改进军队领导干部考核评价体系研究

改进军队领导干部考核评价体系研究

论文摘要

军队领导干部担负着对所属单位和部门实施领导、教育、训练和管理,并指挥和带领部队完成作战和其他各项任务的重要职责。健全完善领导干部考核评价体系,是推进干部选拔任用机制改革的关键环节,是提高选人用人质量的基础工程。特别是随着中国特色军事变革的加快推进,建设高素质的领导干部队伍,直接关系到军队战斗力的生成,关系到军队建设发展目标的实现。在这种背景下,改进完善与时代要求相适应的领导干部考核评价指标体系具有重要的理论和实践意义。近年来,我军积极推进干部政策制度调整改革,取得了不少阶段性成果,特别是指挥军官考核评价体系三个文件的印发施行,标志着体现科学发展观要求的指挥军官考核评价体系初步形成,我军领导干部考核评价工作进一步走上了科学化、制度化、规范化轨道。但在实践中也感到,目前的领导干部考核评价体系还存在一些亟待研究完善的地方,比如指标缺乏权重、定量分析不够充分等。本文系统梳理了考核评价的相关理论和方法,回顾总结了我军领导干部考核评价体系的发展概况和存在问题,研究分析了地方党政领导干部考核评价的基本经验和发达国家军队军官考核评价的制度特点,在此基础上,运用模糊综合评判方法等相关理论和方法,以某团的定期考评结果为算例,对改进我军领导干部考核评价指标体系、提高考核评价综合效益进行了具体实践,取得了比较好的效果。

论文目录

  • 摘要
  • Abstract
  • 第1章 绪论
  • 1.1 研究背景及问题提出
  • 1.2 研究目的和意义
  • 1.2.1 研究目的
  • 1.2.2 研究意义
  • 1.3 国内外研究现状
  • 1.3.1 国外研究现状
  • 1.3.2 国内研究现状
  • 1.4 论文内容结构
  • 第2章 考核评价的相关理论和方法
  • 2.1 考核评价相关理论分析
  • 2.1.1 人力资本理论
  • 2.1.2 政府再造理论
  • 2.1.3 信息经济理论
  • 2.1.4 激励理论
  • 2.2 考核评价相关方法分析
  • 2.2.1 行为导向型主观考核方法
  • 2.2.2 行为导向型客观考核方法
  • 2.2.3 结果导向型考核方法
  • 2.2.4 360 度反馈法
  • 2.3 改进我军领导干部考核评价体系的方法基础
  • 2.3.1 模糊综合评判方法的基本原理
  • 2.3.2 模糊综合评判方法的主要步骤
  • 2.4 本章小结
  • 第3章 我军领导干部考核评价体系的现状与问题
  • 3.1 我军干部考核评价工作的历史回顾
  • 3.1.1 主要阶段及文献
  • 3.1.2 主要经验和做法
  • 3.2 我军领导干部考核评价体系的现状分析
  • 3.2.1 我军领导干部考核评价体系的总体架构分析
  • 3.2.2 我军领导干部考核评价体系的考评标准分析
  • 3.2.3 我军领导干部考核评价体系分析
  • 3.3 我军领导干部考核评价体系的主要问题
  • 3.3.1 考核评价指标的设置问题
  • 3.3.2 考核评价指标的权重问题
  • 3.3.3 考核评价结果的分析问题
  • 3.3.4 考核评价结果的运用问题
  • 3.4 本章小结
  • 第4章 地方党政领导干部和外军军官考核评价借鉴
  • 4.1 地方党政领导干部考核评价的现状分析
  • 4.1.1 地方党政领导干部考核评价的主要做法
  • 4.1.2 地方党政领导干部考核评价的分析借鉴
  • 4.2 外军军官考核评价制度的比较分析
  • 4.2.1 美军军官考核评价制度概况
  • 4.2.2 英军军官考核评价制度概况
  • 4.2.3 德军军官考核评价制度概况
  • 4.2.4 俄军军官考核评价制度概况
  • 4.2.5 日军军官考核评价制度概况
  • 4.2.6 外军军官考核评价制度分析借鉴
  • 4.3 本章小结
  • 第5章 我军领导干部考核评价指标体系的设计改进
  • 5.1 改进我军领导干部考核评价指标体系的基本原则
  • 5.2 改进我军领导干部考核评价指标体系的具体设想
  • 5.2.1 思想品德
  • 5.2.2 能力素质
  • 5.2.3 勤勉敬业
  • 5.2.4 工作实绩
  • 5.2.5 身心素质
  • 5.3 考核评价领导干部的模糊综合评判方法
  • 5.3.1 综合评价因素集的确定
  • 5.3.2 综合评价等级集的确定
  • 5.3.3 综合评价指标权重的确定
  • 5.3.4 计算评判结果
  • 5.4 算例
  • 5.4.1 根据评语集建立评判模糊矩阵
  • 5.4.2 计算结果
  • 5.4.3 考核结果分析
  • 5.4.4 效果分析
  • 5.5 发挥考核评价结果综合效能的对策
  • 5.5.1 坚持依据考评结果选人用人
  • 5.5.2 注重依靠考评结果强化管理
  • 5.5.3 认真分析考评结果建好班子
  • 5.5.4 综合运用考评结果有效激励
  • 5.6 本章小结
  • 结论
  • 参考文献
  • 附录
  • 致谢
  • 个人简历
  • 相关论文文献

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