符合工程的特点;二是要坚持以人为控制核心的原则。市政工程的质量控制必须“以人为核心”,加强对人的培训和教育,增强其责任感,提高人的整体素质,严把工程质量关。三是要坚持“以预防为主”的原则。这项原则主要是指工程质量的事前控制、事中控制,对各个环节的工作质量、各个工序的质量、工程中涉及到的中间产品、最终的工程产品质量等,都要做好检查质量的工作。四是要坚持质量标准,依据数据的原则。市政工程质量的评价就要依据质量标准,而数据就是评价质量好坏的重要依据,因此,在检查质量的时候,要注意检查的工程质量的规定值、允许偏差、检验方法和频率等。

2市政工程施工质量管理存在的问题

2.1管理过程复杂,突发状况多

市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多,往往会产生一些突发状况,影响管理。其次,市政工程建设中,有很多潜在的问题在初期并不明显,但是其带来的后果却是严重的,这些问题很可能会使工程的任务加重,给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。

2.2专业施工人员与管理人员的匮乏

我国现在在职的市政工程施工管理人员都是非专业的,他们往往缺少专业的技术和管理手段,这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题,在施工中也十分的明显,通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。

2.3监理单位对工程质量的影响

建设施工项目过程中的监理单位的职能特性就要求监理人员在工作时要比其他工作人员要更为认真负责,同时要求监理人员要有高标准的业务素质需求,尤其是对于当前的实际情况,各个市政工程监理单位如雨后春笋不断冒出,而如果监理人员因为自身素质水平而影响了整个市政施工项目的施工质量,那么市政工程的质量就得不到保证。另外,施工现场的条件比起室内办公的条件不能同日而语,在这种情况下如果监理机构管理混乱,绝对会将现场工作的监理单位机构存在的意义大打折扣,甚至是发挥不出来内部管理效能应有的作用,更糟糕的是现场施工的进程得不到保证,最终影响市政施工项目的质量。但现在我们大家都明白的道理是,不管是市政工程还是一般商业建筑工程,最重要的施工质量管理控制的主要明确关系对象,就是在于承包商的行为体现。也就是说,无论何时何地都要牢记工程项目必须重视质量建设,监理单位的职责就是帮助完成这种质量建设工作而构建的工作团体,能否发挥它的监督职能作用决定了项目工程的质量问题是否能够得到有效的解决。

3加强市政工程管理质量控制的策略

3.1明确工程质量保证的原则

城市建设内容多、任务中、工程量大,在实施市政建设时必须严格遵循施工设计原则。首先必须在工程开始动工之前完成整项工程的施工设计,对工程做出详细规划,包括工期、工人数量、工程总费用等。其次,必须根据工程的难易程度合理安排施工,在人力、物力和财力上要安排得当,工期预算合理,从分考虑各种原因造成的工期延误问题。再者,做出市政工程建设方案后必须上报有关部门审核,审核通过批准执行后才能开始实施;如果在执行方案的过程中对方案有所修改,必须上报批准。施工过程中要尽量在合法的前提下提高施工效率,充分利用资源,尽量缩短工期,并且要保证工程的质量。

3.2对工程中所需的原材料进行严格把关

市政工程中的原材料的质量直接决定了工程建筑的质量,所以说要想提高工程的质量就一定要把好原材料的质量关。要想保证市政工程中的原材料的质量,首先要从采购抓起。工程施工之前的准备工作包括原料的采购,施工单位要选择认真负责、工作经验丰富的采购人员去采购原材料。采购人员要做到采购原材料之前要做好详细的市场调查、掌握各种原材料的信息,最终选择最合适的、最可靠的供货商。即使采购人员选择了合适的供货商,材料检验员也要对材料进行严格的检验,只有原材料的各种质量指标都达到建筑使用要求才可以使用到工程中。特别是在建筑行业各方面都比较混乱的今天,各种伪劣的原材料在建材市场中广泛流通,这给建筑质量带来了极大的隐患。因此,各施工单位要坚决的把好原材料的质量关。

3.3加强对市政工程的监理

做好工程质量的控制工作就要渗透到工程实施的每一个具体环节,加强我国市政工程管理就要加强市政工程的监督机制,对建筑工程的监督要在工程项目设计阶段就开始实施。对市政工程项目的监管要从头开始到工程结束为止,做到对工程的全程监管。施工监理单位可以把一项工程的施工监理分为具体的三个阶段,即施工准备阶段、施工阶段、工程验收阶段。并且对工程进行阶段性监理,这样有利于监理工作可以做的更细致、更全面。首先,在每项工程施工前,工程监理部门先对施工单位的技术管理、质量保证体系等进行严格地审查,确保在施工过程中可以对房屋建设工程的施工质量进行及时的监理。其次,在工程施工阶段,监理单位的工作重点要放在事先指导、事中检查、事后验收三个方面;最后,工程的验收阶段。工程监理单位要根据国家制定的工程质量评估标准对工程进行严格地验收,这样才能最终的确保房屋建设工程质量问题飞发生。

4结束语

在市政工程项目施工过程当中质量控制的问题,是需要监理在施工全过程当中进行的质量管理工作,同时,也需要施工企业全面进行合理科学的质量控制,在管理中必须要提高工程的整体质量与全面素质。同时,在市政工程管理中其工程质量作为工程施工管理水平的重要因素,也是综合反映出施工企业的总体素质和总体力度的标志。当前,在我国的新形势下,在项目工程质量管理中主要是以人为本,因此,必须要提高质量意识,狠抓工程质量,全面的推广质量管理体系并得到广泛的应用,把市政管理中的质量控制问题提升到一个新的台阶。

参考文献

[1]张忠心.市政工程质量管理中存在的问题及建议[J].科技风,2010(23).

[2]吴震华.市政工程质量控制方法研究[J].科技资讯,2011(03)

标签:;  ;  ;  

市政工程管理中的质量控制研究刘明
下载Doc文档

猜你喜欢