论文摘要
蓝飓风英语在市场当中具有极强的品牌影响力，享有很高的美誉度，在全国的知名度较高。系列图书与中国青年出版社、中国对外翻译出版公司合作出版，共有10大系列，300多个品种，目前上市的图书有168种，分不同的学级和学习阶段，因材施教。选题策划均有资深研发人员，作者均来自全国一线特、高级教师，具有很高的权威性。蓝飓风英语系列图书一直以来就推出高端产品，很大一部分就在于其倡导的英语学习轻松和快捷，蓝飓风英语的定位、理念、行为都透着“品质”的意味。定位于打破传统的教辅图书市场去引领领导型品牌的强势地位。本文主要就蓝飓风英语的发展战略进行研究。全文共分五章。第一章概述了全国图书出版业的发展状况，分析了全国教辅图书的现况。第二章强调了制定战略的意义和作用。第三章对出版行业产业结构进行了分析，本文运用SWOT分析方法，分析了蓝飓风外语国际研究院的优势与劣势、机会与威胁。第四章指出蓝飓风外语国际研究院英语教辅出版的竞争战略应定位于品牌战略、持续发展战略、战略联盟联合竞争、人才战略和加快营销网络建设等战略。第五章从组织结构、人力资源、激励机制、成本管理和财务管理等方面论述了战略的实施与控制。本文从教育改革和教辅市场现状分析，以及分析蓝飓风英语内外部环境，制定蓝飓风英语发展战略和实施战略控制来寻求发展空间，最大限度的为实现战略目标而努力。进而提高蓝飓风外语国际研究院的整体竞争实力。
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摘要ABSTRACT序言第一章 图书出版概况第一节 全国教辅图书出版概况第二节 全国英语教辅出版概况第三节 全国英语教辅类图书市场需求状况第四节 蓝飓风外语国际研究院基本情况第二章 战略目标管理第一节 实施战略管理的必要性第二节 战略管理目标的确定和实施作用第三章 出版行业环境分析第一节 教育变革对教辅竞争战略的影响第二节 行业问题分析一、在选题竞争方面二、在质量竞争方面三、在价格竞争方面四、在渠道竞争方面五、在人力资源方面第三节 市场主流教辅分析一、同步类教辅图书分析二、专题类教辅图书分析三、中高考类教辅图书分析四、试卷类教辅资料分析五、教材全解类教辅图书分析六、寒暑假作业类教辅图书分析第四节 蓝飓风英语教辅图书竞争态势分析一、蓝飓风英语教辅图书竞争情况概况二、主要竞争对手概况三、蓝飓风英语教辅图书主要产品情况四、蓝飓风英语教辅图书 SWOT分析第四章 蓝飓风国际外语研究院蓝飓风英语出版的竞争战略第一节 总体战略第二节 品牌战略一、增强品牌意识二、建立品牌战略第三节 持续发展战略一、从提高教辅图书质量入手增强核心竞争力二、从一线把关教师中选择作者入手增强教辅图书针对性三、从提高研发中心的编辑业务能力和主动意识入手增强教辅指导性四、从打造教辅品牌入手增强市场影响力五、从内容细节入手增强人性化服务水平六、从拓宽营销渠道加大宣传力度入手增强购买号召力七、从提升服务质量提供优质服务入手增强教辅附加值八、从建立激励机制入手调动各方面积极性和创造性第四节 战略联盟联合竞争战略第五节 人才战略一、实施出版人才培养战略二、确立出版人才分类培养目标三、建立有效的人才生成机制四、建立有效的人才激励机制第六节 加快销售网络的建设以及组建多元销售渠道一、蓝飓风英语决战终端操作模式二、蓝飓风英语产品网络建设及销售模式第五章 战略的实施与控制第一节 组织结构一、使原有的组织机构变瘦:适当合并关系密切的部门二、组织扁平化:减少中间管理层次三、建立各种跨部门团队之间信息的横向及交叉合作和传递第二节 人力资源与激励机制第三节 企业文化建设管理一、优秀企业文化是企业战略制订获得成功的重要条件二、企业文化是战略实施的重要手段三、企业文化与企业战略必须相互适应和协调第四节 价值链管理一、企业内部价值链分析二、出版业价值链分析三、竞争对手价值链分析第五节 成本管理一、强化市场观念，明确成本管理承担客体二、强化客户关系管理，与供应商建立战略合作关系，降低采购成本三、坚持以人为本的成本管理，建立成本导向型企业文化第六节 财务管理结束语参考文献
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