论文摘要
企业进入国际市场,要提高产品国际市场占有率,面对的难题之一是如何突破贸易壁垒,通过“国际认证”是有效的解决途径。本文探讨了国际认证对于国际贸易的影响,分析了西方国家国际认证的发展趋势,研究中国国际认证的现状,在此基础上设计出口型企业产品国际认证的解决方案,帮助企业有效突破贸易壁垒有重要的作用。本文通过案例分析的方式来详细阐述各种认证的特点以及取得相关认证的方法,旨在让广大读者对认证系统有一个全面的认识和系统了解。从而结合自身实际作出适合企业发展的认证体系。首先阐述了国际认证的意义,发展历史和现状。随后以“C公司”产品国际认证方案设计以及实施作为线索,在细致分析C公司产品国际认证的现状的基础上,运用案例分析方法和关键指标(KPI)方法,为企业提出相应的国际认证解决方案。设计认证方案主要以下几个原则：第一结合企业实际,不盲目追求高指标。第二遵从循序渐进,由易到难的步骤。第三为企业最大限度的节省成本和提高效率。针对这几个方面,本文首先详细分析了各个认证的申请流程及特点,建议首先以CB认证为核心,包括了亚洲地区的新加坡的Safety mark,韩国的KC Mark;中东地区沙特KSA认证：欧洲的CB,CE, GS和S mark认证和俄罗斯Gost认证；美洲的美国和加拿大cETLus认证和墨西哥的NOM认证。同时,对C公司国际认证部门人员进行国际认证流程培训,帮助深入理解认证流程；然后,帮助C公司重新搭建起国际认证部门的组织架构,对人员进行了具体分工,梳理整个部门和第三方认证机构合作的模式。从而帮助其建立了健全的认证部门,同时为C公司制定了一套行之有效的认证系统。也为该公司节省了30%的认证费用和大约一个月的认证时间,解决了C公司节省成本和认证时间的迫切要求。在阐述C公司认证体系建立过程中,作者有意对相关其它认证做了一些展开说明,意在扩展大家的视野,全面掌握了解各种认证体系和一般的认证模式。使读者从容面对国际贸易壁垒的挑战,扩大在国际市场的生存空间,对开拓国外市场提供了可以参考的建议和思维模式。