黑龙江电力公司人才队伍建设项目研究

论文摘要

本文在研究黑龙江电力公司人才资源现状和发展战略的基础上,结合公司“十一五”人力资源发展规划和“512”优秀人才工程计划,综合国内外理论研究成果,参考知名企业的实践经验,研究了公司人才队伍现状和未来需求,总结了公司人才开发管理的现状和问题,提出了人才队伍建设新思路,并设计出适合公司特点的人才队伍建设方案:提出了人才开发的原则和人才分类办法,设计了三类人才评选标准,论述了涉及人才培养、人才使用、人才考核以及人才待遇等方面的优秀人才队伍建设制度方案。论文认为,建立优秀人才队伍动态管理制度对提高人才队伍整体素质具有积极的示范和带动作用。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 引言
• 1.1 论文选题的实用价值和理论意义
• 1.2 文献综述
• 1.3 国内外实践状况
• 1.4 加入WTO对我国人才开发管理的影响
• 1.5 论文所要解决的问题
• 第二章 黑龙江电力公司人才资源现状分析
• 2.1 外部环境分析
• 2.1.1 电力工业及电力技术的发展趋势
• 2.1.2 外部政策分析
• 2.2 黑龙江电力公司人才资源开发管理现状
• 2.2.1 公司概况
• 2.2.2 人才队伍现状
• 2.2.3 人才资源的开发管理方式
• 2.3 黑龙江电力公司人才资源开发管理的问题分析
• 2.4 现状分析结论
• 2.5 公司发展方向
• 2.6 优秀人才需求计划
• 2.6.1 总体目标需求计划
• 2.6.2 分类目标需求计划
• 2.7 本章小结
• 第三章 黑龙江电力公司人才队伍建设方案设计
• 3.1 人才开发战略的制定
• 3.1.1 人才开发战略的指导思想
• 3.1.2 人才开发战略的原则及对策
• 3.2 人才开发与管理制度体系
• 3.3 黑龙江电力公司人才队伍建设方案设计
• 3.3.1 方案设计的基础和依据
• 3.3.2 方案的内容
• 3.3.3 保障措施
• 3.4 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况